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摘 要：本文从现代建筑工程质量管理的对象入手进行分析，指出建筑工程管理过程各管理对象的管理意义和存在问题，其次对现代建筑工程施工质量管理的现状和未来发展方向进行简单的论述。并对影响因素和现存问题进行论述，在文章的最后，笔者结合提出的问题进行对策分析，并对现代建筑的施工质量管理进行展望。
关键词：现代建筑工程；施工质量管理；研究
1、建筑工程质量管理的主要对象
1.建设单位
建设单位是我国建筑市场活动的重要组成部分。建筑单位是整个建设工程的总投资人，同时也是投资行为的最大受益者。我国的建工市场近年来可以说发展的比较稳固，依然形成了具有多方面的监管体系，在多个领域上取得了较好的主动权，并且建工管理在一定操作职能上地位也有所上升。
2.承建单位
建筑施工企业为提高社会效益和经济效益，要坚持质量效益的道路，以质量为中心，以效益为导向。在开展项目时，要建立质量责任制，按照项目的特点和规模进行项目建设，确保项目质量奠定坚实的基础。对于项目经理的质量意识和管理意识，我们必须共同努力，实现质量目标的形成，通过创建质量工程来提高项目质量，从严格意义上说，我们要严格按照技术规范开展施工，通过制定一套实际控制手段，促进施工发展。例如，要进行项目质量检验和隐蔽作品的记录，对建筑材料，设备，混凝土检验工作进行改进，严格按照设计图纸和施工技术进行标准施工，继续进行工程设计，避免切角行为出现。企业在制度化建设的时候，也要紧密结合项目和措施，通过对施工现场的监督建立良好的安全保障体系。
3.监理单位
在施工质量管理和控制过程中，要建立良好的质量安全监督制度，明确监督职责和规划，按照工程监理的规范，施工过程施工监理，施工过程施工确认公司监督的程序必须签字确认，在监理工程师签字后，按照单位支付项目，完成验收，施工材料，建筑施工部件管理流程，我们必须开展施工过程，提高施工企业的实施质量，重点监督，在不规范的情况下，直接找到负责人，给予严惩。
4.设计单位
设计单位可以说，需要对整个项目设计以及重要单位进行了审查，还具有建设项目设计权和盈利能力，同时设计单位也需要承担相应的工程设计质量管理义务和法律责任，完成设计方案后，提交给规划部门批准，设计单位后可进行工程设计任务。设计单位需要根据施工项目的总体要求提交报告。整个项目需要进行全面的规划和思路，最终形式的设计规范和图纸等设计文件。设计文件是施工单位的重要文件，也是监理单位施工监理的重要依据，设计文件的质量决定了施工单位的质量。据相关调查资料显示，受项目事故质量影响的设计因素占事故质量的很大比例。所以我们一定要在设计单位的质量设计单位来规范设计，给予高度的关注，让设计单位严格按照国家法律法规进行设计工作，为避免单位出现错误质量问题，设计单位需要认真的质量管理。
2、影响建筑工程施工质量的因素分析
1.人为因素
在整个建工施工的流程中，人可以说是工程的主要参与者。施工人员的水平决定着整个建工的水平。因此做好对施工人员的管理，就能够为工程质量的提升打下好的基础。通过对近年的施工问题进行调查和研究我发现。很多时候出现质量问题的首要原因是施工人员的操作不当。加之，我国目前的施工过程中，管理人员和施工人员的质量管理意识比较淡薄，更使得施工工程存在着较多的问题。
2.材料因素
对于工程建设，材料因素主要包括材料和设备。建设项目质量与材料质量密切相关，材料质量决定了整个项目的质量。在项目实际施工中，由于材料成本较高，施工单位为了增加利益，降低成本，将进行一些切割角色的行为，或直接使用质量标准不符合廉价材料。在设备方面，随着现代机械作业的日益普及，工程机械化已成为项目建设的重点，在此阶段，机械设备在使用机械设备运行和维护方面的影响越来越多困难，操作人员的运行质量差异很大，使设备难以正常使用，影响到项目水平的质量。
3、建筑工程施工质量影响因素的控制措施
1.人为因素控制。建工质管的初始阶段我们就要对管理的目标进行阐明。通过对目标做好分解，将职责进行划分，从而实现具体内容具体完成。推动整个工程人员的综合素质发展，其中包括专业知识和协调。对于工程经理来说，在施工中必须学会沟通和配合，只有建立良好的团队才能保护质量管理水平可以提高，所以项目人员必须除了自己做工作外需要实际工作需要改进，使得在日益复杂的施工中可以更方便的处理。另外我们要做好施工人员的培训工作，进行施工技术培训，使施工人员更好地了解施工任务的要求，然后让施工人员自觉主动提升技术水平容量。
2.物料设备下的控制方法
物料管理方面，首先要做好物料计划的开发，将项目的实际物料需求结合起来，保护物料的正常供应，避免由于储存成本的增加而造成物料的储存。二，材料采购和验收的时间，我们要严格控制品质，特别是在验收中，要严格按照材料质量管理做法，防止质量差的产品进入施工現场。在这个会议上，还要做好人事制度的工作，遇到问题时可以快速找到负责人。再次，物料的储存工作，材料质量的质量和材料的质量保管与物料的存储特性密切相关，避免材料损坏。最后是使用材料链接的链接必须进行现场动态管理，以避免造成建筑情况。机械设备管理，首先我们需要提高运营商的业务质量，确保所有机械操作人员能够获得认证岗位，确保操作人员具有更好的设备维护和修理能力，在施工前使用施工设备进行全面维护工作，使机械设备始终保持在安全运行状态。二要做好专机工作，没有上级的批准不允许更换机械设备，机械设备有专门的操作人员，这样当问题能迅速找到责任人的时候人。最后，机械设备的日常维护和维护，我们必须实施这个方面，防止主要的，防止设备使用失效，影响工期。第三环境方面控制。首先我们先来说说技术环境的控制。工程单位首先要做好对当地工程技术市场的考察工作，要保障在不影响工程成本的情况下，使用较为新型的管理技术，增强施工的技术竞争力。
总结
在本文章的论述中，笔者就分别将我国建筑工程施工质量管理中存在的问题提出了对应的解决对策，虽然这些对策在实施过程中还存在着很多需要完善的地方，不过我相信，在未来的发展过程中，一定会得到充实和完善的。路漫漫其修远兮，在建筑工程施工质量管理的发展上还需要很长一段路需要我们去不断探索，我们一定要坚持不懈进行探索，要勇于实践、勤于思考，要通过不断的努力来实现工程施工质量的提升，让我国的建筑工程行业能够在日趋激烈的市场竞争中始终保持着良好的竞争力。
参考文献
[1]吴建希.建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究[J].江西建材，2017，（23）：77+84.[2017-08-30].
[2]闫婕瑞.建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].四川水泥，2017，（07）：150.[2017-08-30].
[3]曲靖.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].住宅与房地产，2017，（17）：169.[2017-08-30].
（作者单位：青海亿远建设工程有限公司）
关键词：现代建筑工程；施工质量管理；研究
1、建筑工程质量管理的主要对象
1.建设单位
建设单位是我国建筑市场活动的重要组成部分。建筑单位是整个建设工程的总投资人，同时也是投资行为的最大受益者。我国的建工市场近年来可以说发展的比较稳固，依然形成了具有多方面的监管体系，在多个领域上取得了较好的主动权，并且建工管理在一定操作职能上地位也有所上升。
2.承建单位
建筑施工企业为提高社会效益和经济效益，要坚持质量效益的道路，以质量为中心，以效益为导向。在开展项目时，要建立质量责任制，按照项目的特点和规模进行项目建设，确保项目质量奠定坚实的基础。对于项目经理的质量意识和管理意识，我们必须共同努力，实现质量目标的形成，通过创建质量工程来提高项目质量，从严格意义上说，我们要严格按照技术规范开展施工，通过制定一套实际控制手段，促进施工发展。例如，要进行项目质量检验和隐蔽作品的记录，对建筑材料，设备，混凝土检验工作进行改进，严格按照设计图纸和施工技术进行标准施工，继续进行工程设计，避免切角行为出现。企业在制度化建设的时候，也要紧密结合项目和措施，通过对施工现场的监督建立良好的安全保障体系。
3.监理单位
在施工质量管理和控制过程中，要建立良好的质量安全监督制度，明确监督职责和规划，按照工程监理的规范，施工过程施工监理，施工过程施工确认公司监督的程序必须签字确认，在监理工程师签字后，按照单位支付项目，完成验收，施工材料，建筑施工部件管理流程，我们必须开展施工过程，提高施工企业的实施质量，重点监督，在不规范的情况下，直接找到负责人，给予严惩。
4.设计单位
设计单位可以说，需要对整个项目设计以及重要单位进行了审查，还具有建设项目设计权和盈利能力，同时设计单位也需要承担相应的工程设计质量管理义务和法律责任，完成设计方案后，提交给规划部门批准，设计单位后可进行工程设计任务。设计单位需要根据施工项目的总体要求提交报告。整个项目需要进行全面的规划和思路，最终形式的设计规范和图纸等设计文件。设计文件是施工单位的重要文件，也是监理单位施工监理的重要依据，设计文件的质量决定了施工单位的质量。据相关调查资料显示，受项目事故质量影响的设计因素占事故质量的很大比例。所以我们一定要在设计单位的质量设计单位来规范设计，给予高度的关注，让设计单位严格按照国家法律法规进行设计工作，为避免单位出现错误质量问题，设计单位需要认真的质量管理。
2、影响建筑工程施工质量的因素分析
1.人为因素
在整个建工施工的流程中，人可以说是工程的主要参与者。施工人员的水平决定着整个建工的水平。因此做好对施工人员的管理，就能够为工程质量的提升打下好的基础。通过对近年的施工问题进行调查和研究我发现。很多时候出现质量问题的首要原因是施工人员的操作不当。加之，我国目前的施工过程中，管理人员和施工人员的质量管理意识比较淡薄，更使得施工工程存在着较多的问题。
2.材料因素
对于工程建设，材料因素主要包括材料和设备。建设项目质量与材料质量密切相关，材料质量决定了整个项目的质量。在项目实际施工中，由于材料成本较高，施工单位为了增加利益，降低成本，将进行一些切割角色的行为，或直接使用质量标准不符合廉价材料。在设备方面，随着现代机械作业的日益普及，工程机械化已成为项目建设的重点，在此阶段，机械设备在使用机械设备运行和维护方面的影响越来越多困难，操作人员的运行质量差异很大，使设备难以正常使用，影响到项目水平的质量。
3、建筑工程施工质量影响因素的控制措施
1.人为因素控制。建工质管的初始阶段我们就要对管理的目标进行阐明。通过对目标做好分解，将职责进行划分，从而实现具体内容具体完成。推动整个工程人员的综合素质发展，其中包括专业知识和协调。对于工程经理来说，在施工中必须学会沟通和配合，只有建立良好的团队才能保护质量管理水平可以提高，所以项目人员必须除了自己做工作外需要实际工作需要改进，使得在日益复杂的施工中可以更方便的处理。另外我们要做好施工人员的培训工作，进行施工技术培训，使施工人员更好地了解施工任务的要求，然后让施工人员自觉主动提升技术水平容量。
2.物料设备下的控制方法
物料管理方面，首先要做好物料计划的开发，将项目的实际物料需求结合起来，保护物料的正常供应，避免由于储存成本的增加而造成物料的储存。二，材料采购和验收的时间，我们要严格控制品质，特别是在验收中，要严格按照材料质量管理做法，防止质量差的产品进入施工現场。在这个会议上，还要做好人事制度的工作，遇到问题时可以快速找到负责人。再次，物料的储存工作，材料质量的质量和材料的质量保管与物料的存储特性密切相关，避免材料损坏。最后是使用材料链接的链接必须进行现场动态管理，以避免造成建筑情况。机械设备管理，首先我们需要提高运营商的业务质量，确保所有机械操作人员能够获得认证岗位，确保操作人员具有更好的设备维护和修理能力，在施工前使用施工设备进行全面维护工作，使机械设备始终保持在安全运行状态。二要做好专机工作，没有上级的批准不允许更换机械设备，机械设备有专门的操作人员，这样当问题能迅速找到责任人的时候人。最后，机械设备的日常维护和维护，我们必须实施这个方面，防止主要的，防止设备使用失效，影响工期。第三环境方面控制。首先我们先来说说技术环境的控制。工程单位首先要做好对当地工程技术市场的考察工作，要保障在不影响工程成本的情况下，使用较为新型的管理技术，增强施工的技术竞争力。
总结
在本文章的论述中，笔者就分别将我国建筑工程施工质量管理中存在的问题提出了对应的解决对策，虽然这些对策在实施过程中还存在着很多需要完善的地方，不过我相信，在未来的发展过程中，一定会得到充实和完善的。路漫漫其修远兮，在建筑工程施工质量管理的发展上还需要很长一段路需要我们去不断探索，我们一定要坚持不懈进行探索，要勇于实践、勤于思考，要通过不断的努力来实现工程施工质量的提升，让我国的建筑工程行业能够在日趋激烈的市场竞争中始终保持着良好的竞争力。
参考文献
[1]吴建希.建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究[J].江西建材，2017，（23）：77+84.[2017-08-30].
[2]闫婕瑞.建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].四川水泥，2017，（07）：150.[2017-08-30].
[3]曲靖.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].住宅与房地产，2017，（17）：169.[2017-08-30].
（作者单位：青海亿远建设工程有限公司）