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摘要：一直以来，建筑行业为我国国民经济的发展做出了重要贡献，因此作为建筑行业重要组成部分的工业与民用建筑工程管理受到人们的高度关注。当前工业以及民用建筑工程的管理还存在很多问题，严重影响着建筑的正常使用以及社会生产生活安全，因此加强工业与民用建筑的工程施工管理至关重要。本文对工业与民用建筑工程管理中存在的安全、管理制度、施工流程等问题进行了分析，提出了提高管理人员的素质、完善管理制度、加强安全管理等解决措施，以供工程管理人员参考借鉴。
关键词：工业与民用建筑；工程施工管理；问题对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会繁荣稳定具有十分重要的意义，对人民的生活生产也有着重要的意义。工业与民用建筑工程管理包含各方面的因素，是一项比较复杂的管理工作。安全与质量应该是工业与民用建筑工程管理中的重中之重。建筑物与人们的生活息息相关，一个高质量，高技术含量的建筑物无论是对于社会发展的促进还是对于人们生活水平的提高都是有很大帮助的。所以我们要解决工程问题，完善管理体系，提高建筑质量。
一、工业与民用建筑工程管理中潜存的问题
（一）、管理制度有待完善
工业与民用建筑在施工质量管理方面一定要严格的遵循相关规章体制。但是，在现实的工程施工过程当中，施工企业在工程质量管理问题上并未有科学完善的规章体制作为指导，质量管理工作仅仅是依靠以往的经验开展的，这样就很容易造成在现实的施工作业当中在遇到突发事件的情况下，令人无从下手。因此严重的影响着工程施工的进展情况及质量安全，导致工程施工无法正常进行，给施工企业造成巨大的社会经济损失。
（二）、技术施工管理问题
由于工业与民用建筑施工的工种比较多，且施工工艺复杂，因此做好建筑工程的施工技术管理工作非常重要。然而在实际的工业与民用建筑项目施工中，部分企业缺乏施工技术管理条例，且依然采取传统的技术管理方案进行施工管理，使工程技术管理无法满足现代建筑工程的要求，从而导致建筑工程施工技术落后。
（三）、建筑工程的质量监管并不严格
些监督部门自身并没有发挥其应有的作用，对建筑施工和管理并不够了解，没能及时的查找隐患进行处理解决，影响了工程的质量。工程建设本身是个复杂的过程，那么对于这样一个庞杂的建筑整体进行质量检查，就可能会做不到全面细致，有时只能抽样检查，往往会存在于一定几率的疏忽，那么最后很可能就会造成安全隐患。
（四）、操作流程和施工工序掌控不严格
工业与民用建筑工程施工作业当中，任何一道工序都有着严格的工作流程及技术方面的具体要求，与此同时一定要与施工时间安排相吻合。但是，日前的建筑施工企业当中，在施工流程和工序的具体安排上并不科学，未能严格的遵循具体的施工流程及施工工序进行施工生产，这样将会给工程造成很大的安全隐患。并且有的施工企业中管理者思想意识上存在很多的问题，对工程施工中存在的偷工减料、材料质量等没有做出严格的检查和要求，这样将严重的对建筑工程质量造成不利的影响。
（五）、安全管理问题
安全管理问题是现代工业与民用建筑中常见问题，主要包括以下几个方面:(1)缺乏施工安全管理意识；(2)施工与管理之间脱节；(3)施工安全责任管理制度缺失；(4)安全经费投入不足等。在工程施工管理中，由于企业对安全管理的重视不足，在施工安全管理的投入较少，导致安全施工设备不足，也未明确出施工的危险源，导致施工人员在施工过程中得不到很好的安全保障；，再加上缺乏安全责任管理制度，使施工人员得不到管理制度的约束。
（六）、质量管理问题
目前，我国工业与民用建筑管理问题主要包括以下几个方面:(1)建筑材料质量管理不完善。在工业与民用建筑施工中，施工单位为了追求更高的利益，在材料的选购上出现以次充好、偷工减料等现象，使工程质量得不到保证；(2)工程进度问题。在工程施工过程中，施工单位未能有效做好进度管理，导致出现停工、浪费等问题的出现；(3)工程验收不合理。竣工验收是工程管理的最后环节，由于质量监管部门的监督不到位，导致竣工验收流于形式。
二、工业与民用建筑施工管理过程中常见问题的解决措施
（一）、控制建筑的施工阶段的技术标准
为了能够做好对于工程的成本和质量的管理和控制，工程的施工阶段是极其重要的。在工业与民用建筑工程的施工阶段，对于工程项目和施工环节之间是有着十分严格的技术标准限制的，这样才能够确保施工的质量。工程技术标准必须是科学、客观、可操作的，需要经过工程师和技术人员的共同商讨才能够确定。在施工阶段，不仅要对建筑材料的验收进行严格的检查和控制，必须保证材料能够符合国家对于建筑材料要求的规范标准，这样才能保证其他环节的质量标准得到控制。还要注意工程细部的处理，采用环保高质的装饰材料，做好关键部位的施工，严格杜绝一切可能出现的质量问题，在施工过程中出现的难点更要严格其控制标准，而且要将施工的难点作为检查的重点。
（二）、加强工程进度管理
作为工业与民用建筑技术管理的重要内容，进度管理是保证工程如期完成的关键。工程进度管理往往需要多个部门的相互配合与协作，只有在设计单位、施工单位及建设单位的相互配合与协作下，才能有效保证工程的进度。在工业与民用建筑工程进度管理过程中，必须要加强各部门之间的沟通与联系，以获得工程施工各个环节的实时情况，并在各单位相互协作下，以实现对工程进度的有效效果，从而保证工程进度能在工程工期内完成。
（三）、严控验收管理机制
由于建筑工程项目施工工艺复杂、各类施工工种、班组比较多,所以在技术上做好管理工作非常重要。在技术管理过程中首先必须制定完善切合实际的建筑施工技术管理条例。另外,建筑施工单位要设立施工设备、工具标准设计和施工工艺设计机构,抓好施工系统的标准设计和施工工艺研究,并加以标准化。同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高,制成标准图纸,供各施工队伍直接参考使用。在建设的过程中应切实注意信息化技术的运用,提高施工质量和水平。信息化技术在建筑施工管理中的作用主要体现在以下几个方面:构建建筑施工企业计算机网络信息系统,提高企业管理水平,用信息技术对传统施工方式及施工技术进行改造,提高施工技术的整体水平；信息化助力管理者公平决策,杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生；建立管理信息化和项目信息化建设,降低信息的风险性。
（四）、加强工程安全管理
建筑施工管理必须要始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则。对建筑工程的施工安全管理重点主要包括:(1)增强施工人员的安全施工意识。由于施工人员的流动性较强，安全意识薄弱、专业技术水平偏低，因此施工企业应加强对施工人员的专业技能培训与安全教育，以提高施工人员的施工操作技能及增强安全施工意识；(2)做好事前控制措施。在工程施工前应准确做好危险源的事前控制措施，确定好工程施工中的危险源，并设置好安全警示牌，同时加强对危险源区域施工的安全管理；而且要配备足够的安全施工设备与工具，以保证每一个施工人员的安全施工。(3)建立安全生产责任考核机制。还可以建立健全的安全生产责任考核机制，将安全生产业绩考核和管理人员的工资挂钩，以提高管理人员的安全管理积极性。
（五）、加强工程质量管理
工程质量管理的内容主要包括:(1)对工程建筑质量的管理。建筑工程中采用的施工材料必须要符合国家的设计标准及相关规范标准，加强对施工的材料检测，以确保施工材料必须是合理的才能进入施工现场。同时，还要保证建筑主体结构的质量，由于建筑主体结构的质量直接关系到整个建筑工程的施工质量，只有在施工过程中努力克服主体结构中的质量通病，才能保证建筑主体结构的质量；(2)加强对隐蔽工程的管理。隐蔽工程管理作为工程质量管理的重要组成部分，在工业与民用建筑工程质量管理中，加强对隐蔽工程的管理，能有效保证隐蔽工程的施工质量。(3)要有严格的技术规范。要想得到可操作性、科学性的工程技术标准，必须由工程师及相关技术人员共同分析与研究才能制定出来。使每个施工过程中都严格遵守技术标准进行施工，从而保证建筑工程的整体施工质量。
（六）、对工业与民用建筑进行工程进度监督
进度监督作为工业与民用建筑管理的主要内容，可以保证整个工程的顺利完成，使工程的各个环节得以有效的衔接，使工程的实施方更充分的了解工程实施方的理念，能进行协商沟通，使工程中出现的特殊情况得到及时的解决，保证了工程进度。其次，还要保证相应的建筑材料能按照约定的时间送达，确保正常施工的进行，最后，还要保证投资方按照规定时间，将承诺付给实施方的报酬准时送达，确保实施方工程的实施与开展。
结束语
纵使我国的建筑工程施工管理起步比较晚，但经过这些年来工程管理经验的不断总结，这些成功的管理经验变成了工程管理未来发展及进步的推动力量。建筑工程管理者唯有对前期成功经验加以总结，同时不断的创新，才能够确保将建筑工程施工管理工作做到最好。
参考文献
[1] 朱德本，胡海清．当代工业建筑的現状及发展前景［M］．北京:中国建筑工业出版社，2007．
[2] 王俊勇．工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略分析［J］．科技创新导报，2013，38(35):52．
关键词：工业与民用建筑；工程施工管理；问题对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会繁荣稳定具有十分重要的意义，对人民的生活生产也有着重要的意义。工业与民用建筑工程管理包含各方面的因素，是一项比较复杂的管理工作。安全与质量应该是工业与民用建筑工程管理中的重中之重。建筑物与人们的生活息息相关，一个高质量，高技术含量的建筑物无论是对于社会发展的促进还是对于人们生活水平的提高都是有很大帮助的。所以我们要解决工程问题，完善管理体系，提高建筑质量。
一、工业与民用建筑工程管理中潜存的问题
（一）、管理制度有待完善
工业与民用建筑在施工质量管理方面一定要严格的遵循相关规章体制。但是，在现实的工程施工过程当中，施工企业在工程质量管理问题上并未有科学完善的规章体制作为指导，质量管理工作仅仅是依靠以往的经验开展的，这样就很容易造成在现实的施工作业当中在遇到突发事件的情况下，令人无从下手。因此严重的影响着工程施工的进展情况及质量安全，导致工程施工无法正常进行，给施工企业造成巨大的社会经济损失。
（二）、技术施工管理问题
由于工业与民用建筑施工的工种比较多，且施工工艺复杂，因此做好建筑工程的施工技术管理工作非常重要。然而在实际的工业与民用建筑项目施工中，部分企业缺乏施工技术管理条例，且依然采取传统的技术管理方案进行施工管理，使工程技术管理无法满足现代建筑工程的要求，从而导致建筑工程施工技术落后。
（三）、建筑工程的质量监管并不严格
些监督部门自身并没有发挥其应有的作用，对建筑施工和管理并不够了解，没能及时的查找隐患进行处理解决，影响了工程的质量。工程建设本身是个复杂的过程，那么对于这样一个庞杂的建筑整体进行质量检查，就可能会做不到全面细致，有时只能抽样检查，往往会存在于一定几率的疏忽，那么最后很可能就会造成安全隐患。
（四）、操作流程和施工工序掌控不严格
工业与民用建筑工程施工作业当中，任何一道工序都有着严格的工作流程及技术方面的具体要求，与此同时一定要与施工时间安排相吻合。但是，日前的建筑施工企业当中，在施工流程和工序的具体安排上并不科学，未能严格的遵循具体的施工流程及施工工序进行施工生产，这样将会给工程造成很大的安全隐患。并且有的施工企业中管理者思想意识上存在很多的问题，对工程施工中存在的偷工减料、材料质量等没有做出严格的检查和要求，这样将严重的对建筑工程质量造成不利的影响。
（五）、安全管理问题
安全管理问题是现代工业与民用建筑中常见问题，主要包括以下几个方面:(1)缺乏施工安全管理意识；(2)施工与管理之间脱节；(3)施工安全责任管理制度缺失；(4)安全经费投入不足等。在工程施工管理中，由于企业对安全管理的重视不足，在施工安全管理的投入较少，导致安全施工设备不足，也未明确出施工的危险源，导致施工人员在施工过程中得不到很好的安全保障；，再加上缺乏安全责任管理制度，使施工人员得不到管理制度的约束。
（六）、质量管理问题
目前，我国工业与民用建筑管理问题主要包括以下几个方面:(1)建筑材料质量管理不完善。在工业与民用建筑施工中，施工单位为了追求更高的利益，在材料的选购上出现以次充好、偷工减料等现象，使工程质量得不到保证；(2)工程进度问题。在工程施工过程中，施工单位未能有效做好进度管理，导致出现停工、浪费等问题的出现；(3)工程验收不合理。竣工验收是工程管理的最后环节，由于质量监管部门的监督不到位，导致竣工验收流于形式。
二、工业与民用建筑施工管理过程中常见问题的解决措施
（一）、控制建筑的施工阶段的技术标准
为了能够做好对于工程的成本和质量的管理和控制，工程的施工阶段是极其重要的。在工业与民用建筑工程的施工阶段，对于工程项目和施工环节之间是有着十分严格的技术标准限制的，这样才能够确保施工的质量。工程技术标准必须是科学、客观、可操作的，需要经过工程师和技术人员的共同商讨才能够确定。在施工阶段，不仅要对建筑材料的验收进行严格的检查和控制，必须保证材料能够符合国家对于建筑材料要求的规范标准，这样才能保证其他环节的质量标准得到控制。还要注意工程细部的处理，采用环保高质的装饰材料，做好关键部位的施工，严格杜绝一切可能出现的质量问题，在施工过程中出现的难点更要严格其控制标准，而且要将施工的难点作为检查的重点。
（二）、加强工程进度管理
作为工业与民用建筑技术管理的重要内容，进度管理是保证工程如期完成的关键。工程进度管理往往需要多个部门的相互配合与协作，只有在设计单位、施工单位及建设单位的相互配合与协作下，才能有效保证工程的进度。在工业与民用建筑工程进度管理过程中，必须要加强各部门之间的沟通与联系，以获得工程施工各个环节的实时情况，并在各单位相互协作下，以实现对工程进度的有效效果，从而保证工程进度能在工程工期内完成。
（三）、严控验收管理机制
由于建筑工程项目施工工艺复杂、各类施工工种、班组比较多,所以在技术上做好管理工作非常重要。在技术管理过程中首先必须制定完善切合实际的建筑施工技术管理条例。另外,建筑施工单位要设立施工设备、工具标准设计和施工工艺设计机构,抓好施工系统的标准设计和施工工艺研究,并加以标准化。同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高,制成标准图纸,供各施工队伍直接参考使用。在建设的过程中应切实注意信息化技术的运用,提高施工质量和水平。信息化技术在建筑施工管理中的作用主要体现在以下几个方面:构建建筑施工企业计算机网络信息系统,提高企业管理水平,用信息技术对传统施工方式及施工技术进行改造,提高施工技术的整体水平；信息化助力管理者公平决策,杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生；建立管理信息化和项目信息化建设,降低信息的风险性。
（四）、加强工程安全管理
建筑施工管理必须要始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则。对建筑工程的施工安全管理重点主要包括:(1)增强施工人员的安全施工意识。由于施工人员的流动性较强，安全意识薄弱、专业技术水平偏低，因此施工企业应加强对施工人员的专业技能培训与安全教育，以提高施工人员的施工操作技能及增强安全施工意识；(2)做好事前控制措施。在工程施工前应准确做好危险源的事前控制措施，确定好工程施工中的危险源，并设置好安全警示牌，同时加强对危险源区域施工的安全管理；而且要配备足够的安全施工设备与工具，以保证每一个施工人员的安全施工。(3)建立安全生产责任考核机制。还可以建立健全的安全生产责任考核机制，将安全生产业绩考核和管理人员的工资挂钩，以提高管理人员的安全管理积极性。
（五）、加强工程质量管理
工程质量管理的内容主要包括:(1)对工程建筑质量的管理。建筑工程中采用的施工材料必须要符合国家的设计标准及相关规范标准，加强对施工的材料检测，以确保施工材料必须是合理的才能进入施工现场。同时，还要保证建筑主体结构的质量，由于建筑主体结构的质量直接关系到整个建筑工程的施工质量，只有在施工过程中努力克服主体结构中的质量通病，才能保证建筑主体结构的质量；(2)加强对隐蔽工程的管理。隐蔽工程管理作为工程质量管理的重要组成部分，在工业与民用建筑工程质量管理中，加强对隐蔽工程的管理，能有效保证隐蔽工程的施工质量。(3)要有严格的技术规范。要想得到可操作性、科学性的工程技术标准，必须由工程师及相关技术人员共同分析与研究才能制定出来。使每个施工过程中都严格遵守技术标准进行施工，从而保证建筑工程的整体施工质量。
（六）、对工业与民用建筑进行工程进度监督
进度监督作为工业与民用建筑管理的主要内容，可以保证整个工程的顺利完成，使工程的各个环节得以有效的衔接，使工程的实施方更充分的了解工程实施方的理念，能进行协商沟通，使工程中出现的特殊情况得到及时的解决，保证了工程进度。其次，还要保证相应的建筑材料能按照约定的时间送达，确保正常施工的进行，最后，还要保证投资方按照规定时间，将承诺付给实施方的报酬准时送达，确保实施方工程的实施与开展。
结束语
纵使我国的建筑工程施工管理起步比较晚，但经过这些年来工程管理经验的不断总结，这些成功的管理经验变成了工程管理未来发展及进步的推动力量。建筑工程管理者唯有对前期成功经验加以总结，同时不断的创新，才能够确保将建筑工程施工管理工作做到最好。
参考文献
[1] 朱德本，胡海清．当代工业建筑的現状及发展前景［M］．北京:中国建筑工业出版社，2007．
[2] 王俊勇．工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略分析［J］．科技创新导报，2013，38(35):52．