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东源旺源建筑工程有限公司
【摘 要】在建筑装饰施工的过程中，因管理决策、施工措施、设计方案而引起的问题有很多，而建筑装饰单位能够在市场竞争中生存的基础条件就是工程施工的质量，而施工管理是保障施工质量的重要途径之一，那么想要在施工过程中保证工程的质量，那么就一定要从施工管理切入，根据工程施工的实际情况和工程的特点来制定想要的管理制度，从而提升建筑装饰工程的整体质量。本文主要从实际的角度分析了建筑装饰在施工过程中的管理问题，并针对问题的特点寻找到了做好施工管理工作的有效途径。
【关键词】建筑装饰施工；管理措施；做好途径
前言
近几年，我国的建筑装饰行业的发展逐渐进入了一个新的发展时期，新的工艺、技术、设备和材料不断的涌现出来，人们对建筑装饰的标准和装饰的质量有了跟高的要求，但是建筑装饰是一项复杂的工程，整体的质量会受到多个方面的影响，因此，在进行建筑装饰施工时还会出现一些工程质量事故，如何科学分析这些事故的原因是目前急需解决的问题之一。简单来说，建筑装饰的施工管理将直接关系到建筑装饰的质量和建筑物自身的质量，其管理的水平必须得到施工单位的重视，将建筑装饰施工管理制度贯穿整个建筑装饰施工的过程。
一 建筑装饰施工管理中存在的问题
（一）建筑装饰的设计深度不足
施工设计不仅是装饰施工的重要依据，同时也是保障施工质量和施工顺序的前提条件。据相关调查报告显示，我国大部分的建筑装饰施工都没有施工设计图，通常情况下只有几张效果图或平面图，常常缺乏节点大样图，一些低资质的建筑装饰单位在进行装饰施工时甚至连施工大样图都没有，通常采取边施工边设计的方式，这么做严重影响的施工的进度，拉低了施工的质量，而且还会导致一些次生问题的出现，增加一些不必要的施工成本。
（二）新实施的施工工艺缺乏额定的标准
近几年，随着建筑装饰行业的快速发展，很多新的施工技术和工艺随之出现，而现有的额度标准却不能满足新兴工艺的需求。由于没有装饰工程定额对施工造价进行预测，投资单位往往不知道如何控制建筑装饰工程的造价，许多投资的单位通常是将多加公司的报价进行大概的综合，并且采取平均值包干的形式进行投资；也有一些投资单位组织人员和委托相关的设计单位，进行建筑装饰的市场调查，做出相应的分析处理工作，虽然耗费大量的人力、财力和工作精力，但是还是不能与装饰施工单位形成共识。
（三）建筑装饰施工队伍的素质低下
建筑装饰施工队伍素质低下的主要表现有以下两点：
1、施工队伍的施工素质低，主要是由于我国进入建筑装饰的门槛就比较低，甚至一些地区的建筑装饰市场没有门槛限制。从而导致很多社会闲杂人士进入建筑装饰队伍内做一些简单的事情，工作模式不够规范，往往采取蛮干的方式来进行工作。
2、施工队伍管理人员的素质低下，管理效果不佳。近年来，由于我国建筑装饰行业的快速发展，国内建筑装饰的单位数量逐渐增多，国家和行业又缺乏相应的监管措施和培训制度，从而导致很多建筑装饰施工单位的技术力量较为薄弱，管理措施较为落后，很难在短时间内形成一支高能力、高素质的建筑装饰施工队伍。
（四）质量漏洞和安全隐患问题较多
随着建筑装饰市场逐渐完善，建筑装饰的材料种类逐渐增多，材质、类别、品牌和价格也相差较大，不同厂家的材料质量也有较大的差异，比如常见的花岗岩和大理石，每平米有几千几万的，也有几百块的便宜货，那么这些装饰材料的质量又如何呢？这些装饰施工材料有人造的、纯天然的和半手工混合的，非专业的材料辨别人员很难分辨这些材料的优劣。正是这些因素的存在，让一些黑心的建筑装饰施工单位有了可乘之机，某一些单位每天都强调施工的质量，口号上喊的是使用高质量的装饰材料，但是在实际施工过程中却往往使用劣质或假冒的材料，还有一些单位为了谋取更多的经济利益，在材料的规格和厚度上做文章，从而让投资单位更多的资金流入私人的口袋，降低了工程整体的质量。
（五）竣工结算高估冒失，单位互相扯皮的现象较为严重
建筑装饰工程竣工结算高估冒失主要存在工程竣工交付结算阶段，其主要的问题有以下几点：
1、高套定额，将一些没有没有装上龙的记录成装上了人型龙骨；一级龙骨装套成二级龙骨；零星的施工项目套装成台阶定额。
2、分解核心定额，将已综合考虑综合价单内的一些内容单独的成列出来。例如，在建筑墙面镶贴瓷砖的项目，综合定额的项目中已包含了基础施工工艺的处理方式，但是施工单位却有套装土建项目一面墙抹灰的子项目。
二 做好建筑装饰施工管理的有效途径
（一）制定管理项目责任制并进行落实，强化职能部门的指导监督作用
在建筑装饰工程下达初期，单位的工程核算部门就应该将工程的预计资金和经济利润细算出来。建筑装饰工程项目在成本计划文件的指导下有效完成质量目标和如期竣工这两大任务。这样施工的风险则由施工单位承担，让装饰施工的各项环节都处于同一起跑线上，这么做有利于调动项目经理工作的积极性，从而从侧面保障建筑装饰施工的质量。
（二）建筑装饰工程质量监督
在建筑装饰施工之前要实行图纸审核制度并进行盖章标示，未经审核和盖章标示的图纸不能作为施工的依据，并且要在图纸审核工作中实施连带责任制。工序施工是建筑装饰施工的关键环节，应根据实际情况制定专门的监督管理文件，并且还需要承包方编写施工流程文件。在建筑装饰施工过程中推行工序样板制度，应严格按照《建筑工程质量通病防治手册》中的相关规定来进行，对于工程中容易出现的问题进行技术交底处理。此外，还应该做好施工原材料的控制工作，主要可从以下四个阶段进行：
1、在定货之前就开始进行控制操作。
2、在进货过程中进行多角度的管控。
3、施工现场材料配置的控制。
4、施工材料使用的控制。
在明确了建筑装饰工程质量控制的目标之后，应该严格按照合同中的要求来进行相应的控制工作，将控制力量融入到每一道工序当中，如同条件允许则应该建立质量监控工作组，从而开展有效的质量监督工作。
（三）强化建筑装饰工程设计的措施
1、注重施工图纸的重要性，没有通过审核标准的图纸一律不予采用。
2、强调施工设计审核制度，建筑施工单位和建筑主管部门应该联合起来，对设计要求进行把关，主管部门要对工程设计单位进行核实审查，并评定相应的级别，设计单位自身还应该具有相应的资质。
3、强调施工设计的实际效果，设计人员在进行装饰设计时应该遵守“经济、环保、美观、舒适”的设计原则，必须从多个角度对设计方案进行分析，注重最终设计效果的实效性。
（四）规范建筑装饰工程的定额管理
国家政府的相关部门已针对装饰工程中定额问题的特点，及时制定了完善的装饰工程定额子目，增强了定额子目自身的能力，扩大了定额子目的综合范围，明确了各职能之间的使用范畴，避免因交叉、重复等原因导致重套定额减少，从而为后期的装饰施工提供相应的数据支持。
三 结束语
总而言之，建筑装饰工程中的问题是多种多样的，那么我们则应该从过去的问题中吸取经验，针对问题的特点制定相应的防治措施，若问题再次出现，那么就需要分析工程问题的节点，从而在第一时间对问题进行处理，防止问题的危害范围不断扩大。
参考文献：
[1]杨山.如何做好建筑装饰施工与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，04.
[2]王丽群.如何做好建筑装饰施工与管理[J].科技资讯，2015，11.
[3]佘来安.浅谈我国建筑装饰施工管理[J].辽宁建材，2011，05.
[4]李琼，梅云.谈如何加强建筑装饰工程施工管理[J].商品与质量，2012，S2：158.
[5]姚伟萍.论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].中华民居（下旬刊），2013，06.
[6]吕海明.谈建筑装饰施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：132.
【摘 要】在建筑装饰施工的过程中，因管理决策、施工措施、设计方案而引起的问题有很多，而建筑装饰单位能够在市场竞争中生存的基础条件就是工程施工的质量，而施工管理是保障施工质量的重要途径之一，那么想要在施工过程中保证工程的质量，那么就一定要从施工管理切入，根据工程施工的实际情况和工程的特点来制定想要的管理制度，从而提升建筑装饰工程的整体质量。本文主要从实际的角度分析了建筑装饰在施工过程中的管理问题，并针对问题的特点寻找到了做好施工管理工作的有效途径。
【关键词】建筑装饰施工；管理措施；做好途径
前言
近几年，我国的建筑装饰行业的发展逐渐进入了一个新的发展时期，新的工艺、技术、设备和材料不断的涌现出来，人们对建筑装饰的标准和装饰的质量有了跟高的要求，但是建筑装饰是一项复杂的工程，整体的质量会受到多个方面的影响，因此，在进行建筑装饰施工时还会出现一些工程质量事故，如何科学分析这些事故的原因是目前急需解决的问题之一。简单来说，建筑装饰的施工管理将直接关系到建筑装饰的质量和建筑物自身的质量，其管理的水平必须得到施工单位的重视，将建筑装饰施工管理制度贯穿整个建筑装饰施工的过程。
一 建筑装饰施工管理中存在的问题
（一）建筑装饰的设计深度不足
施工设计不仅是装饰施工的重要依据，同时也是保障施工质量和施工顺序的前提条件。据相关调查报告显示，我国大部分的建筑装饰施工都没有施工设计图，通常情况下只有几张效果图或平面图，常常缺乏节点大样图，一些低资质的建筑装饰单位在进行装饰施工时甚至连施工大样图都没有，通常采取边施工边设计的方式，这么做严重影响的施工的进度，拉低了施工的质量，而且还会导致一些次生问题的出现，增加一些不必要的施工成本。
（二）新实施的施工工艺缺乏额定的标准
近几年，随着建筑装饰行业的快速发展，很多新的施工技术和工艺随之出现，而现有的额度标准却不能满足新兴工艺的需求。由于没有装饰工程定额对施工造价进行预测，投资单位往往不知道如何控制建筑装饰工程的造价，许多投资的单位通常是将多加公司的报价进行大概的综合，并且采取平均值包干的形式进行投资；也有一些投资单位组织人员和委托相关的设计单位，进行建筑装饰的市场调查，做出相应的分析处理工作，虽然耗费大量的人力、财力和工作精力，但是还是不能与装饰施工单位形成共识。
（三）建筑装饰施工队伍的素质低下
建筑装饰施工队伍素质低下的主要表现有以下两点：
1、施工队伍的施工素质低，主要是由于我国进入建筑装饰的门槛就比较低，甚至一些地区的建筑装饰市场没有门槛限制。从而导致很多社会闲杂人士进入建筑装饰队伍内做一些简单的事情，工作模式不够规范，往往采取蛮干的方式来进行工作。
2、施工队伍管理人员的素质低下，管理效果不佳。近年来，由于我国建筑装饰行业的快速发展，国内建筑装饰的单位数量逐渐增多，国家和行业又缺乏相应的监管措施和培训制度，从而导致很多建筑装饰施工单位的技术力量较为薄弱，管理措施较为落后，很难在短时间内形成一支高能力、高素质的建筑装饰施工队伍。
（四）质量漏洞和安全隐患问题较多
随着建筑装饰市场逐渐完善，建筑装饰的材料种类逐渐增多，材质、类别、品牌和价格也相差较大，不同厂家的材料质量也有较大的差异，比如常见的花岗岩和大理石，每平米有几千几万的，也有几百块的便宜货，那么这些装饰材料的质量又如何呢？这些装饰施工材料有人造的、纯天然的和半手工混合的，非专业的材料辨别人员很难分辨这些材料的优劣。正是这些因素的存在，让一些黑心的建筑装饰施工单位有了可乘之机，某一些单位每天都强调施工的质量，口号上喊的是使用高质量的装饰材料，但是在实际施工过程中却往往使用劣质或假冒的材料，还有一些单位为了谋取更多的经济利益，在材料的规格和厚度上做文章，从而让投资单位更多的资金流入私人的口袋，降低了工程整体的质量。
（五）竣工结算高估冒失，单位互相扯皮的现象较为严重
建筑装饰工程竣工结算高估冒失主要存在工程竣工交付结算阶段，其主要的问题有以下几点：
1、高套定额，将一些没有没有装上龙的记录成装上了人型龙骨；一级龙骨装套成二级龙骨；零星的施工项目套装成台阶定额。
2、分解核心定额，将已综合考虑综合价单内的一些内容单独的成列出来。例如，在建筑墙面镶贴瓷砖的项目，综合定额的项目中已包含了基础施工工艺的处理方式，但是施工单位却有套装土建项目一面墙抹灰的子项目。
二 做好建筑装饰施工管理的有效途径
（一）制定管理项目责任制并进行落实，强化职能部门的指导监督作用
在建筑装饰工程下达初期，单位的工程核算部门就应该将工程的预计资金和经济利润细算出来。建筑装饰工程项目在成本计划文件的指导下有效完成质量目标和如期竣工这两大任务。这样施工的风险则由施工单位承担，让装饰施工的各项环节都处于同一起跑线上，这么做有利于调动项目经理工作的积极性，从而从侧面保障建筑装饰施工的质量。
（二）建筑装饰工程质量监督
在建筑装饰施工之前要实行图纸审核制度并进行盖章标示，未经审核和盖章标示的图纸不能作为施工的依据，并且要在图纸审核工作中实施连带责任制。工序施工是建筑装饰施工的关键环节，应根据实际情况制定专门的监督管理文件，并且还需要承包方编写施工流程文件。在建筑装饰施工过程中推行工序样板制度，应严格按照《建筑工程质量通病防治手册》中的相关规定来进行，对于工程中容易出现的问题进行技术交底处理。此外，还应该做好施工原材料的控制工作，主要可从以下四个阶段进行：
1、在定货之前就开始进行控制操作。
2、在进货过程中进行多角度的管控。
3、施工现场材料配置的控制。
4、施工材料使用的控制。
在明确了建筑装饰工程质量控制的目标之后，应该严格按照合同中的要求来进行相应的控制工作，将控制力量融入到每一道工序当中，如同条件允许则应该建立质量监控工作组，从而开展有效的质量监督工作。
（三）强化建筑装饰工程设计的措施
1、注重施工图纸的重要性，没有通过审核标准的图纸一律不予采用。
2、强调施工设计审核制度，建筑施工单位和建筑主管部门应该联合起来，对设计要求进行把关，主管部门要对工程设计单位进行核实审查，并评定相应的级别，设计单位自身还应该具有相应的资质。
3、强调施工设计的实际效果，设计人员在进行装饰设计时应该遵守“经济、环保、美观、舒适”的设计原则，必须从多个角度对设计方案进行分析，注重最终设计效果的实效性。
（四）规范建筑装饰工程的定额管理
国家政府的相关部门已针对装饰工程中定额问题的特点，及时制定了完善的装饰工程定额子目，增强了定额子目自身的能力，扩大了定额子目的综合范围，明确了各职能之间的使用范畴，避免因交叉、重复等原因导致重套定额减少，从而为后期的装饰施工提供相应的数据支持。
三 结束语
总而言之，建筑装饰工程中的问题是多种多样的，那么我们则应该从过去的问题中吸取经验，针对问题的特点制定相应的防治措施，若问题再次出现，那么就需要分析工程问题的节点，从而在第一时间对问题进行处理，防止问题的危害范围不断扩大。
参考文献：
[1]杨山.如何做好建筑装饰施工与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，04.
[2]王丽群.如何做好建筑装饰施工与管理[J].科技资讯，2015，11.
[3]佘来安.浅谈我国建筑装饰施工管理[J].辽宁建材，2011，05.
[4]李琼，梅云.谈如何加强建筑装饰工程施工管理[J].商品与质量，2012，S2：158.
[5]姚伟萍.论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].中华民居（下旬刊），2013，06.
[6]吕海明.谈建筑装饰施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：132.