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结合我国企业绩效评价的发展需要,按照可持续发展战略的要求,结合平衡计分卡的四维指导思想,改进平衡计分卡的结构内容,从持续增长财务、相关利益反映、QHSE运营流程、持续创新能力四个维度构建绩效评价指标体系,运用层次分析法确定指标递阶层次结构和权重,构建模糊综合评价模型,分层次进行模糊综合评价,并针对样本企业展开实例应用。