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企业发展过程需要制定发展战略和决策，过程当中离不开真实有效的会计信息，这样才可以在企业的经营过程，有针对性的做出有效反应。对于企业建设来说，企业的内部控制是非常重要的内容，是对企业的完整性和有效性进行保障的基础。与此同时，也是其他业务发展的基础。企业只有对内部的会计监督情况进行有效的保障，才可以快速，平稳地进行发展。
一、企业内部控制制度概述
（一）内部控制概述和意义
内部控制制度是一种能够促使企业内部对经济活动相互促进，相互制约的规程，在现代化企业管理过程当中，内部控制制度是非常实用和普遍的，主要分为会计控制和管理控制两种控制方式。为了促使企业能够在现阶段生存和发展下去，并且得到良好的发展前景。在企业内部控制环境下提高自身的竞争力的企业，不断地对工作效率和质量进行提升。对企业的内部产品质量也对企业的产品质量和内部管理体制进行改进等。该制度不仅可以对企业的经营管理能力进行增强，还可以在企业发生事故之后能够起到预防和补漏的作用，另外在现如今的社会学习当中，企业要学习如何才能够更好的发展和生存下去，要掌握其中所具有的管理制度方法。
（二）内部控制制度的重要意义
我国经济在全球经济一体化不断推进的社会背景下处于快速转型时期，这也促使企业之间竞争越来越激烈，不断凸显出内部控制的作用。我国根据相关的法律法规，在为了促使社会发展的背景之下，制定了企业内部控制基本规范。在制定并开始实施相关的规范过程当中，企业做出了及时的分析和研究，能够更加便于实施，并且可以提升企业的基础能力，尤其对于企业内部控制来说，对于企业的制度建设发挥非常重要的作用，也能够提高人员的控制能力，给工作的开展带来更多的便利。在进行企业内部控制过程当中，主要表现在控制经济活动方面，与此同时也能够对企业的经济效益进行提升，能够发挥出有效资金利用节省资金的作用。一般情况下，在企业当中使用不同的方法来加速企业经济快速增长，能够在企业内部控制过程对企业的经济环境进行优化，从而做好企业的监督和企业发展。根据不同功能差距，在企业内部控制过程当中。主要体现在以下几点：第一，需要对公司的资产安全进行保障，能够在企业内部控制工作实现有效的清查和记录资产，并且对存储的资源进行监督，能够避免出现资金挪用现象，对财产安全进行确保。第二，能够促使提高企业的管理水平，企业的内部控制制度主要是对企业的健康和安全进行保障，所以设置内部控制制度，不断的可以对员工的积极性进行增强和调动，提高员工工作质量和效率，还可以对企业的综合竞争能力进行提高，根据企业的外部因素作出分析，也可以综合提高企业的管理水平。
（三）现阶段的内部控制状况
在进行企业内部控制工作过程，会存在很多的监督和环境方面的问题。尤其是会计工作者和采购人员以及公司的决策者，没有进行权责分配，会在决策过程当中引发分歧，从而对企业带来很大的损失。
二、企业内部控制和会计监督关系分析
（一）企业内部控制的会计控制
很多企业在我国形成了严格的内部控制制度，这和会计具有非常密切的联系，主要包括会计控制。但是现阶段还具有不太稳定的内部控制，其中在市场经济下最为主要的是现阶段。企业的违法案例以及政府管理不当等因素会促使一些企业人为地进行会计信息数据篡改，设置账务不实，或者是外账等情况，明面上所存在的一些问题，监督人员管理监督的效率不高。也为企业带来非常严重的后果，另外单位的审计人员也需要公平，公正地实施监督行为，能够按照相关管理体制来给予企业带来相应的奖惩。
（二）在企业内部控制当中，会计监督的重要作用
企业内部控制制度，对于企业管理来说是一项根本之法。它包含内部的会计监督，会计监督体系主要由单位内部会计监督，社会监督，政府监督三部分组成其。其中内部监督也叫做会计监督，是非常重要的一部分。审计会计监督当中，审计人员是执行人员，所以，完善会计监督能够有效地促使企业更好的发展，也促使企业员工更加敬业。
三、内部控制制度的构建策略分析
可以采取科学的方法，在企业内部控制过程当中构建内部控制，能够有效地改善企业内部结构，促使企业发展水平更加提高，得到提高。
（一）建立企業内部控制环境
为了削弱或加强管理，在企业内部控制过程是主要的制度建设目标，对员工的方向做出调整来改善内部控制环境，主要可以从以下几方面入手。
第一，股东行使权利，所有的股东在企业当中能够具备内部控制制度的权利，这也对董事会的权力进行充分的体现，确保企业能够顺利的发展。第二，经理质量性。提高管理者素质的经营过程当中起着至关重要的作用，能够对企业经济和发展产生直接性影响。
（二）构建内部监测系统制定内部监督制度
在企业当中，需要是发挥企业的职能，也对资金安全基础进行保障，所以在进行企业内部审计工作过程，要坚持合法性原则，能够对企业的监督和管理进行保障，促使企业不断的资源配置优化，并且能够遵纪守法，对自身的经济效益进行提升。
（三）有效控制重点企业做好企业内部控制工作
在企业管理过程当中至关重要，只有这样才可以处置企业有计划的落实各项目标，在企业当中加强预算控制，物理控制和审批控制，能够对企业内部管理进行有效的控制，也提高企业经济发展的能力，并且对审计效率进行提升，促使企业快速发展。
四、完善内部控制制度的意义分析
（一）优化内部控制能够对会计监督效果进行增强
在企业内部控制过程当中，主要有企业文化，组织结构以及企业的内部审计人力资源合理的配置，组织机构加强权责分配，能够有效地对会计监督进行促进。在企业的会计监督工作过程当中，如果无法对内部外部的权责进行明确，那么会计监督就得不到理想的效果。对于企业来说，它是企业文化的灵魂，所以需要进行会计监督的说明。在企业文化当中发挥企业内部控制的作用。另外，在员工方面，员工的能力也能够对监督水平产生直接决定性作用，所以需要转变会计监督的任务。 （二）内部控制影响会计监督成本
如何控制企业内部控制的效果，能够直接进行会计监督，省略一些不必要的环节，有效地降低会计监督成本，另外也能够对内部控制方向进行转变，确保清晰的控制并且有效的控制企业，把握住控制权。
（三）优化和完善内部控制制度
需要将内部控制和外部审计相互结合，在内部控制过程当中发挥出重要的作用。监督和管理存在漏洞问题就无法实现控制目标，所以企业需要制定针对性的对策来对企业的内部控制环境建设进行加强，有效地对会计业务进行梳理，也分析好各项风险，采取针对措施进行内部控制加强，与此同时还需要评价内部控制的效果，确保有效的监督，从而对企业的经济效益进行提高，防止失误出现，另外，企业也能够采取注册会计师的检验方式来对内部控制进行增强，解决存在的问题。一般情况下，在内部控制过程当中包括内部控制机制在内的各项原则都需要发挥出相应的作用，能够保证监督作用，如果企业缺乏有效的控制，那么就需要过多的监视效果，反之就会严重的影响到企业的发展。
（四）完善公司内部治理结构
只有有效地对公司治理结构进行完善，才可以产生相互直接的效果，能够促使企业内部进行互相的监督，所以需要构建更加完善的内部监督体系，需要具备有效的组织结构，并且能够对相应的职责进行明确。从而有效地控制企业，增强企业内部控制效果。需要充分的意识到内部会计环境在发展过程当中的有效性，提高风险意识，加强改善和促进企业内部会计环境的控制，另外需要有效地避免企业业务风险，提高风险意识，加强内部会计环境的优化，从而做出有效控制，也需要不断地对各项管理制度进行完善，加强企业文化建设。能够做好员工的培训工作，确保企业发展过程能够更具活力。
五、企业内部控制环境以及会计监督过程存在的问题以及策略
（一）企业内部控制环境
对于企业内部整体运营来说，企业的内部环境的好坏会对其产生直接性影响，现阶段企业的内部控制环境主要包括五个方面的要素。其中，内部环境是与本文紧密联系的最重要的一个要素，内部环境的完善是对会计信息的合法性正确性予以保障的基础，也可以促使企业各项管理能够正确地运转。
（二）内部控制和内部监督存在的问题
第一，单位管理层问题。领导者是企业长远发展过程当中离不开的一个重要元素，领导者的决策能力会对企业的发展状况产生完全性影响，如果领导者非常重视业务能力，而对内部控制制度予以轻视，那么下面的人也不会对这些章程，制度进行重视，都会去效仿领导者。从而一个领导者就会影响整个管理层或下属，进而又会影响着员工，如此循环往复，就会产生恶性循环，最终对企业的发展产生直接影响。第二，监督人员问题。内部监督是指一个单位的会计机构人员监督单位员工的一个小型体系，监督者和被监督者之间的关系不能够被清晰地分清和处理，也就失去了内部监督的监督性。第三，内部审计问题没有充分的发挥出内部企业审计的作用，审计工作可以有效地促使内部控制制度得到实施，并且能够帮助内部监督。第四，体系问题，企业内部控制制度和内部监督体系未得到有效的改善和修改。
六、结语
要想对企业的状况进行改变，需要对经济体制和管理体制进行完善，也需要增强领导者思想意识，对会计人员对其监督的手段和力度进行提高，从而对企业的经济业务进行提升，获取经济效益，也为企业创造良好的内部控制环境。對于会计监督的高效性和科学性来说，企业内部控制环境对其产生了非常重要的作用，一个企业的良好发展也离不开良好的内部控制环境和内部会计监督管理，所以建立健全的监督机制，能够更加完善企业的治理结构。优化权责分配是对内部控制环境提升的有效措施，也可以对内部会计监督的质量进行提升，企业可持续发展离不开制定和执行这些措施，与此同时，这些措施也更加促使企业能够提升综合竞争力，适应市场发展需求。
（作者单位：致同会计师事务所（特殊普通合伙））
一、企业内部控制制度概述
（一）内部控制概述和意义
内部控制制度是一种能够促使企业内部对经济活动相互促进，相互制约的规程，在现代化企业管理过程当中，内部控制制度是非常实用和普遍的，主要分为会计控制和管理控制两种控制方式。为了促使企业能够在现阶段生存和发展下去，并且得到良好的发展前景。在企业内部控制环境下提高自身的竞争力的企业，不断地对工作效率和质量进行提升。对企业的内部产品质量也对企业的产品质量和内部管理体制进行改进等。该制度不仅可以对企业的经营管理能力进行增强，还可以在企业发生事故之后能够起到预防和补漏的作用，另外在现如今的社会学习当中，企业要学习如何才能够更好的发展和生存下去，要掌握其中所具有的管理制度方法。
（二）内部控制制度的重要意义
我国经济在全球经济一体化不断推进的社会背景下处于快速转型时期，这也促使企业之间竞争越来越激烈，不断凸显出内部控制的作用。我国根据相关的法律法规，在为了促使社会发展的背景之下，制定了企业内部控制基本规范。在制定并开始实施相关的规范过程当中，企业做出了及时的分析和研究，能够更加便于实施，并且可以提升企业的基础能力，尤其对于企业内部控制来说，对于企业的制度建设发挥非常重要的作用，也能够提高人员的控制能力，给工作的开展带来更多的便利。在进行企业内部控制过程当中，主要表现在控制经济活动方面，与此同时也能够对企业的经济效益进行提升，能够发挥出有效资金利用节省资金的作用。一般情况下，在企业当中使用不同的方法来加速企业经济快速增长，能够在企业内部控制过程对企业的经济环境进行优化，从而做好企业的监督和企业发展。根据不同功能差距，在企业内部控制过程当中。主要体现在以下几点：第一，需要对公司的资产安全进行保障，能够在企业内部控制工作实现有效的清查和记录资产，并且对存储的资源进行监督，能够避免出现资金挪用现象，对财产安全进行确保。第二，能够促使提高企业的管理水平，企业的内部控制制度主要是对企业的健康和安全进行保障，所以设置内部控制制度，不断的可以对员工的积极性进行增强和调动，提高员工工作质量和效率，还可以对企业的综合竞争能力进行提高，根据企业的外部因素作出分析，也可以综合提高企业的管理水平。
（三）现阶段的内部控制状况
在进行企业内部控制工作过程，会存在很多的监督和环境方面的问题。尤其是会计工作者和采购人员以及公司的决策者，没有进行权责分配，会在决策过程当中引发分歧，从而对企业带来很大的损失。
二、企业内部控制和会计监督关系分析
（一）企业内部控制的会计控制
很多企业在我国形成了严格的内部控制制度，这和会计具有非常密切的联系，主要包括会计控制。但是现阶段还具有不太稳定的内部控制，其中在市场经济下最为主要的是现阶段。企业的违法案例以及政府管理不当等因素会促使一些企业人为地进行会计信息数据篡改，设置账务不实，或者是外账等情况，明面上所存在的一些问题，监督人员管理监督的效率不高。也为企业带来非常严重的后果，另外单位的审计人员也需要公平，公正地实施监督行为，能够按照相关管理体制来给予企业带来相应的奖惩。
（二）在企业内部控制当中，会计监督的重要作用
企业内部控制制度，对于企业管理来说是一项根本之法。它包含内部的会计监督，会计监督体系主要由单位内部会计监督，社会监督，政府监督三部分组成其。其中内部监督也叫做会计监督，是非常重要的一部分。审计会计监督当中，审计人员是执行人员，所以，完善会计监督能够有效地促使企业更好的发展，也促使企业员工更加敬业。
三、内部控制制度的构建策略分析
可以采取科学的方法，在企业内部控制过程当中构建内部控制，能够有效地改善企业内部结构，促使企业发展水平更加提高，得到提高。
（一）建立企業内部控制环境
为了削弱或加强管理，在企业内部控制过程是主要的制度建设目标，对员工的方向做出调整来改善内部控制环境，主要可以从以下几方面入手。
第一，股东行使权利，所有的股东在企业当中能够具备内部控制制度的权利，这也对董事会的权力进行充分的体现，确保企业能够顺利的发展。第二，经理质量性。提高管理者素质的经营过程当中起着至关重要的作用，能够对企业经济和发展产生直接性影响。
（二）构建内部监测系统制定内部监督制度
在企业当中，需要是发挥企业的职能，也对资金安全基础进行保障，所以在进行企业内部审计工作过程，要坚持合法性原则，能够对企业的监督和管理进行保障，促使企业不断的资源配置优化，并且能够遵纪守法，对自身的经济效益进行提升。
（三）有效控制重点企业做好企业内部控制工作
在企业管理过程当中至关重要，只有这样才可以处置企业有计划的落实各项目标，在企业当中加强预算控制，物理控制和审批控制，能够对企业内部管理进行有效的控制，也提高企业经济发展的能力，并且对审计效率进行提升，促使企业快速发展。
四、完善内部控制制度的意义分析
（一）优化内部控制能够对会计监督效果进行增强
在企业内部控制过程当中，主要有企业文化，组织结构以及企业的内部审计人力资源合理的配置，组织机构加强权责分配，能够有效地对会计监督进行促进。在企业的会计监督工作过程当中，如果无法对内部外部的权责进行明确，那么会计监督就得不到理想的效果。对于企业来说，它是企业文化的灵魂，所以需要进行会计监督的说明。在企业文化当中发挥企业内部控制的作用。另外，在员工方面，员工的能力也能够对监督水平产生直接决定性作用，所以需要转变会计监督的任务。 （二）内部控制影响会计监督成本
如何控制企业内部控制的效果，能够直接进行会计监督，省略一些不必要的环节，有效地降低会计监督成本，另外也能够对内部控制方向进行转变，确保清晰的控制并且有效的控制企业，把握住控制权。
（三）优化和完善内部控制制度
需要将内部控制和外部审计相互结合，在内部控制过程当中发挥出重要的作用。监督和管理存在漏洞问题就无法实现控制目标，所以企业需要制定针对性的对策来对企业的内部控制环境建设进行加强，有效地对会计业务进行梳理，也分析好各项风险，采取针对措施进行内部控制加强，与此同时还需要评价内部控制的效果，确保有效的监督，从而对企业的经济效益进行提高，防止失误出现，另外，企业也能够采取注册会计师的检验方式来对内部控制进行增强，解决存在的问题。一般情况下，在内部控制过程当中包括内部控制机制在内的各项原则都需要发挥出相应的作用，能够保证监督作用，如果企业缺乏有效的控制，那么就需要过多的监视效果，反之就会严重的影响到企业的发展。
（四）完善公司内部治理结构
只有有效地对公司治理结构进行完善，才可以产生相互直接的效果，能够促使企业内部进行互相的监督，所以需要构建更加完善的内部监督体系，需要具备有效的组织结构，并且能够对相应的职责进行明确。从而有效地控制企业，增强企业内部控制效果。需要充分的意识到内部会计环境在发展过程当中的有效性，提高风险意识，加强改善和促进企业内部会计环境的控制，另外需要有效地避免企业业务风险，提高风险意识，加强内部会计环境的优化，从而做出有效控制，也需要不断地对各项管理制度进行完善，加强企业文化建设。能够做好员工的培训工作，确保企业发展过程能够更具活力。
五、企业内部控制环境以及会计监督过程存在的问题以及策略
（一）企业内部控制环境
对于企业内部整体运营来说，企业的内部环境的好坏会对其产生直接性影响，现阶段企业的内部控制环境主要包括五个方面的要素。其中，内部环境是与本文紧密联系的最重要的一个要素，内部环境的完善是对会计信息的合法性正确性予以保障的基础，也可以促使企业各项管理能够正确地运转。
（二）内部控制和内部监督存在的问题
第一，单位管理层问题。领导者是企业长远发展过程当中离不开的一个重要元素，领导者的决策能力会对企业的发展状况产生完全性影响，如果领导者非常重视业务能力，而对内部控制制度予以轻视，那么下面的人也不会对这些章程，制度进行重视，都会去效仿领导者。从而一个领导者就会影响整个管理层或下属，进而又会影响着员工，如此循环往复，就会产生恶性循环，最终对企业的发展产生直接影响。第二，监督人员问题。内部监督是指一个单位的会计机构人员监督单位员工的一个小型体系，监督者和被监督者之间的关系不能够被清晰地分清和处理，也就失去了内部监督的监督性。第三，内部审计问题没有充分的发挥出内部企业审计的作用，审计工作可以有效地促使内部控制制度得到实施，并且能够帮助内部监督。第四，体系问题，企业内部控制制度和内部监督体系未得到有效的改善和修改。
六、结语
要想对企业的状况进行改变，需要对经济体制和管理体制进行完善，也需要增强领导者思想意识，对会计人员对其监督的手段和力度进行提高，从而对企业的经济业务进行提升，获取经济效益，也为企业创造良好的内部控制环境。對于会计监督的高效性和科学性来说，企业内部控制环境对其产生了非常重要的作用，一个企业的良好发展也离不开良好的内部控制环境和内部会计监督管理，所以建立健全的监督机制，能够更加完善企业的治理结构。优化权责分配是对内部控制环境提升的有效措施，也可以对内部会计监督的质量进行提升，企业可持续发展离不开制定和执行这些措施，与此同时，这些措施也更加促使企业能够提升综合竞争力，适应市场发展需求。
（作者单位：致同会计师事务所（特殊普通合伙））