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在我国优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡,特别是基层优秀人才缺乏的背景下,医共体建设应运而生。建立责权清晰、管理科学、运行高效、监督有力的现代医院管理制度有利于推进医共体建设工作的顺利开展。笔者总结了绍兴市中心医院医共体法人治理结构、人力资源管理制度、一体化管理以及错位发展经验,为医共体建设提供思路。