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蝴蝶扇动几下翅膀居然会引起一场龙卷风？联想到近几年国内外发生的一系列大事，仿佛这种效应并非天方夜谭。
并非天方夜谭
被称为“现代混沌理论之父”的美国气象学家洛仑兹（Lorenz）早在1963年就作出了一个推论：一只南美洲亚马逊河边热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。原因在于蝴蝶翅膀的运动，导致其身边空气系统发生变化，并引起微弱气流产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统发生相应变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化——这就是著名的“蝴蝶效应”假说。
蝴蝶扇动几下翅膀竟然引起一场龙卷风？这么玄乎，够“雷人”！但想想近几年国内外发生的一些“大事”，仿佛并非“天方夜谭”。
事实胜于雄辩
6年前的2003年初，我国南方某市发现一种不知名的怪病，谁料到4个月后就连首都北京也为此沸腾起来，不少企事业单位停工，大中小学停课，暂停各种较大型以上规模的集会活动，公交车辆包括“的士”必须每天消毒……扇动“蝴蝶翅膀”的不就是那个至今让人心有余悸的“非典”么？当时全国上下总动员抗击之，仿佛打了一场可歌可泣的“人民战争”。
翻到一篇资料，更感叹天下之事无独有偶。同样是2003年，“美利坚”一头“疑似疯牛”扇动了一下“蝴蝶翅膀”，刮起的却是一场破坏性很强的飓风，使当时刚复苏的美国经济再遭“重创”。据说受到冲击的，不仅是总产值达1 750亿美元的美国牛肉产业和140万个就业岗位，就连作为养牛业主饲料来源的美国玉米和大豆业也受到波及，趋使其期货价格骤降；而美国消费者对牛肉产品信任度降低，不仅招致美国餐饮业萧条，甚至引起全球恐慌，10多个国家宣布紧急禁止美国牛肉进口，连我国最不忌口的广东人也都对西餐“退避三舍”。
6年前的事似乎远了点儿，说眼下的，2008年美国次贷出现问题，你能想到半年之后连中国的联想集团都要宣布瘦身，众多企业的老总和白领纷纷降薪，而一些年轻气盛总是变着法儿闹“跳槽的才骏良驹”都要改做“卧槽马”了。百年不遇的全球经济危机让大家正在感受前所未有的压力，“次贷小蝴蝶”扇出的何止是飓风！几个新生的小孩儿被查出得了肾结石，并且因此夭折，你能想到几个月后中国著名的“三鹿企业”竟从天堂掉入地狱，不得不宣布破产，连带着国家质检总局的头头也被免职。“小蝴蝶”的翅膀就那么轻轻一扇，一夜之间，“默默无闻”的三聚氰胺，便家喻户晓，人人皆知。
天下大事如此，小事呢？有个最不起眼儿的：曾经喧嚣一时的“乐凯”与“富士”、“柯达”胶卷大战听不到动静了，销声匿迹了。因为越来越多的人用数码相机了。再看看，现在谁还用那个风靡一时的BB机？而最初扇动蝴蝶翅膀的应该是被誉为时代智慧的“芯片”技术。诸如此类，仔细想想还真是不少。
善用蝴蝶效应
“蝴蝶效应”的负面效应确实“雷人”，但是学会用它，会有助于我们事业有成。
我们一个做饲料贸易的企业，就曾经有过这样的经历：
在2004年底到2005年初的一段时间，国内鱼粉销售由于需求疲弱，价格逐步下跌，而秘鲁渔业新捕季鱼粉开盘价却高至645美元/吨，国内外价格明显倒挂。他们认真分析国内市场需求后，认为随着二三月份气温的逐步回升，国内水产和禽畜饲养将步入旺季，国内价格也将随之回升，因此果断在650美元左右订了一船货。春节过后，国内鱼粉需求量剧增，而恰在此时，他们满载秘鲁鱼粉的货船到达了上海和防城港。“物稀为贵”，由于当时国内进口鱼粉到货寥寥，价格一路看涨，到3月时已由5 500元/吨涨到6 300元/吨，他们看准时机，及时了结获利，为当年的业务开了一个好头。到2005年最后一季，秘鲁捕鱼品质出奇的好。秘鲁将鱼粉生产由直火烘干鱼粉和蒸汽鱼粉各一半的比例，改变为大部分生产高品质的蒸汽鱼粉，供应中国的直火烘干的普通品质的鱼粉大幅下降。同时，由于世界范围对高品质的鱼粉需求不断增长，导致秘鲁鱼粉的价格持续走高。根据国外供货商反馈的情况，他们分析预测：2006年春节过后国内将马上进入水产旺季，对鱼粉的需求会快速增长，秘鲁生产商、国内进口商都会看到这一点，中国的买盘不会停止，购买一旦达到一定数量，生产商就会继续拉抬价格。于是，他们果断进场，陆续购买了相当数量不同品质的鱼粉，早早地为下一年业务经营奠定了好基础。
蝴蝶扇动翅膀都有可能引起龙卷风，那还有什么不可能？世界风云变幻影响因素多多，有些难以预料甚至深不可测，但世界正因此才更加缤纷多彩！
我想，“蝴蝶效应”之说，决不仅仅在于告诫人们“没有什么不可能”，而是在提醒人们如何培养自己具有灵敏的思维习惯、正确地判断事物发展趋势、以及应对客观环境变化能力的“挑战性”。
按照中央部署，中央企业正在开展深入学习实践科学发展观活动。国务院国资委李荣融主任指出，在当前国内外经济形势下开展学习实践科学发展观活动意义重大，是推动中央企业改革发展的迫切需要，是应对国际金融危机的迫切需要，是以改革创新精神、加强和改进党建工作的迫切需要。李荣融主任还强调，央企领导班子要学会把握可持续发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律、企业自身发展规律；增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识、廉洁意识；提高化解风险应对危机能力、深化改革推动发展能力、加强基础管理打造国际竞争新优势能力、抓班子带队伍能力、加强和改进企业党建工作能力。要达到这样的境界不容易，从“蝴蝶效应”中我们会得到一些有益启示。世界500强企业中粮集团有限公司掌门人宁高宁先生说，能够适应外界的变化虽然已经很不简单，但毕竟是被动的，思考如何主动地去引领变化、创新变化，会使我们的思想和企业发展上升到一个更高的境界，也应该成为一个大企业的追求。在全球金融危机“大敌当前”的形势下，中粮集团提出“固本培元、科学发展”、打造“全产业链的食品企业，全服务链的城市综合体”的新战略目标，显示了高境界。
作为企业思想政治工作人员，了解“蝴蝶效应”，学会捕“风”捉“影”，能够见微知著，落叶知秋，不仅会给我们的工作带来有益帮助，使我们的工作更加主动，甚至会收到意想不到的收获。试想，当我们在企业思想政治工作或者企业文化建设工作中主动作出一个新的创意，策划扇动一下“蝴蝶翅膀”，其结果又将如何呢？
（作者系中粮集团中国土畜总公司党群工作部主任）
[责任编辑 李万全]
并非天方夜谭
被称为“现代混沌理论之父”的美国气象学家洛仑兹（Lorenz）早在1963年就作出了一个推论：一只南美洲亚马逊河边热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。原因在于蝴蝶翅膀的运动，导致其身边空气系统发生变化，并引起微弱气流产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统发生相应变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化——这就是著名的“蝴蝶效应”假说。
蝴蝶扇动几下翅膀竟然引起一场龙卷风？这么玄乎，够“雷人”！但想想近几年国内外发生的一些“大事”，仿佛并非“天方夜谭”。
事实胜于雄辩
6年前的2003年初，我国南方某市发现一种不知名的怪病，谁料到4个月后就连首都北京也为此沸腾起来，不少企事业单位停工，大中小学停课，暂停各种较大型以上规模的集会活动，公交车辆包括“的士”必须每天消毒……扇动“蝴蝶翅膀”的不就是那个至今让人心有余悸的“非典”么？当时全国上下总动员抗击之，仿佛打了一场可歌可泣的“人民战争”。
翻到一篇资料，更感叹天下之事无独有偶。同样是2003年，“美利坚”一头“疑似疯牛”扇动了一下“蝴蝶翅膀”，刮起的却是一场破坏性很强的飓风，使当时刚复苏的美国经济再遭“重创”。据说受到冲击的，不仅是总产值达1 750亿美元的美国牛肉产业和140万个就业岗位，就连作为养牛业主饲料来源的美国玉米和大豆业也受到波及，趋使其期货价格骤降；而美国消费者对牛肉产品信任度降低，不仅招致美国餐饮业萧条，甚至引起全球恐慌，10多个国家宣布紧急禁止美国牛肉进口，连我国最不忌口的广东人也都对西餐“退避三舍”。
6年前的事似乎远了点儿，说眼下的，2008年美国次贷出现问题，你能想到半年之后连中国的联想集团都要宣布瘦身，众多企业的老总和白领纷纷降薪，而一些年轻气盛总是变着法儿闹“跳槽的才骏良驹”都要改做“卧槽马”了。百年不遇的全球经济危机让大家正在感受前所未有的压力，“次贷小蝴蝶”扇出的何止是飓风！几个新生的小孩儿被查出得了肾结石，并且因此夭折，你能想到几个月后中国著名的“三鹿企业”竟从天堂掉入地狱，不得不宣布破产，连带着国家质检总局的头头也被免职。“小蝴蝶”的翅膀就那么轻轻一扇，一夜之间，“默默无闻”的三聚氰胺，便家喻户晓，人人皆知。
天下大事如此，小事呢？有个最不起眼儿的：曾经喧嚣一时的“乐凯”与“富士”、“柯达”胶卷大战听不到动静了，销声匿迹了。因为越来越多的人用数码相机了。再看看，现在谁还用那个风靡一时的BB机？而最初扇动蝴蝶翅膀的应该是被誉为时代智慧的“芯片”技术。诸如此类，仔细想想还真是不少。
善用蝴蝶效应
“蝴蝶效应”的负面效应确实“雷人”，但是学会用它，会有助于我们事业有成。
我们一个做饲料贸易的企业，就曾经有过这样的经历：
在2004年底到2005年初的一段时间，国内鱼粉销售由于需求疲弱，价格逐步下跌，而秘鲁渔业新捕季鱼粉开盘价却高至645美元/吨，国内外价格明显倒挂。他们认真分析国内市场需求后，认为随着二三月份气温的逐步回升，国内水产和禽畜饲养将步入旺季，国内价格也将随之回升，因此果断在650美元左右订了一船货。春节过后，国内鱼粉需求量剧增，而恰在此时，他们满载秘鲁鱼粉的货船到达了上海和防城港。“物稀为贵”，由于当时国内进口鱼粉到货寥寥，价格一路看涨，到3月时已由5 500元/吨涨到6 300元/吨，他们看准时机，及时了结获利，为当年的业务开了一个好头。到2005年最后一季，秘鲁捕鱼品质出奇的好。秘鲁将鱼粉生产由直火烘干鱼粉和蒸汽鱼粉各一半的比例，改变为大部分生产高品质的蒸汽鱼粉，供应中国的直火烘干的普通品质的鱼粉大幅下降。同时，由于世界范围对高品质的鱼粉需求不断增长，导致秘鲁鱼粉的价格持续走高。根据国外供货商反馈的情况，他们分析预测：2006年春节过后国内将马上进入水产旺季，对鱼粉的需求会快速增长，秘鲁生产商、国内进口商都会看到这一点，中国的买盘不会停止，购买一旦达到一定数量，生产商就会继续拉抬价格。于是，他们果断进场，陆续购买了相当数量不同品质的鱼粉，早早地为下一年业务经营奠定了好基础。
蝴蝶扇动翅膀都有可能引起龙卷风，那还有什么不可能？世界风云变幻影响因素多多，有些难以预料甚至深不可测，但世界正因此才更加缤纷多彩！
我想，“蝴蝶效应”之说，决不仅仅在于告诫人们“没有什么不可能”，而是在提醒人们如何培养自己具有灵敏的思维习惯、正确地判断事物发展趋势、以及应对客观环境变化能力的“挑战性”。
按照中央部署，中央企业正在开展深入学习实践科学发展观活动。国务院国资委李荣融主任指出，在当前国内外经济形势下开展学习实践科学发展观活动意义重大，是推动中央企业改革发展的迫切需要，是应对国际金融危机的迫切需要，是以改革创新精神、加强和改进党建工作的迫切需要。李荣融主任还强调，央企领导班子要学会把握可持续发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律、企业自身发展规律；增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识、廉洁意识；提高化解风险应对危机能力、深化改革推动发展能力、加强基础管理打造国际竞争新优势能力、抓班子带队伍能力、加强和改进企业党建工作能力。要达到这样的境界不容易，从“蝴蝶效应”中我们会得到一些有益启示。世界500强企业中粮集团有限公司掌门人宁高宁先生说，能够适应外界的变化虽然已经很不简单，但毕竟是被动的，思考如何主动地去引领变化、创新变化，会使我们的思想和企业发展上升到一个更高的境界，也应该成为一个大企业的追求。在全球金融危机“大敌当前”的形势下，中粮集团提出“固本培元、科学发展”、打造“全产业链的食品企业，全服务链的城市综合体”的新战略目标，显示了高境界。
作为企业思想政治工作人员，了解“蝴蝶效应”，学会捕“风”捉“影”，能够见微知著，落叶知秋，不仅会给我们的工作带来有益帮助，使我们的工作更加主动，甚至会收到意想不到的收获。试想，当我们在企业思想政治工作或者企业文化建设工作中主动作出一个新的创意，策划扇动一下“蝴蝶翅膀”，其结果又将如何呢？
（作者系中粮集团中国土畜总公司党群工作部主任）
[责任编辑 李万全]