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摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，当前我国城市化进程不断加快，无论是建筑工程的数量还是规模都有了很大的提高，在此背景下，建筑工程的質量成为了人们高度重视的一个问题。在对建筑工程进行施工的过程当中，建筑工程管理是不可或缺的重要部分，它是整个工程建设中的核心内容。可以说，建筑工程管理的好坏，将会对整个工程项目的质量造成非常直接的。因此，针对于建筑工程管理所进行的管理是十分有必要的。基于此，本文对建筑工程管理管理进行了深入的研究与探究，以期能够为相关人员的工作带来帮助。
关键词：建筑工程管理;管理;有效措施;研究
1、引言
经过长期的发展，我国科技水平有了很大的提高，这就推动了建筑工程管理。建筑工程管理不但关乎着工程项目建设的总体情况，也影响着最终工程的质量，是整个建筑工程施工过程中必须要高度重视的内容。要想为人们带来更高质量的建筑产品，就必须要合理运用建筑工程管理，加强技术管理，以此来获取到更高的经济效益与社会效益，
2、建筑工程管理管理的重要性
针对于建筑工程管理所进行的管理，对于整个建筑工程来讲是非常重要的一项工作。建筑企业在进行管理的过程当中，技术管理是一定要高度重视的关键性内容，它将会对整个建筑行业的发展造成深远的影响。在实际应用当中，建筑工程管理管理涉及到了多个方面的大量内容，并且这一管理过程也是非常复杂的。无论是建筑工程施工过程当中的哪一个环节，都一定要尽可能的做好技术管理相关的工作，同时还要进行深入的优化，从而使得整个施工过程更加的安全、顺利，确保工程质量符合相关要求。科学而合理的工程技术管理，可以有效加强工程项目的施工质量，并且还可以提高施工过程的规范性。所以，建筑企业一定要充分把握技术管理的作用与价值，在实践过程中不断的对建筑工程管理管理进行优化与改进，以此来通过更高质量的工程项目取得更好的经济效益，在市场当中当中取得优势。
3、建筑工程管理管理的有效措施
3.1保证技术管理的实施
在进行施工建设的过程当中，许多质量相关的问题都是因为技术管理没有得到充分实施而引发的。所以，建筑企业一定要对技术管理予以高度的重视，确保管理工作能够在工程建设的过程当中得到有效实施，如图纸审核、材料设备检验等等。在进行施工时，需要定去组织进行技术管理的相关会议，对施工过程当中所遇到的问题进行分析，并针对于如何做好技术管理展开探讨，解决所有与技术管理相关的工作问题。与此同时，还需要不断的加强技术管理人员自身的能力水平，确保其能够掌握更加丰富的相关知识，如法规、技术等的知识，企业应当尽可能的为其提供更多的培训机会，以使其业务能力及技术水平都可以在培训中得到加强。此外，要结合实际情况，制定行之有效的奖惩机制，调动管理人员工作的积极性，倘若在施工的过程当中发挥了违反制度的行为，就需要追究相关责任，严厉进行惩罚，确保技术管理的作用可以得到最大程度的发挥。
3.2建立健全的技术管理制度
在对建筑工程进行施工时，技术管理制度是关乎着施工质量的关键部分，健全而合理的技术管理制度，能够确保施工技术的顺利实施，提高工程质量。在对技术管理制度制定的过程当中，必须要充分结合建设单位的具体情况以及其他技术在生产工作上的要求，确保技术管理制度有足够的可行性与安全性，要考虑到企业与技术革新等各方面的不同需求，制定并最为合适的制度，同时还要结合施工时可能出现的问题来深入优化，从而使得技术管理的制度能够在工程建设的过程中顺利实施。对于该技术的应用，还能够在施工的过程中结合结构及安装图纸来模拟施工流程，以此为基础开展工程预算工作，从而加强工程正确预算的合理性与可靠性。除此之外，将该技术和项目施工过程中的基本信息结合起来实施分析，可以充分把握采购计划的科学性，不但可以确保项目施工所需的物资得到满足，还可以提高工程的经济效益。
3.3引进并创新技术
时至今日，建筑行业间的竞争变得更加激烈，因此，建筑企业一定要对新技术的创新与引进引起高度的重视，在科研方面进行更大的投入，尽可能的提高自身的技术水平。在技术创新的整个过程当中，人是最为关键的要素，无论是技术创新的哪一个环节都离不开人的参与。所以，技术人员要在工程施工的实践当中积累更加丰富的经验，不断加强自身的创新能力，企业也需要在技术、理念等方面都技术人员展开有效的培训，制定更加先进的创新管理模式，确保所有员工都可以积极主动的参与到技术创新当中，对施工工艺进行优化与革新，以此来为建筑企业在未来的发展提供更好的技术条件。
4、结语
总而言之，针对于工程技术所进行的管理工作是非常关键的，如果企业盲目追求施工进度而不重视技术管理，就会对整个工程的质量造成严重影响。因此，必须要将技术管理放到第一位置，结合实际情况采取有效的管理措施，从而提高工程施工的规范性与合理性。
参考文献
[1]闫红宙.建筑工程管理的特点与发展趋势探讨[J].建材与装饰，2018（1）：29.
[2]邓洋.探讨建筑工程管理管理中控制要点与优化措施[J].居业，2017（12）：158-159.
[3]吴燕，陶小军. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J]. 农家参谋，2019，（01）：184.
[4]秦存峰. 建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J]. 建材与装饰，2019，（01）：208-209.
[5]谢大容. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究[J]. 湖南科技学院学报，2019，40（01）：78-79.
徐滨涛（2001年1月——），男，汉族，山东菏泽人，专科，青岛理工大学（临沂），研究方向：建筑工程管理。
关键词：建筑工程管理;管理;有效措施;研究
1、引言
经过长期的发展，我国科技水平有了很大的提高，这就推动了建筑工程管理。建筑工程管理不但关乎着工程项目建设的总体情况，也影响着最终工程的质量，是整个建筑工程施工过程中必须要高度重视的内容。要想为人们带来更高质量的建筑产品，就必须要合理运用建筑工程管理，加强技术管理，以此来获取到更高的经济效益与社会效益，
2、建筑工程管理管理的重要性
针对于建筑工程管理所进行的管理，对于整个建筑工程来讲是非常重要的一项工作。建筑企业在进行管理的过程当中，技术管理是一定要高度重视的关键性内容，它将会对整个建筑行业的发展造成深远的影响。在实际应用当中，建筑工程管理管理涉及到了多个方面的大量内容，并且这一管理过程也是非常复杂的。无论是建筑工程施工过程当中的哪一个环节，都一定要尽可能的做好技术管理相关的工作，同时还要进行深入的优化，从而使得整个施工过程更加的安全、顺利，确保工程质量符合相关要求。科学而合理的工程技术管理，可以有效加强工程项目的施工质量，并且还可以提高施工过程的规范性。所以，建筑企业一定要充分把握技术管理的作用与价值，在实践过程中不断的对建筑工程管理管理进行优化与改进，以此来通过更高质量的工程项目取得更好的经济效益，在市场当中当中取得优势。
3、建筑工程管理管理的有效措施
3.1保证技术管理的实施
在进行施工建设的过程当中，许多质量相关的问题都是因为技术管理没有得到充分实施而引发的。所以，建筑企业一定要对技术管理予以高度的重视，确保管理工作能够在工程建设的过程当中得到有效实施，如图纸审核、材料设备检验等等。在进行施工时，需要定去组织进行技术管理的相关会议，对施工过程当中所遇到的问题进行分析，并针对于如何做好技术管理展开探讨，解决所有与技术管理相关的工作问题。与此同时，还需要不断的加强技术管理人员自身的能力水平，确保其能够掌握更加丰富的相关知识，如法规、技术等的知识，企业应当尽可能的为其提供更多的培训机会，以使其业务能力及技术水平都可以在培训中得到加强。此外，要结合实际情况，制定行之有效的奖惩机制，调动管理人员工作的积极性，倘若在施工的过程当中发挥了违反制度的行为，就需要追究相关责任，严厉进行惩罚，确保技术管理的作用可以得到最大程度的发挥。
3.2建立健全的技术管理制度
在对建筑工程进行施工时，技术管理制度是关乎着施工质量的关键部分，健全而合理的技术管理制度，能够确保施工技术的顺利实施，提高工程质量。在对技术管理制度制定的过程当中，必须要充分结合建设单位的具体情况以及其他技术在生产工作上的要求，确保技术管理制度有足够的可行性与安全性，要考虑到企业与技术革新等各方面的不同需求，制定并最为合适的制度，同时还要结合施工时可能出现的问题来深入优化，从而使得技术管理的制度能够在工程建设的过程中顺利实施。对于该技术的应用，还能够在施工的过程中结合结构及安装图纸来模拟施工流程，以此为基础开展工程预算工作，从而加强工程正确预算的合理性与可靠性。除此之外，将该技术和项目施工过程中的基本信息结合起来实施分析，可以充分把握采购计划的科学性，不但可以确保项目施工所需的物资得到满足，还可以提高工程的经济效益。
3.3引进并创新技术
时至今日，建筑行业间的竞争变得更加激烈，因此，建筑企业一定要对新技术的创新与引进引起高度的重视，在科研方面进行更大的投入，尽可能的提高自身的技术水平。在技术创新的整个过程当中，人是最为关键的要素，无论是技术创新的哪一个环节都离不开人的参与。所以，技术人员要在工程施工的实践当中积累更加丰富的经验，不断加强自身的创新能力，企业也需要在技术、理念等方面都技术人员展开有效的培训，制定更加先进的创新管理模式，确保所有员工都可以积极主动的参与到技术创新当中，对施工工艺进行优化与革新，以此来为建筑企业在未来的发展提供更好的技术条件。
4、结语
总而言之，针对于工程技术所进行的管理工作是非常关键的，如果企业盲目追求施工进度而不重视技术管理，就会对整个工程的质量造成严重影响。因此，必须要将技术管理放到第一位置，结合实际情况采取有效的管理措施，从而提高工程施工的规范性与合理性。
参考文献
[1]闫红宙.建筑工程管理的特点与发展趋势探讨[J].建材与装饰，2018（1）：29.
[2]邓洋.探讨建筑工程管理管理中控制要点与优化措施[J].居业，2017（12）：158-159.
[3]吴燕，陶小军. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J]. 农家参谋，2019，（01）：184.
[4]秦存峰. 建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J]. 建材与装饰，2019，（01）：208-209.
[5]谢大容. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究[J]. 湖南科技学院学报，2019，40（01）：78-79.
徐滨涛（2001年1月——），男，汉族，山东菏泽人，专科，青岛理工大学（临沂），研究方向：建筑工程管理。