去年我在联想集团工作了一段时间。
　　刚进联想的时候，部门经理就告诉我说，联想成立以来，有开会迟到罚站的制度，希望我注意。我感到不解，作为一个大型跨国企业，对待员工怎么像对待小学生一样？
　　在联想的日子紧张而忙碌，我逐渐淡忘了这个规定。
　　一天下午，我开会迟到了三分钟。刚走进会场，大家就安静下来，我有点不自在，看见会场后面有个座位，我打算轻手轻脚地进去以免打搅大家。“请留步，按规定你要罚站一分钟，就在原地站着吧！”会议主持人认真地说。我这才想起刚来的时候部门经理的话，只好在原地站着，大家都默不着声地看着我，我感到非常尴尬，身上冒出了冷汗。总算是熬过了世上最难熬的一分钟，会议主持人说：“时间到了，请回到座位上去。”接着大家继续开会，就像什么也没发生似的。
　　会后部门经理拍着我的肩膀说：“小伙子，在联想罚站的滋味不好受吧！”我点点头。他说：“其实你也别太在意了，以后注意就行了，其实我开会迟到也罚过站。”“您是领导，也罚站啊？”我有点惊讶。“别说是我，就是创始人柳传志也曾经罚过站，自从联想创建后十多年来无一人例外地遵守这个规定。有一次电梯出了故障，柳传志被关在里面，那时没还没有手机，没有人知道他被困在电梯里，他叫了很长时间才有人把他弄出来，他也只好认罚。‘开会迟到罚站一分钟’也算是联想一种独有的企业文化吧。”部门经理绘声绘色地对我说。
　　自从那次罚站后，我就养成了严格遵守时间的好习惯，以后在联想开会的时候再也没罚过站。后来由于种种原因我离开了联想，但是总忘不了那次在联想罚站，那次罚站是我在职场中的宝贵的一课，对今后的发展受益匪浅。
　　 编辑：长安