摘要：隨着我国石油化工企业的不断不断发展，相关产业结构也逐渐发生变化，许多的农民开始进入到许多高危行业。许多的农民 工逐渐参与到生产环节当中，但是大多数的农民工往往缺乏相应的专业技能，且对于技能的培训也没有进行落实，只是进行简单的安全 培训，无法使其成为合格的产业工人。本文将重点介绍石油化工企业的安全生产控制措施。

关键词：石油化工;企业;安全生产;控制措施 中图分类号：G210.7                   文献标识码：A 文章编号：190618105

一、引言

一、前言 在石油化工企业生产当中，其主要获取的原料便是海洋石油
　　以及路基石油，也是当前与人们的日常生活以及社会经济建设息 息相关的能源，不过在石油化工企业生产当中，往往会面临着极 为复杂恶劣的环境，尤其是在进行危险作业的时候，会严重威胁 到工作人员的生命健康安全，且存在许多安全隐患也存在着一些 安全隐患。本文将重点介绍石油化工企业的安全生产控制措施。

二、石油化工企业目前管理状况简述
　　在实际生产以及安全管理过程中，往往会涉及到许多方面， 如，其中极为重要的环节便是海上钻井采油设施平台，，其次， 在现场管理当中，生产设备以及相关装置往往会占用较大的空 间，且许多事故一旦发生，便会引起连锁反应，对于工作人员而 言，要克服内心的恐惧，如果不能及时调节情绪，心理压力便会 过大，这样对工作人员而言，也是极大的安全隐患。因此，对于 进行实际生产作业的相关工作人员而言，是一个必须要面临的巨 大挑战。

三、石油化工企业安全风险分析 1.工艺技术极为复杂，事故发生率高 石油化工产品在加工生产当中，往往会经历许多种化学以及
　　物力加工过程，且会经过加热等环节操作，在许多环节当中，要 求是极为苛刻的，如，当温度达到 1100 摄氏度的时候，环境是 极为可怕的，其次，部分深冷分离环节当中，温度会逐渐低于负 100 摄氏度以下。尤其是在实际加工当中，物料的温度会越来越 大，逐渐超过物料的自燃点，在这些恶劣的环境下，对石油化工 装置的维护以及建设，包括实际的运行操作等环节的要求更加苛 刻，一旦出现失误，很有可能会导致出现灾难性的后果。

2.相关物料存在较大危险性 当前，在石油化工企业生产过程中，火灾、保障的事件时有
　　发生，导致大规模伤亡的几率很高。生产当中采用的辅助材料以 及相关原材料，通常都是易燃、易爆物质，一旦发生泄漏，将会 和空气产生反应，逐渐形成容易爆炸的混合物，导致产生爆炸以 及火灾。除了易燃易爆的特点之外，石油化工企业所用到的许多 物料有着极强的毒害性，当对这些物料处理不当，很容易会导致 人员伤亡。

3.生产装置规模大、部分事故会影响全局 近年来，随着石油化工企业的迅速发展，生产装置以及相关
　　设施逐渐朝着大型化的方向不断发展，在加工生产处理方面的效 能也在不断扩大，油品库区容量也在不断扩大，导致系统当中的 相关危险物料储量也在不断的上升，当能量聚集在一起的时候， 风险系数也在不断增加。

四、石油化工企业所受到的安全因素分析

1.原材料因素 许多企业为了节省成本，对于石油化工企业的设施、装置等
　　相关标准要求较低，此外，在设计阶段缺乏相关管理制度进行约 束，因设计原因导致出现事故，不能及时对相关人员进行制裁， 设计人员的安全责任意识有待加强，为安全生产埋下安全隐患。 其次，石油化工装置有着较强的腐蚀性、以及高压力。在装置设 备生产以及安全当中，一旦存在缺陷或者材质不合格、焊接质量 比较差，便会埋下安全隐患，再者，施工过程中，质量如果控制

不到位，供应商所提供的材料不达标，设备存在质量问题，未能 及时发现。

2.人为因素 主要是缺乏安全意识以及未能掌握相关安全技能，与国外企

业相比，目前国内企业当中的部分员工安全意识较差，且不具备 一定的安全技能，与国外企业有着较大的差距。此外，相关业务 活动并未与安全进行融合，很多员工并未将安全问题看做是业务 活动当中的一部分。

五、加强石油化工企业安全生产控制的措施

1.加大安全投入 首先，石油化工企业必须要不断扩大安全生产方面的资金投
　　入，且应当结合企业的发展现状，设立相应的安全生产专项资金， 保障具有充足的资金来购买相关安全生产设备。其次，还要扩大 安全生产人员的合理配置，安排专门的监督人员进行管理，且安 排安全意识较高的工作人员实施相关操作，尽可能的避免因人为 因素导致安全事故的发生。其次，企业还应当重视安全生产技术 方面的投入，积极采用先进的安全生产技术，在保障生产安全的 前提下，不断提升生产效率。

2.加强安全生产管理 首先，石油化工企业应当不断加强对安全生产管理方面的重
　　视程度，且要结合实际状况，逐渐完善相对应的管理体系以及岗 位，保障负责企业相关安全生产工作的都是专业的管理人员，要 将安全生产管理相关人员的岗位职责详细落实下去，不断提升生 产管理的效率以及水平。其次，石油化工企业还应当采用相關措 施进一步实施，结合实际管理目标以及操作步骤，不断完善相关 评价体系，对生产安全可靠性以及操作人员的安全意识进行全面 评价，一定要保障企业在实际生产当中的安全可靠性。

3.建立安全生产责任制度 对于石油化工企业而言，在整个安全管理当中，责任制度是
　　极为重要的，会影响到整个企业的发展以及运行。应当结合企业 生产的实际状况，进行全面的分析，逐步完善相关安全管理责任 制度，制定具体内容以及操作流程，将考核标准细致化，保障整 个生产过程都严格按照相关规定标准进行，且做到有法可依，实 施全面的监督以及考核，将员工自身利益与社会经济效益挂钩， 最大程度上保障企业实现安全生产管理。

4.加强对安全工作管理人员的培训 要树立精神文化世界，引导员工树立正确的价值观，不断提
　　升员工的工作技能以及安全意识。制定科学合理的规章制度，领 导干部积极带头学习相关安全文化知识，从上到下，这样能够不 断提升员工的安全意识。

六、结语

对于石油化工企业而言，安全生产与企业的整体经济效益以 及发展有着直接的关系，因此，安全生产管理既是发展趋势，也 是最基础的需求。在进行生产工作时，必须要以安全为前提，因 此，石油化工企业必须要不断完善相关制度体系，不断提升安全 生产效率，保障工作人员的人身财产安全。

参考文献 [1]胡维杰.石油化工仪表中的自动化控制技术探讨[J].石

化技术，2019，26（8）：222-222，227.