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摘要：市政工程是城市公共工程，近年来，随着建筑业的发展，市政建设项目越来越重要。有些项目在施工过程中的质量管理不够严格，最终不仅对企业造成了损失，还对人们的生活工作产生了不利影响。基于此，本文将对市政工程施工管理常见问题及解决措施进行分析。
关键词：市政工程;施工管理;常见问题;解决措施
1 市政工程施工管理常见问题
1.1 企业缺乏施工质量管理
市政工程项目种类繁多且工序复杂，施工中可能出现多种问题，这需要各单位或部门间的密切配合。随着我国经济水平提高，社会对市政工程的需求越来越大，市政工程单位也越来越多。市政工程项目中，质量管理是重中之重。很多施工企业对投标项目执行的重视不够，没有一套完整的质量监管体系，对于一些潜在的问题也不能及时发现并进行处理，甚至在施工现场没有专门的监督管理人员，这样不仅会影响工程的进度，还会影响到工程施工的质量。施工企业工作人员对工程不够重视，也会直接影响工程质量。还有的施工单位由于缺乏资金，项目进行到一半后无法继续进行，从而导致项目搁置，路面一直没有铺设完成或桥梁架设到一半停止施工，一方面影响了人们的正常生活，另一方面也造成了安全隐患。
1.2 没有完善的质量管理体系
当前，市政施工作为重点施工项目，却没有相应完善的质量管理体系，导致部分企业管理人员以及施工人员并不清楚项目实施到什么阶段，应该保证什么样的质量。很多施工单位只追求在工期内能够完成项目，却忽视了质量。
1.3 未落实文明施工
在实际的施工中，部分施工单位为了保证施工进度，一般会延长设备的运行时间，对周围居民的正常生活产生不良影响。
1.4 监管力度不到位
市政工程施工一般工期较短。因此，相关的施工单位承担着比较重的施工任务。除此之外，在建设施工中，需要多个施工单位共同参加，但不同的施工单位有着不同的技术水平和施工质量。为了保证整体的施工进度和施工质量，监管部门应对不同施工单位的实际情况以及相关的工作进行严格地监督和管理，保证各个施工单位之间能够相互协调开展各项工作。
2 市政工程施工管理的有效对策
2.1 制度与规程
在工程施工的前期阶段，应建立好完善可行的工程管理制度。施工企业主体和主管部门应从制度管理上监督市政工程的施工管理工作，项目工程部则应当遵照执行相应的制度与操作规程，另外，还应当重视监管和施工管理体系的完善与落实。如果市政工程建设得到了监管单位的有效监督，那么市政工程施工才能高效有序地进行。
2.2 做好施工组织设计工作
有效的施工组织设计工作可以推动工程施工的有序进行。首先相关工作人员要深入研究设计图纸，深入施工现场，对实际情况进行分析;其次，要对施工现场组织工作进行合理的规划，实时跟踪施工工程的进度，并对施工过程中需要的材料、人力以及机械设备等进行全面地分析和考量;最后，在完成施工现场的勘察工作之后，还需要合理地布置施工场地，安排施工工序，保证施工工艺的有效落实。
2.3 质量与安全
施工单位应当强化施工人员的安全和责任意识，开展丰富多样的宣传讲座、培训教育与事故模拟演练等活动，并进行评比考核，使施工人员的工作技能得到进一步提高。除此以外，施工方还应在施工开展之前，对每个施工环节进行重点分析，有针对性地做好施工方案，使各项施工符合标準要求，提高施工质量。
2.4 加强施工现场管理
施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。
2.5 提高施工人员的技能和安全意识
市政工程项目不同于其他工程项目。基于工程项目的特点，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，考核通过后方可进入现场进行施工;可以将现场的施工人员分为作业层与管理层，针对作业层人员，就其安全意识、专业技能水平等进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使施工人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，从机械执行规章制度到了解规章制度执行的必要性。对于施工技术的培训，企业可将人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量。
2.6 环境保护
在市政工程施工管理过程中，应秉承可持续发展理念，在充分考虑基础功能性的同时，兼顾应用节能环保技术、推进绿色施工技术。比如结合PM2.5环境扬尘监测系统，在施工围档顶部设置自动喷淋系统，并使两个系统相连。当现场的扬尘指标超标时，喷淋系统自动开启。施工人员可以使用雾炮机喷雾及可充电移动式洒水车，根据现场实际需要，采取灵活布置、间断式洒水的方法，以降低施工中产生的粉尘污染物。
2.7 提升监理人员的专业水平
监管部门应当对市政工程施工项目有足够的重视，市政工程项目作为基础设施建设项目，对人们的工作生活有很大的影响，一旦项目出现问题，轻则影响工期，造成人们出行及生活不便，重则造成环境污染或经济损失。因此，在施工期间，监理单位应派专家进行现场监测。对于监理人员的选择，也应有相应的考核标准，通过培训、讲座等方式提升监理人员综合素质，监理人员考核通过后方可进入现场。
2.8 文明施工
在施工中应本着“以人为本”的理念，为周边居民考虑，减少投诉。例如，对施工主入口及道路场地进行硬化，架设路灯、加装检查井口及雨水口，新建雨水管道、翻建沥青路面等，做好作业分区，设置安全防护栏，以方便周边居民出行。还可以结合当地原有特色环境风貌布设临时围档，与城市面貌和谐统一。
2.9 加强对材料的监管
为了防止劣质建筑材料在施工阶段对工程质量的不良影响，需要加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量问题。首先，采购原材料前必须进行资格审查，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查;其次，材料到货后，施工单位一定要进行检查和检验，防止物料在运输过程中发生损坏。同时，施工设备需要定期维护，如果设备老化，应及时维修或更换，避免因设备问题造成延误甚至出现安全隐患。建筑材料是对项目质量有重大影响的关键因素。只有进行严格管理，才能为工程的质量控制打下坚实的基础，避免出现质量问题。
2.10 强化成本管控工作
首先，材料采购人员应结合实际情况对材料的采购进行合理地规划，并经过工程部门和核算部门的审核，保证材料采购计划的可行性;其次，在成本控制方面，物资管理人员需要对材料采购清单进行分析，并比较不同生产厂家的价格差异，选择出性价比高的建筑材料。
3 结束语
综上所述，在市政工程施工管理中，必须根据需要，建立切合实际的管理体系，并积极做好岗位责任制的落实工作，保证人、材、机等各种资源要素的整合调配，为市政工程施工建设的有序推进提供良好的保障。
参考文献
[1]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计，2021（04）：261-262.
[2]冀兴.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].居舍，2019（35）：121.
[3]杨永娟.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].门窗，2019（18）：76-77.
关键词：市政工程;施工管理;常见问题;解决措施
1 市政工程施工管理常见问题
1.1 企业缺乏施工质量管理
市政工程项目种类繁多且工序复杂，施工中可能出现多种问题，这需要各单位或部门间的密切配合。随着我国经济水平提高，社会对市政工程的需求越来越大，市政工程单位也越来越多。市政工程项目中，质量管理是重中之重。很多施工企业对投标项目执行的重视不够，没有一套完整的质量监管体系，对于一些潜在的问题也不能及时发现并进行处理，甚至在施工现场没有专门的监督管理人员，这样不仅会影响工程的进度，还会影响到工程施工的质量。施工企业工作人员对工程不够重视，也会直接影响工程质量。还有的施工单位由于缺乏资金，项目进行到一半后无法继续进行，从而导致项目搁置，路面一直没有铺设完成或桥梁架设到一半停止施工，一方面影响了人们的正常生活，另一方面也造成了安全隐患。
1.2 没有完善的质量管理体系
当前，市政施工作为重点施工项目，却没有相应完善的质量管理体系，导致部分企业管理人员以及施工人员并不清楚项目实施到什么阶段，应该保证什么样的质量。很多施工单位只追求在工期内能够完成项目，却忽视了质量。
1.3 未落实文明施工
在实际的施工中，部分施工单位为了保证施工进度，一般会延长设备的运行时间，对周围居民的正常生活产生不良影响。
1.4 监管力度不到位
市政工程施工一般工期较短。因此，相关的施工单位承担着比较重的施工任务。除此之外，在建设施工中，需要多个施工单位共同参加，但不同的施工单位有着不同的技术水平和施工质量。为了保证整体的施工进度和施工质量，监管部门应对不同施工单位的实际情况以及相关的工作进行严格地监督和管理，保证各个施工单位之间能够相互协调开展各项工作。
2 市政工程施工管理的有效对策
2.1 制度与规程
在工程施工的前期阶段，应建立好完善可行的工程管理制度。施工企业主体和主管部门应从制度管理上监督市政工程的施工管理工作，项目工程部则应当遵照执行相应的制度与操作规程，另外，还应当重视监管和施工管理体系的完善与落实。如果市政工程建设得到了监管单位的有效监督，那么市政工程施工才能高效有序地进行。
2.2 做好施工组织设计工作
有效的施工组织设计工作可以推动工程施工的有序进行。首先相关工作人员要深入研究设计图纸，深入施工现场，对实际情况进行分析;其次，要对施工现场组织工作进行合理的规划，实时跟踪施工工程的进度，并对施工过程中需要的材料、人力以及机械设备等进行全面地分析和考量;最后，在完成施工现场的勘察工作之后，还需要合理地布置施工场地，安排施工工序，保证施工工艺的有效落实。
2.3 质量与安全
施工单位应当强化施工人员的安全和责任意识，开展丰富多样的宣传讲座、培训教育与事故模拟演练等活动，并进行评比考核，使施工人员的工作技能得到进一步提高。除此以外，施工方还应在施工开展之前，对每个施工环节进行重点分析，有针对性地做好施工方案，使各项施工符合标準要求，提高施工质量。
2.4 加强施工现场管理
施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。
2.5 提高施工人员的技能和安全意识
市政工程项目不同于其他工程项目。基于工程项目的特点，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，考核通过后方可进入现场进行施工;可以将现场的施工人员分为作业层与管理层，针对作业层人员，就其安全意识、专业技能水平等进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使施工人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，从机械执行规章制度到了解规章制度执行的必要性。对于施工技术的培训，企业可将人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量。
2.6 环境保护
在市政工程施工管理过程中，应秉承可持续发展理念，在充分考虑基础功能性的同时，兼顾应用节能环保技术、推进绿色施工技术。比如结合PM2.5环境扬尘监测系统，在施工围档顶部设置自动喷淋系统，并使两个系统相连。当现场的扬尘指标超标时，喷淋系统自动开启。施工人员可以使用雾炮机喷雾及可充电移动式洒水车，根据现场实际需要，采取灵活布置、间断式洒水的方法，以降低施工中产生的粉尘污染物。
2.7 提升监理人员的专业水平
监管部门应当对市政工程施工项目有足够的重视，市政工程项目作为基础设施建设项目，对人们的工作生活有很大的影响，一旦项目出现问题，轻则影响工期，造成人们出行及生活不便，重则造成环境污染或经济损失。因此，在施工期间，监理单位应派专家进行现场监测。对于监理人员的选择，也应有相应的考核标准，通过培训、讲座等方式提升监理人员综合素质，监理人员考核通过后方可进入现场。
2.8 文明施工
在施工中应本着“以人为本”的理念，为周边居民考虑，减少投诉。例如，对施工主入口及道路场地进行硬化，架设路灯、加装检查井口及雨水口，新建雨水管道、翻建沥青路面等，做好作业分区，设置安全防护栏，以方便周边居民出行。还可以结合当地原有特色环境风貌布设临时围档，与城市面貌和谐统一。
2.9 加强对材料的监管
为了防止劣质建筑材料在施工阶段对工程质量的不良影响，需要加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量问题。首先，采购原材料前必须进行资格审查，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查;其次，材料到货后，施工单位一定要进行检查和检验，防止物料在运输过程中发生损坏。同时，施工设备需要定期维护，如果设备老化，应及时维修或更换，避免因设备问题造成延误甚至出现安全隐患。建筑材料是对项目质量有重大影响的关键因素。只有进行严格管理，才能为工程的质量控制打下坚实的基础，避免出现质量问题。
2.10 强化成本管控工作
首先，材料采购人员应结合实际情况对材料的采购进行合理地规划，并经过工程部门和核算部门的审核，保证材料采购计划的可行性;其次，在成本控制方面，物资管理人员需要对材料采购清单进行分析，并比较不同生产厂家的价格差异，选择出性价比高的建筑材料。
3 结束语
综上所述，在市政工程施工管理中，必须根据需要，建立切合实际的管理体系，并积极做好岗位责任制的落实工作，保证人、材、机等各种资源要素的整合调配，为市政工程施工建设的有序推进提供良好的保障。
参考文献
[1]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计，2021（04）：261-262.
[2]冀兴.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].居舍，2019（35）：121.
[3]杨永娟.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].门窗，2019（18）：76-77.