我站在电脑背后，看着trader（交易员）们手忙脚乱的抛掉公司持有的股票，一个小时，损失1500万，而这一切只源于公司高层的一顿午饭。此后的日子里，公司还会不会陷入那些“不靠谱”的消息中，成为大基金公司“戏弄”后遗弃的“赌徒”⋯⋯
　　
　　一顿饭=1500万？！
　　那是长假过后的第一个交易日，空气中隐隐弥漫着血腥厮杀的气息。大盘似乎出现“异动”的前兆，公司的管理者“如坐针毡”，叫嚣着指挥交易员们大单砸出资产组合中的多只“小盘股”。“××基金公司要全面调仓，小盘股已经没戏了，我们要赶紧出逃。”（此判断基于一顿与另一家公募基金高层午饭会晤上的消息。）
　　“一个基金公司调仓就能影响整个股市的风格转换？”笔者暗中疑惑。
　　接下来上演的就是“一顿饭=1500万”的荒唐show，某大基金公司并没有大面积调仓，市场风格也没有发生转换，当公司的管理人意识到“似乎被人耍了”，表现出的却是一副已经“习以为常”的态度——“消息”不准是时有发生的事，嘿，我们不是也凭借“消息”赚到过钱么！而最后为这笔费用买单的还是投资者，他们永远不会知道这笔资产为什么会在瞬间蒸发掉，可别指望能从公司每周公布一次的基金净值中看出什么名堂。
　　这“败笔的一抛”将前三季度整体收益吞噬掉了近2/3。10月开始，大盘反复震荡，但整体上扬的趋势逐渐清晰，中小盘领涨势头不减，交易员们感叹如果公司原有的股票还留着，现在所有的亏损都将清空。
　　在路上⋯⋯
　　私募行业的崛起，使得外界对这个有着旺盛生命力的“新生儿”给予了太多的期许和厚望。然而，私募发展至今不过数年，在风云变幻的股市20多年中只是沧海一粟，尚未形成系统的管理体制和模式，也没有完善的法律条文对其进行规范。而其中一些尤为不规范的公司较少基于投研分析进行选股和择时，其表现与“大散户”无异。
　　尽管越来越多的公募基金经理投身于私募行业，据万德统计数据显示，2007年有63只基金经理变更，2008年是131只，2009年240只，截止到今年6月底已有227只基金掌门人“私奔”而去。然一则“公转私”后，私募掌舵人依托的平台可能从原来的置身于“大金融圈中心”转变成游走在圈子的边缘，凭借时灵时不灵或者已经转手几道的消息进行选股，投资者的利益如何得到保障？二则众多私募掌舵人是从公募基金公司中走出，在公募从业经验的基础上，如何构建出私募本身的竞争力和创造力，恐怕就不只是用“绝对收益至上”的信条就能稳定人心的。
　　朝阳永续的不完全统计，截至10月31日，证券投资类信托产品已清盘的接近300只。
　　私募基金业绩排名每年都“一代新人换旧人”，随着公司规模的扩张，仓位调控变得“举步维艰”，而为节省成本，投研团队配置参差不齐，往往是私募基金经理的“一言堂”。大私募求“稳健”，小私募求“高效”，只是谁稳健，谁高效，两年一更迭。投资者的“标尺”。
　　任何行业都不乏优秀的公司，只是在优质私募公司的选择标准上，投资者更像是虚心求教的“学生”，而非考查对方能力的“准考官”。在路演中，我发现投资者们拥有一些共同的特质，包括：
　　1.最爱规模适中的私募；（理由：规模过大，不利于资金的分配管理和调整仓位）
　　2.最爱良好学历背景且公募出身的基金管理人；
　　3.最爱问的问题是“如何看待2011年的股市走势？”；
　　4.最爱得到“大势即将上涨”的答案；
　　5.最爱“以貌取人”，用“品相”衡量“作为”。
　　事实上，上述考量标准都有值得质疑的地方。举例说明，尽管基金规模的大小对仓位的控制和调整有一定影响，但并不是决定因素，其还关系到股票池的构建和资产组合配置的选择，规模较大的基金公司可能存在调仓难度加大的“劣势”，但从另一个角度上说，其更可能选择稳健增值的策略，在震荡市中有利于抵御市场下行的风险。
　　私募是市场化的直接产物。不能否认的是，尽管其还有很长一段路要走，但行业相互之间的优胜劣汰，必然会筛出一批具有良好发展潜力、业绩稳定增长的公司。今年品牌价值做的比较好的如混沌、星石，在当前风险极大的震荡市中仍能业绩的“一枝独秀”实属不易。而据我所知，第三季度“变局”至今，一些“顶级知名”的私募公司已然被套牢。谁是“绣花枕头”，谁是“有名有实”，市场的“度量尺”是客观公正的。而对投资者来说，比起“急于求成”，你更需要多一点的“耐心”。