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[摘要]近几年，中央对农业机械化问题日益重视，做出了一些重大部署。各地都紧跟中央精神，采取多种措施，加快当地农机现代化步伐。笔者认为，在当前一个时期，要做好农业机械化推广工作，还应采取从推进农机化示范基地建设、农机化应用人才培养、农机化技术推广应用、农机化技术进村入户、农机质量与服务能力提升上再做文章。
[关键词]农机化；推广；思考
开展农机化示范基地创建行动。以强化农机化技术应用主体建设为根本任务，在重点产业创建具有农机农艺融合、设施装备先进、机械化水平高、经营效益显著、辐射带动明显的技术集成创新基地、新机具试验示范基地、新型农民实训基地，有效引领和带动农业重点产业、关键生产环节机械化水平和农产品质量安全水平的提升。结合本地农机化发展的阶段特征及自然环境条件，抓重点突破，加快推进重点产业、重点区域机械化发展，大力实施农业机械化提升工程，积极开展农机化示范县项目建设，启动示范县建设工程。建成具有区域特色的农机化示范县、集新技术展示、展销、示范、培训及信息服务为一体的公益性农机化展示基地、种植业全程机械化示范基地、生产加工业全程机械化示范基地、果蔬生产全程机械化示范基地、农机合作示范园。并对示范县的建设目标、示范规模、实施主体、重点补贴机具、重点示范项目作明确的规定，通过示范县建设工程的实施，提升农机综合服务水平，建成一批高产、优质、高效、生态、安全的现代农业和农机化示范样板。
开展农机化教育培训大行动。及早部署，精心组织，加强领导，实行一把手负责制，进一步完善体制机制，增加农机培训投入，创新方式方法，丰富培训内容，强化农机化教育培训质量，努力完成本地的农机化培训目标任务。采取省里拨出专项资金，增加教育培训投入，有计划、分层次、多渠道组织农机管理人员、农机技术人员、农机手和新型职业农民培训，提高他们的履职能力、技术推广和服务能力以及职业技能、作业服务能力和致富本领。一是加强农机管理人员培训。农机管理人才队伍是推进农机化发展的重要保障力量之一。各地农机化主管部门要按照依法行政、强化履职尽责等要求，进一步加强管理人员的培训，努力培养造就一支管理能力强、乐于奉献的农机化管理人才队伍。二是加强基层农机管理人员业务知识等方面的培训，增强服务意识，转变工作作风，全面提高农机管理人员的履职能力。三是推进农机科技示范培训。加强基层农机化技术推广人员培训，提升其示范推广、技术服务能力，有利于现代农业装备科研成果转化，有利于加快农机化发展。要积极发挥农业机械化科研院所、高等院校的作用，加强产学研推用结合，依托行业科技、支撑计划等重大科研项目，开展针对性的农机化技术示范培训。四是积极实施新型职业农民培训工程，加强农机合作社带头人、农机驾驶操作和维护修理人员等实用人才的培训，提高作业服务能力，增强致富本领。
开展农机化技术推广和科技下乡行动。大力推广全程机械化技术等增产增效型、资源节约型、环境友好型农机化技术和相关机械装备。推广各种新机具，结合春耕春播、夏收夏种、秋收冬种生产时节，进村入户开展农机化技术指导和服务，采取多种形式普及与传播农机化科技知识。开展大联合、大协作，组织农机、农艺专家与各级、各类农机化示范区、示范基地开展“结对”活動。充分发挥农机化技术推广机构的主体作用，遴选农机农艺融合程度高、简化实用的农机化技术，按农时季节、分作物品种，通过“五新”手册、广播电视和互联网等多种形式，开展技术进村入户、科技下乡活动。在农户集中地区现场设立农机化新技术、农机质量投诉、购机补贴、农机安全等咨询点，宣传有关农机化法律法规、农机安全生产、农机新技术新机具、农机打假和质量投诉等方面的知识，就农民关心的问题进行认真详细解答，使农户对新技术和新产品产生强烈的兴趣。
开展农机化质量监管行动。层层签订《农机安全责任书》，创新监管机制，充分发挥乡镇农机站的职能作用。明确乡镇农机站对区域内的农机安全负全责。主要做好农机安全宣传、劝导，并及时做好日常执法工作。有效整合农机资源，将农机站按片分组，定期召开农机安全形势分析会、开展农机安全突击整治，有效解决乡镇“中梗阻”问题。搞好安全巡查，加大执法力度。成立农机安全巡查督导小组，指定一名领导专门负责，每逢乡镇墟日，组织农机监理人员深入乡村进行巡查、督导，做到不留死角、不留后患，防患于未然。对巡查中发现的违法事件，严格依法依规处理，确保万无一失。加强农机质量投诉体系建设，做好农机质量投诉受理和协调处理工作，维护农民合法权益；开展补贴机具质量保障督导，重点对部分农机产品的“三包”承诺进行督查，促进产品质量和售后服务水平提升；规范与加强农机维修市场管理，加强农机维修服务能力建设，提高维修企业服务能力。与工商、质监、公安等部门联合执法，加强拖拉机非法改拼装窝点及安全隐患的排查力度，夯实农机道路交通事故工作基础，杜绝重特大农机事故的发生。
开展农机推广服务能力提升行动。省里安排专项资金，切实加强农机推广与服务体系建设。加强乡镇农机管理站建设，积极争取与落实“一衔接、两覆盖”政策，理顺乡镇农机站管理体制，改善乡镇农机站技术装备条件，提升公共服务能力。加强各级各类农机示范基地建设，建立技术转化应用平台。探索专家团队建设，建立省级、县级农机化技术推广服务团队。增强省级农机鉴定机构能力建设，制修订一批生产急需的农机产品试验鉴定大纲，提升省级农机试验鉴定能力。开展农机维修示范网点建设，增强辐射和带动能力。创新工作载体，努力打造“为民服务”示范窗口。大力推行”一线工作法”，将服务重心下移，上门服务，及时为农机户生产排忧解难。农机监理站采取集中审验，镇站配合的办法，农机监理员下村入户，走进田间地头，施工场地为农机户现场审验办公。打破常规加班加点开展年检，确保群众一次办理成功。开展双休日预约年检工作，变“单一服务”为“多维服务”，帮助农民解决新机具新技术推广应用中出现的新情况新问题，充分利用“阳光培训”、技木咨询热线等载体为农机手解决技术问题，熟练掌握新机具新技术的应用。
作者简介
郑春峰（1967.01-），男，吉林通榆，大学学历，助理工程师。现从事农村基层农机技术推广服务工作。
[关键词]农机化；推广；思考
开展农机化示范基地创建行动。以强化农机化技术应用主体建设为根本任务，在重点产业创建具有农机农艺融合、设施装备先进、机械化水平高、经营效益显著、辐射带动明显的技术集成创新基地、新机具试验示范基地、新型农民实训基地，有效引领和带动农业重点产业、关键生产环节机械化水平和农产品质量安全水平的提升。结合本地农机化发展的阶段特征及自然环境条件，抓重点突破，加快推进重点产业、重点区域机械化发展，大力实施农业机械化提升工程，积极开展农机化示范县项目建设，启动示范县建设工程。建成具有区域特色的农机化示范县、集新技术展示、展销、示范、培训及信息服务为一体的公益性农机化展示基地、种植业全程机械化示范基地、生产加工业全程机械化示范基地、果蔬生产全程机械化示范基地、农机合作示范园。并对示范县的建设目标、示范规模、实施主体、重点补贴机具、重点示范项目作明确的规定，通过示范县建设工程的实施，提升农机综合服务水平，建成一批高产、优质、高效、生态、安全的现代农业和农机化示范样板。
开展农机化教育培训大行动。及早部署，精心组织，加强领导，实行一把手负责制，进一步完善体制机制，增加农机培训投入，创新方式方法，丰富培训内容，强化农机化教育培训质量，努力完成本地的农机化培训目标任务。采取省里拨出专项资金，增加教育培训投入，有计划、分层次、多渠道组织农机管理人员、农机技术人员、农机手和新型职业农民培训，提高他们的履职能力、技术推广和服务能力以及职业技能、作业服务能力和致富本领。一是加强农机管理人员培训。农机管理人才队伍是推进农机化发展的重要保障力量之一。各地农机化主管部门要按照依法行政、强化履职尽责等要求，进一步加强管理人员的培训，努力培养造就一支管理能力强、乐于奉献的农机化管理人才队伍。二是加强基层农机管理人员业务知识等方面的培训，增强服务意识，转变工作作风，全面提高农机管理人员的履职能力。三是推进农机科技示范培训。加强基层农机化技术推广人员培训，提升其示范推广、技术服务能力，有利于现代农业装备科研成果转化，有利于加快农机化发展。要积极发挥农业机械化科研院所、高等院校的作用，加强产学研推用结合，依托行业科技、支撑计划等重大科研项目，开展针对性的农机化技术示范培训。四是积极实施新型职业农民培训工程，加强农机合作社带头人、农机驾驶操作和维护修理人员等实用人才的培训，提高作业服务能力，增强致富本领。
开展农机化技术推广和科技下乡行动。大力推广全程机械化技术等增产增效型、资源节约型、环境友好型农机化技术和相关机械装备。推广各种新机具，结合春耕春播、夏收夏种、秋收冬种生产时节，进村入户开展农机化技术指导和服务，采取多种形式普及与传播农机化科技知识。开展大联合、大协作，组织农机、农艺专家与各级、各类农机化示范区、示范基地开展“结对”活動。充分发挥农机化技术推广机构的主体作用，遴选农机农艺融合程度高、简化实用的农机化技术，按农时季节、分作物品种，通过“五新”手册、广播电视和互联网等多种形式，开展技术进村入户、科技下乡活动。在农户集中地区现场设立农机化新技术、农机质量投诉、购机补贴、农机安全等咨询点，宣传有关农机化法律法规、农机安全生产、农机新技术新机具、农机打假和质量投诉等方面的知识，就农民关心的问题进行认真详细解答，使农户对新技术和新产品产生强烈的兴趣。
开展农机化质量监管行动。层层签订《农机安全责任书》，创新监管机制，充分发挥乡镇农机站的职能作用。明确乡镇农机站对区域内的农机安全负全责。主要做好农机安全宣传、劝导，并及时做好日常执法工作。有效整合农机资源，将农机站按片分组，定期召开农机安全形势分析会、开展农机安全突击整治，有效解决乡镇“中梗阻”问题。搞好安全巡查，加大执法力度。成立农机安全巡查督导小组，指定一名领导专门负责，每逢乡镇墟日，组织农机监理人员深入乡村进行巡查、督导，做到不留死角、不留后患，防患于未然。对巡查中发现的违法事件，严格依法依规处理，确保万无一失。加强农机质量投诉体系建设，做好农机质量投诉受理和协调处理工作，维护农民合法权益；开展补贴机具质量保障督导，重点对部分农机产品的“三包”承诺进行督查，促进产品质量和售后服务水平提升；规范与加强农机维修市场管理，加强农机维修服务能力建设，提高维修企业服务能力。与工商、质监、公安等部门联合执法，加强拖拉机非法改拼装窝点及安全隐患的排查力度，夯实农机道路交通事故工作基础，杜绝重特大农机事故的发生。
开展农机推广服务能力提升行动。省里安排专项资金，切实加强农机推广与服务体系建设。加强乡镇农机管理站建设，积极争取与落实“一衔接、两覆盖”政策，理顺乡镇农机站管理体制，改善乡镇农机站技术装备条件，提升公共服务能力。加强各级各类农机示范基地建设，建立技术转化应用平台。探索专家团队建设，建立省级、县级农机化技术推广服务团队。增强省级农机鉴定机构能力建设，制修订一批生产急需的农机产品试验鉴定大纲，提升省级农机试验鉴定能力。开展农机维修示范网点建设，增强辐射和带动能力。创新工作载体，努力打造“为民服务”示范窗口。大力推行”一线工作法”，将服务重心下移，上门服务，及时为农机户生产排忧解难。农机监理站采取集中审验，镇站配合的办法，农机监理员下村入户，走进田间地头，施工场地为农机户现场审验办公。打破常规加班加点开展年检，确保群众一次办理成功。开展双休日预约年检工作，变“单一服务”为“多维服务”，帮助农民解决新机具新技术推广应用中出现的新情况新问题，充分利用“阳光培训”、技木咨询热线等载体为农机手解决技术问题，熟练掌握新机具新技术的应用。
作者简介
郑春峰（1967.01-），男，吉林通榆，大学学历，助理工程师。现从事农村基层农机技术推广服务工作。