腾讯与亿滋中国签署联合发展计划 共同打造数字营销新生态

来源 :国际公关 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wupei0083
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  亿滋中国、腾讯与媒介传播代理凯络中国在上海正式签署了联合发展计划(JBP)协议。Amplifi作为本次合作的促成者也参与了签约仪式,四方共同见证和展望了亿滋与腾讯此次在营销领域建立重要意义的长期合作。
  签约仪式上,亿滋中国总裁马儒超(Stephen Maher)与在场嘉宾分享了其对本次JBP合作的重视与期待:“亿滋专注于为消费者带来美味的零食和创造充满快乐的美味时刻,而腾讯是连接消费者和加强用户体验的最大、最成功的互联网平台。在‘互联网+’的大环境下,亿滋与腾讯的合作,是我们在中国市场持续增长的重要一步。腾讯能够助力亿滋在电子商务、内容营销、大数据应用等方面加速发展,例如在奥利奥、趣多多、炫迈等品牌的成功合作已是很好的开始。”
  谈及本次合作带来的意义与价值时,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义讲到:“随着移动化、视频化、生活化的趋势不断加深,我们看到互联网将成为中国市场消费升级的关键力量。而对于品牌来说,越来越丰富化的互动手段,越来越便捷的售卖和支付渠道,越来越丰富的用户数据,这一切都成为我们向前迈进的坚实台阶。”刘胜义对双方合作的未来充满信心,“希望腾讯与亿滋中国共同携手在中国数字技术发展的风口浪尖,一同刷新奇迹!”
其他文献
为官不为这个问题极为重要,现在看来也十分紧迫。解决为官不为,关键在制度建设  身居官位,手握公权,却是无所作为。面对这种为官不为的现象,习近平总书记在今年1月18日召开的省部级主要领导干部研讨班上指出:“这个问题极为重要,现在看来也十分紧迫。”  对为官不为的现象。笔者有诸多疑问。  首先,为官不为,因何为官?  这是官员价值观的问题。  是因为官位高、权力大,谋私利方便为官?还是因为一展抱负,造
期刊
如果一个企业把公关放在比产品、服务和消费者更重要的地位,那绝对是一件危险的事情  最近网上发起了一场大辩论:公关到底重不重要?这个问题让我想起在商学院读书时学到宝贵的一点——所有的经济学问题,其实只有一个答案,那就是“It depends”。公关是不是重要得看情况,它取决于一个企业对于公关的定位和态度。  有的企业把公关放在企业品牌的战略层面;有的企业只是把公关作为发稿、媒体关系和促销的战术层面。
期刊
危机公关不是简单发发声明,也不是运用招数转移视线,更多的是企业深层的价值观和长期以来在消费者心中的信誉  2016年上半年企业危机不断,从年初今日头条和艾瑞相互攻击,315消费者日多个企业中招,到后来的和颐酒店事件,百度医疗竞价排名引起政府直接干预……你唱罢来我登场的节奏,赚足了公众的眼球,“烤”熟了企业的公关,新媒体时代的公关生态得以充分展现。  在传统媒体时代,危机的传播呈线状和树状,我们知道
期刊
看见“煤卫独用只要三万元”的文案,“社区宝库&艺术空间”的合作计划就豁然开朗了。因为安全和人文,一定是所有住宅项目的升级发展之道  有一张刊登在1993年11月3日《新民晚报》第15版的1/4直版“好莱坞花园”的房产广告,是我亲手绘制的,直到现在我还保留着。那一年,我是这家房产公司的市场部经理,周忻是销售部经理。这也是我们俩踏入地产营销圈的第一个项目。  那个时候,Photoshop等电脑软件还在
期刊
在执掌福莱国际传播咨询(FleishmanHillard)九年后,全球首席执行官 Dave Senay宣布卸任。John Saunders将接替他出任福莱全球总裁兼首席执行官。  Dave Senay于1984年加盟福莱圣路易斯总部,在公司工作的32年里,他先后担任过多种职务,从圣路易斯办事处总经理到美国中西部、加拿大、欧洲、中东和非洲地区总裁等。他在2006年7月,升任福莱第三任总裁兼首席执行官
期刊
看上去很清纯,蓝色的矢车菊。但是,这朵小花在奥地利引发争议。过去,她和纳粹关系亲密,现在,她是极右翼自由党的党花。  迪特·多纳(Dieter Dorner)喝了一大口杂酒——黑啤酒和拉格啤酒混在一起调成的,满意地笑了笑。  我们是在下西本布伦(Untersiebenbrunn)的一家小酒馆,这是位于维也纳以东的一个小镇。迪特是右翼“自由党”的地区议员。吃着香肠、薯条和当地出产的白芦笋,他向我讲起
期刊
除了久负盛名的教授、历经百年的建筑以及光芒闪耀的校友,大学宣传片还能否有其他的元素?除了回顾历史,宣传宏大规划,大学宣传片还能否有其他的内容?除了用华丽的男中音娓娓道来大学的风云际变,公关形象片还能否有其他的形式?2012年,一部《我为什么选择耶鲁》(Why I Chose Yale)让上述问题都有了全新的答案,笔者通过分析其特色收获了一些启示。  一、《我为什么选择耶鲁》的简介  2011年,耶
期刊
碧空如洗,万里无云。几千人围聚在一个被巨幕环绕的舞台前,舞台上方的灯光架上遍布照明灯,还有架设在升降机上的摄像机。乐声震耳欲聋。如果不凑上前去瞧瞧这些观众,还以为这是格拉斯顿伯里音乐节现场,但观众们很多都身着正装夹克和衬衫。没有谁跟着音乐摇头晃脑。他们凝视着前方,一动不动。有的正举着手机,抓拍这一可能是史上最尴尬的公司更名仪式。  西门子(Siemens)选择以这种方式向员工宣布,西门子医疗自此更
期刊
中国企业家吸收精神食粮的渠道多种多样,但大多停留在对于“术”的现学现用上,还没有足够的时间和耐心去修养心中的“道”  近年来,在众多财经管理图书中,《重获企业精神》无疑是一本值得特别关注的好书。作者是著名的未来学家和经济学家乔治·吉尔德,被誉为“数字时代的三大思想家”。  这本成文于资本主义鼎盛时期的《重获企业精神》,大张旗鼓地指出:真正的经济不是计量经济学的经济,而是企业家的经济。这个世界是企业
期刊
菲利浦·格林与沃伦·巴菲特在各方面可谓都大相径庭——一位是皮肤黝黑、爱炫耀的成衣贸易企业家,另一位是温和、节俭的“奥马哈圣人”。  然而,两人都有维护自己声誉的强烈欲望,也都带着持有某些投资过久的伤痕。  巴菲特1965年接管伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)时,后者只拥有马萨诸塞州新贝德福德几家陷入困境的纺织厂。如今,伯克希尔哈撒韦公司以一家极为成功的上市控股公司闻名于世
期刊