建筑工程质量安全管理的影响因素及解决策略

来源 :家园·建筑与设计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lxw19831201
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  摘要:得益于国家层面对房屋建筑质量与安全的愈发关注,以及建筑施工技术的不断发展,相应质量与安全管理状况愈发良好。但也要看到,房屋建筑施工质量与安全管理的系统难度大,动态的管理进程中会受到很多因素影响与制约,多种因素影响下,管理层面也容易出现这样或那样的问题。相当大一部分建筑企业无法较好进行房屋建筑施工质量与安全管理,正因如此,探寻出更为有效的质量与安全管理策略十分必要。
  关键词:建筑工程;质量安全管理;影响因素;策略
  1建筑工程质量安全管理的重要性
  建筑工程不仅需要极大的资金投入,还依赖充足的人力物力。建筑工程实际施工时需求广泛,庞大的需求必然会导致极大的能源消耗,这就加大了质量安全管理的难度。现阶段,人们的生活水平上升,对建筑工程质量控制和安全管理的要求也随之提升,怎样在市场的大环境中生存,满足人们的需求并且能够保证在原有工作基础之上,提高建筑工程质量控制和安全管理的水平,是需要重点关注的。
  2建筑工程质量安全管理的影响因素
  2.1材料机械设备因素
  材料质量对于建筑工程质量安全极其重要,要在使用前对材料机械设备进行严格仔细的检查,尽量减少使用机械材料,避免因操作失误带来的质量问题。如果要使用新材料、新技术,相关管理人员要严格按照认证—检测—实验—实用的基本流程进行,在操作中要保持小心谨慎。
  2.2施工人员因素
  施工人员在施工前就要与相关技术人员及管理人员做好沟通,保证建筑工程设计与施工相一致。提前了解施工计划还有技术标准,掌握整个施工流程,要严格遵守施工规范,并且严格按照图纸要求进行操作。施工人员是主要操作者,要为建筑结果负责,所以必须遵循施工原则,具体问题具体分析。
  2.3安全防护因素
  建筑工程施工中经常出现现场施工机械设备防护不规范,安全防护设施不能按规定配备到位等问题。一些施工企业过于追求生产效率以及经济效益,对安全防护方面的投入少之又少,甚至个别施工企业为了提高经济效益,在制造机械设备时不按照相关规范进行,还在生产时偷工减料,导致设备安全指数直线下降,给施工现场带来了极大的安全隐患。
  2.4安全意识因素
  安全意识的缺乏是造成建筑施工安全事故的主要原因。在施工现场,经常会进行露天高空作业,多个工种联合进行作业,人员流动强,安全管理就显得极为重要,如果不注重安全管理,很有可能会发生高空坠物、物体打击、触电以及中毒、坍塌等事故。一些施工场地坑坑洼洼、高低不平,道路不畅通,安全标志悬挂的位置不明显,有的施工现场甚至没有安全标志。
  2.5建筑工程安全管理制度建设不健全
  由于企业把重心放在质量管理和造价管理上,导致建筑工程的安全管理不到位。建筑工程建设场地还有许多安全问题没有解决,严重影响了企业施工的进度及质量,再加上缺乏相关安全管理制度,安全管理设施不完善,致使管理问题频发。
  3加强建筑工程质量安全管理的策略
  3.1完善建筑材料审核
  为了确保房屋建筑质量,施工单位首先要保证材料质量达标。施工单位应明确工程材料管理责任人,做好建筑材料的审核工作,遵守房屋建设相应的管理程序,按照施工企业或者监理方等要求,严格抽查施工材料质量。首先,相关管理人员应在采购建筑材料时严格监管,保证进入到施工场地的建筑材料没有质量问题。在建筑材料贮存方面,也应加强管理,防止建筑材料受损,影响房屋工程施工进度。其次,在施工环节,应防止偷工减料等情况的发生。要将购入的材料进行合理分配,保证其得到充分利用。在设备的管理上,管理人员要严格履行监管职责,对于需要保养和维修的设备及时报备,保证工程施工的顺利进行。最后,监理方在监管过程中,应明确并履行自身责任和义务,对于施工材料的使用进行记录,并且做好相应的检测工作,对于质量不合格的材料要拒绝使用,封存样品并做好记录。
  3.2建立健全质量安全管理制度
  首先,在责任制度方面,管理人员应对当前的施工项目进行全面分析,将工程责任划分到每一个部门,充分调动施工人员的积极性,增强其责任意识。其次,管理人员应将安全管理机制落实到位,对于房屋工程潜在的危险及时进行排查和总结,对当前的管理内容不断完善,确保施工过程管理始终按照相关制度进行。再次,为了确保房屋施工安全,施工企业内部的各个部门之间应加强沟通,紧密合作,确保管理制度落实到施工的每一个环节中。最后,健全的管理制度离不开员工奖惩制度。对于工作表现好的施工人员,要及时进行表彰奖励,对于工作态度涣散的员工,及时进行处罚。良好的奖惩机制可以在最大程度上激发施工人员的积极性。
  3.3改进施工技术和设备
  在建筑施工过程中,通过引进先进施工技术及设备,促进房屋施工工艺水平的提升。同时,通过计算机软件,对施工图纸、施工效果进行分析,快速发现问题。通过数据分析,为工程施工管理及质量评估提供重要参考。管理人员要重视新技术、新设备、新工艺的引进,在实际操作中,建立与之相符的管理标准以及操作流程。与此同时,管理人员应加强对施工人员的管理,制定相应的考核制度,鼓励施工人员学习掌握新技术、新工艺,以此提升工程质量。
  3.4加大监督力度
  在协调施工单位的同时,加强有关部门的监督是提高工程质量安全管理水平的重要手段。负责质量安全管理的部门。做好监督检查工作,可以确保保障性住房建设顺利完成,及时发现建设过程中存在的问题,加强监督检查,逐步实现保障性住房质量安全综合监督管理。
  3.5提高技术人员的安全意识
  各施工企业要加强对技术人员的培训,提高他们的安全意识,使他们重视安全工作。可以将项目的状态与安全管理联系起来。同时,要加强对技术负责人安全知识的考核,重点考核安全建设项目的主要安全环节,如设计框架等;另外,在施工期间,技术人员应严格把关技术体系,确保技术体系符合施工安全要求。
  3.6实现对施工现场的全面管理
  施工过程的安全管理既要对施工人员进行全面、动态的管理,又要对施工材料、施工设备及相关施工技术进行全面、动态的管理。在工作方面,对现场有关人员进行职业培训和咨询,对现场所有人员采用标准化的程序和科学的设计技能,在设计和施工方法上,要制定全面的施工技术规范。对工程建设的每一个重要环节,都要规范用料,加强施工机械的技术维护,保证其正常运行,合理安排冬雨季施工,加强施工质量管理和成品保护,确保整体进度,积极配合当地监管部门,避免重复施工失误,确保工期符合要求,整个工作的方方面面都能得到完善,并融入工作实施的全过程中,从而保证各方面配合使管理工作层次化、立体化,使整个项目管理动态化、系统化。
  结束语:
  各类型建筑企业需要在房屋建筑施工管理中重点进行质量与安全管理,切实将质量与安全管理落到实处。值得注意的是,房屋建筑工程规模不同,以及施工环境不同等都会导致相应质量与安全管理带有一些特殊性。为此,在对应管理中,从实际出发需要成为一个基本原则,即相应管理活动在开展上应当充分联系项目工程实际。同时,质量与安全管理本身具有一定差异,这也要求建筑企业做好区分,有针对性地进行相应管理。
  参考文献:
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