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【摘 要】 社会的快速发展，我们的建筑行业发展也越来越快，在一项工程中，工程的质量的好坏是需要一个好的管理机制，它可以对其工程质量控制，正因为社会经济的发展，我们的工程管理上也浮现出很多的问题，本文是从建筑工程管理及质量的得到控制的问题和措施进行分析。
【关键词】 建筑工程;管理及质量控制;措施
前言：
跟随着社会节奏，建筑工程备受人们的关注，在工程施工中，我们要一直追求着“安全第一，预防为主”，那么对于施工质量管理则是里面的重中之重，他直接影响着施工的进程和经济效益，从而影响社会的发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制的特点
变化大、波动大、局限性、隐蔽的特点是建筑施工的项目质量管理四个主要特征，我们要非常清楚建筑施工的项目质量管理的特点，按其特点分析总结出适合的解决方案，针对性和有效性都可以得到很好的体现。变化大指的如天气、优劣的地质条件、操作方法、施工工艺、成木上的投资、建设周期等这些很多外在因素的变化而引起的质量管理的变化，质量控制受天气气温变化、操作方法从而影响着施工质量管理的波动，材料性能的差异与规格和机械的磨损等的影响。局限性是指工程建设的各个部件只能事先严格检测，如果使用后便不能进行了再一次的检测，从而局限了换货或退货处理，使其不能进行。隐秘是需要专业的知识从外观和尺寸等外在条件判断工程质量的高低，它呢则由于钢筋混凝土的整体结构中隐藏的分项工程和隐蔽工程，工序是相对繁琐。
二、施工筹备阶段工作的实施
（一）制定完整的施工计划
俗语说“不打无准备的仗”意思是成功取决于准备工作中的周密的实施计划。这句话也同样适用于建筑工程施工的筹备工作。这么多年的建筑工程中存在施工设备标准低、技术水平差等因素影响，施工缺乏计划性，很多建设方没有按照正常的施工操作程序而是采用走一步算一步的方法，边勘探、边设计、边施工的办法在工程中施工，导致工程周期长，进度慢，大量消耗了人材机，质量也并没有符合要求，由于工程中的任意性，对安全保护防范措施意思缺乏，给一线工程人员增加了安全隐患的。随着社会的发展，也促进了我们施工企业的发展，许多施工企业的工程管理工作己经走入了正轨，在施工前能够有计划、有步骤的做好工作安排。建设单位应先勘察，再合理设计最后安全施工一步一步按照程序走，根据施工阶段、施工方法、施工机械的选用等力一而制订施工方。据施工的项目的质量，计算工程施工人员的大概人数;使用分包计划，材料供应计划等方面进行统一安排，制定施工总计划以及单位分项施工计划以及费用的总预算等内容的实施纲领。
（二）施工前的交底工作
工程质量不过关，可能出现“豆腐渣工程”的情况。为了防止这一情况，在项目实施前，由项目的总负责人组织参与工程施工人员进行技术性交待，我们的工人了解并掌握这工程的特点，质量以及各方面的要求，尤其是安全问题一定要明确的认识并意识很强烈。方便施工工作的顺利进行，由于技术不完善、安排不合理而造成不必要的人员伤亡事故从而也可以的到避免，对工程质量有了一定的保障。
（三）组织相关部门的专家进行图纸会审程序
工程技术部是一支经过专业培训的团队，很专业的知识功底，让其参与设计勘查院、施工部、设计部等有关单位参加图纸会审。通过图纸会审，使设计图纸符合相关规定要求。经济合理是在审查建筑规划、结构、水电煤配套等设计中所要首先考虑的、安全可行。同时图纸表达清楚、正确无误都是需要所注意的，确保工程施工按期按质完成。
（四）做好材料的管理
原材料质量的好坏是影响工程质量重要的因素。近年来，施工中出现的多起“楼脆脆”事件，提醒我们假冒伪劣原材料会造成楼体质量不过关，大量工员伤亡的事实历历在目。从采购、质量检测、运输、保管、合理这些材料管理方面正确使用做好合作。在材料方面的采购严格按照验收标准执行进行材料采购。在材料的订购前，由监理师对材料进行审验，凡是未经过验证的材料统统不准进入工地。销售单位的销售许可、产品检验合格书、技术鉴定报告等文件都要进行严格比对。同时，需要进行材料进场前进行抽检或送交权威部门检验的。材料质量有了保证，才能保证楼体结构的安全，从而保证人民的生命安全。
三、施工中质量管理
（一）隐蔽工程的管理
在施工中许多施工部门往往会轻视隐蔽工程，因为施工下一道工序把隐蔽工程施工所掩盖，想要使工期减短，经常在隐蔽工程这一重要工序上偷工减料，使其严重影响工程的整体质量。到后面当这项工程结束，一切都装备完毕如楼体的电、煤气、水等配套设施安装完毕，再发现隐藏工程的质量出现了问题，变回造成二次施工，返工将会大量浪费原材料物资，还要人力。物力的消耗。所以，隐蔽工程与建筑工程的整体造价是密切相关的。在实际施工中，应由施工方对达到覆盖条件的工程进行自检，然后再对隐蔽工程进行复检，确认达到要求后，由发包人将检验结果与过程进行签字确认。待发包人签字确认后，隐蔽工程方能进入下面的一道工序。
（二）钢筋混凝土的施工结构管理
钢筋混凝土相当于楼体的骨架，若骨架不能承受压力，会造成楼板脱落严重的会造成楼体倒塌的重大事故。所以，钢筋混凝土结构的建筑施工，其要（一）安装质量对于模板上的。模板的安装质量建筑结构和设备构件的形状和大小受，安装位置是否准确对建筑结构质量有着很大的影响。可靠性特别高，抗振性能比较好、抗冲击性好等都是好的模板的特点。实验证明，钢模板比木制模板成本价格低，工期短等，钢模板的应用于建筑工程会减少工程经济成本，大大提高经济效益。混凝土的浇灌。在工作中，混凝土的配比是非常重要的，搅拌过程的条件，以及对最后形成的控制，一直到最后浇滚完毕后的保养。
四、健全的质量体系
（一）提高工程质量的核心是提高质量体系
质量体系需要人去制定，并且需要大家去遵守。而质量体系的好坏直接影响着工程质量，利学、合理，够与国际质量标准接轨都是要经过实践才能知道。在质量管理中，质量管理体系必须用系统的方法去制定，它的科学性和可行性都是不能欠缺的。对于传统的质量管理的方完美不能一下推翻，要从客观的角度来看待，更好的完善现代质量管理体系。
（二）明确施工目标，高效率地完成仟务
对于每个施工阶段都有着不同的目标，每一阶段的具体目标是施工管理必须明确的，需熟知进步目标、质量目标以及效益目标和其他的目标都做，让施工团队清楚充分地认识目标，实行目标责任化，更好更快实现目标进化。贯彻整个目标在整个施工过程中，相关的施工方法和施工工艺施工人员都很熟悉并掌握，高效率完成施工目标。
（三）加强监督管理
进行严格的质量把关，安全等一的监督检查在建筑施工现场和施工个阶段都是必须重视的，防患于未然，做好一切防患措施，具有忧患意识。监督人员较高的执法意识必须具备，遵纪守法，与工人沟通顺利，做好本职任务，工程的质量和人员的安全必须保证，施工单位的经济效益得到提高，促进建筑行业的发展，促进社会主义发展。
五、结束语
建筑工程与人们的生活是息息相关的，建筑工程质量的好坏它直接影响着我们的生命以及财产安全，在施工中必须考虑各方面因素，按照标准进行，提高我们的工程质量，使我们的建筑行业能够更好的发展，提高们的生活水平，从而进一步促进社会的发展。
参考文献：
[1]何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业，2013，01：65.
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013，32：232.
【关键词】 建筑工程;管理及质量控制;措施
前言：
跟随着社会节奏，建筑工程备受人们的关注，在工程施工中，我们要一直追求着“安全第一，预防为主”，那么对于施工质量管理则是里面的重中之重，他直接影响着施工的进程和经济效益，从而影响社会的发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制的特点
变化大、波动大、局限性、隐蔽的特点是建筑施工的项目质量管理四个主要特征，我们要非常清楚建筑施工的项目质量管理的特点，按其特点分析总结出适合的解决方案，针对性和有效性都可以得到很好的体现。变化大指的如天气、优劣的地质条件、操作方法、施工工艺、成木上的投资、建设周期等这些很多外在因素的变化而引起的质量管理的变化，质量控制受天气气温变化、操作方法从而影响着施工质量管理的波动，材料性能的差异与规格和机械的磨损等的影响。局限性是指工程建设的各个部件只能事先严格检测，如果使用后便不能进行了再一次的检测，从而局限了换货或退货处理，使其不能进行。隐秘是需要专业的知识从外观和尺寸等外在条件判断工程质量的高低，它呢则由于钢筋混凝土的整体结构中隐藏的分项工程和隐蔽工程，工序是相对繁琐。
二、施工筹备阶段工作的实施
（一）制定完整的施工计划
俗语说“不打无准备的仗”意思是成功取决于准备工作中的周密的实施计划。这句话也同样适用于建筑工程施工的筹备工作。这么多年的建筑工程中存在施工设备标准低、技术水平差等因素影响，施工缺乏计划性，很多建设方没有按照正常的施工操作程序而是采用走一步算一步的方法，边勘探、边设计、边施工的办法在工程中施工，导致工程周期长，进度慢，大量消耗了人材机，质量也并没有符合要求，由于工程中的任意性，对安全保护防范措施意思缺乏，给一线工程人员增加了安全隐患的。随着社会的发展，也促进了我们施工企业的发展，许多施工企业的工程管理工作己经走入了正轨，在施工前能够有计划、有步骤的做好工作安排。建设单位应先勘察，再合理设计最后安全施工一步一步按照程序走，根据施工阶段、施工方法、施工机械的选用等力一而制订施工方。据施工的项目的质量，计算工程施工人员的大概人数;使用分包计划，材料供应计划等方面进行统一安排，制定施工总计划以及单位分项施工计划以及费用的总预算等内容的实施纲领。
（二）施工前的交底工作
工程质量不过关，可能出现“豆腐渣工程”的情况。为了防止这一情况，在项目实施前，由项目的总负责人组织参与工程施工人员进行技术性交待，我们的工人了解并掌握这工程的特点，质量以及各方面的要求，尤其是安全问题一定要明确的认识并意识很强烈。方便施工工作的顺利进行，由于技术不完善、安排不合理而造成不必要的人员伤亡事故从而也可以的到避免，对工程质量有了一定的保障。
（三）组织相关部门的专家进行图纸会审程序
工程技术部是一支经过专业培训的团队，很专业的知识功底，让其参与设计勘查院、施工部、设计部等有关单位参加图纸会审。通过图纸会审，使设计图纸符合相关规定要求。经济合理是在审查建筑规划、结构、水电煤配套等设计中所要首先考虑的、安全可行。同时图纸表达清楚、正确无误都是需要所注意的，确保工程施工按期按质完成。
（四）做好材料的管理
原材料质量的好坏是影响工程质量重要的因素。近年来，施工中出现的多起“楼脆脆”事件，提醒我们假冒伪劣原材料会造成楼体质量不过关，大量工员伤亡的事实历历在目。从采购、质量检测、运输、保管、合理这些材料管理方面正确使用做好合作。在材料方面的采购严格按照验收标准执行进行材料采购。在材料的订购前，由监理师对材料进行审验，凡是未经过验证的材料统统不准进入工地。销售单位的销售许可、产品检验合格书、技术鉴定报告等文件都要进行严格比对。同时，需要进行材料进场前进行抽检或送交权威部门检验的。材料质量有了保证，才能保证楼体结构的安全，从而保证人民的生命安全。
三、施工中质量管理
（一）隐蔽工程的管理
在施工中许多施工部门往往会轻视隐蔽工程，因为施工下一道工序把隐蔽工程施工所掩盖，想要使工期减短，经常在隐蔽工程这一重要工序上偷工减料，使其严重影响工程的整体质量。到后面当这项工程结束，一切都装备完毕如楼体的电、煤气、水等配套设施安装完毕，再发现隐藏工程的质量出现了问题，变回造成二次施工，返工将会大量浪费原材料物资，还要人力。物力的消耗。所以，隐蔽工程与建筑工程的整体造价是密切相关的。在实际施工中，应由施工方对达到覆盖条件的工程进行自检，然后再对隐蔽工程进行复检，确认达到要求后，由发包人将检验结果与过程进行签字确认。待发包人签字确认后，隐蔽工程方能进入下面的一道工序。
（二）钢筋混凝土的施工结构管理
钢筋混凝土相当于楼体的骨架，若骨架不能承受压力，会造成楼板脱落严重的会造成楼体倒塌的重大事故。所以，钢筋混凝土结构的建筑施工，其要（一）安装质量对于模板上的。模板的安装质量建筑结构和设备构件的形状和大小受，安装位置是否准确对建筑结构质量有着很大的影响。可靠性特别高，抗振性能比较好、抗冲击性好等都是好的模板的特点。实验证明，钢模板比木制模板成本价格低，工期短等，钢模板的应用于建筑工程会减少工程经济成本，大大提高经济效益。混凝土的浇灌。在工作中，混凝土的配比是非常重要的，搅拌过程的条件，以及对最后形成的控制，一直到最后浇滚完毕后的保养。
四、健全的质量体系
（一）提高工程质量的核心是提高质量体系
质量体系需要人去制定，并且需要大家去遵守。而质量体系的好坏直接影响着工程质量，利学、合理，够与国际质量标准接轨都是要经过实践才能知道。在质量管理中，质量管理体系必须用系统的方法去制定，它的科学性和可行性都是不能欠缺的。对于传统的质量管理的方完美不能一下推翻，要从客观的角度来看待，更好的完善现代质量管理体系。
（二）明确施工目标，高效率地完成仟务
对于每个施工阶段都有着不同的目标，每一阶段的具体目标是施工管理必须明确的，需熟知进步目标、质量目标以及效益目标和其他的目标都做，让施工团队清楚充分地认识目标，实行目标责任化，更好更快实现目标进化。贯彻整个目标在整个施工过程中，相关的施工方法和施工工艺施工人员都很熟悉并掌握，高效率完成施工目标。
（三）加强监督管理
进行严格的质量把关，安全等一的监督检查在建筑施工现场和施工个阶段都是必须重视的，防患于未然，做好一切防患措施，具有忧患意识。监督人员较高的执法意识必须具备，遵纪守法，与工人沟通顺利，做好本职任务，工程的质量和人员的安全必须保证，施工单位的经济效益得到提高，促进建筑行业的发展，促进社会主义发展。
五、结束语
建筑工程与人们的生活是息息相关的，建筑工程质量的好坏它直接影响着我们的生命以及财产安全，在施工中必须考虑各方面因素，按照标准进行，提高我们的工程质量，使我们的建筑行业能够更好的发展，提高们的生活水平，从而进一步促进社会的发展。
参考文献：
[1]何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业，2013，01：65.
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013，32：232.