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人力资源是企业发展的第一生产力,企业要想取得发展,必须对人才进行培养.现实工作中存在企业和管理者想通过培训提升员工的能力,但员工却发出各种抱怨,抱有敷衍态度的行为,不仅浪费了企业的人力、物力和财力,更达不到应达到的培训效果.其原因是企业和管理者所认为的培训必要性和员工个人所认为的培训必要性存在分歧,没有选择在最佳时机进行培训.本文基于此观点,讲述对员工培训必要性的整合方法.