论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济的快速发展，国家开始着力开展民生建设，其中一个重要的环节就是水利工程建设。水利工程作为祖国百年大计的重要建设环节，其工程质量应该得到基础的保证。一个质量达标的水利建设工程，离不开施工企业对工程严格的施工管理，保证每一个施工环节的正确实施。水利工程的施工管理，不仅能够保证施工质量的合格，还能够在一定程度上推动施工进度。本文将阐述施工管理在水利工程中的重要性，提出水利工程施工管理的解决策略。
关键词：施工管理;水利工程;解决策略;重要性;
前言：施工管理作为水利工程建设的重要保障，要求相关管理人员具备专业知识与较高的社会修养，只有这样才能够保证水利工程的质量。就我国目前水利工程施工管理工作来说，依然存在着很多的不足，主要包括施工企业对施工管理的忽视、施工材料不达标等。为了更好地解决这些问题，就需要施工企业逐渐的完善施工管理的相关制度，严格按照国家建设标准进行建筑材料的购买。为了水利工程建筑企业的声誉名望、为了严格保证水利建筑工程的质量，就要重视施工管理在水利工程中的作用。
1.水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理是建设水利工程的基础
对于水利工程建设来说，其工作量是巨大的，需要投入大量的资金与人手。施工管理需要进行水利工程前期工作准备的管理工作，做好工程前期准备工作，是更好的完成水利建设工程的基础。工程管理好比是教学中的教学大纲，需要对整个施工工程进行统筹，考虑到每一个施工环节的需求，进行工程每一个环节成本需求的计算。在开展水利工程建设工作之前，要制定出相关的工程管理计划，充分的发挥每一个施工部门的作用，落实不同部门的责任。除此之外，施工管理还要考虑施工进度，设定施工过程中的阶段性目标，在指定的施工日期内完成施工工作，定期的开展施工工程质量的检测工作。施工材料的选择直接影响着工程的质量，所以在进行施工材料挑选的过程中，要严格遵守国家的质量标准，制定出原材料的采购计划。即使是工程量大、工程复杂的水利工程，也同样需要开展管理工作[1]。
1.2施工管理是水利工程的安全保障
安全问题永远是工程建设的第一位，无论是工作量大的水利工程，還是工作量较小的其他工程，都应该保障施工人员的安全。水利工程的安全需求体现在很多方面，首先，就是在水利工程建设的过程中，要保障每一位工作人员的人身安全;其次，就是在整个水利工程建设完成之后，保障水利工程的施工质量，避免因为工程质量问题出现损害他人生命财产的事故发生。为了保证相关人员的生命安全与财产，要求严格管理施工过程中的每一个施工环节，尽最大能力将安全事故发生的几率降到最低。为了更好的保证施工人员的安全，要求施工管理部门进行施工人员的安全宣讲，提高施工人员在操作过程中的安全意识，提升施工人员的责任意识，保证施工人员安全的基础上保证施工质量[2]。只有施工人员本身的安全意识与责任意识得到提高，才是保证水利工程质量的重要基础。在开展水利施工的过程中，难免会扰乱周围的环境，这也应该是施工管理应该提前解决协商的工作。
1.3施工管理工作能够保证水利工程的进度
施工管理工作在很大程度上决定着水利工程的施工进度，同时也决定着一个施工企业的声望名誉。一个优秀的企业会在工程设定的时间内完成水利工程的建设，这会为企业的发展提供积极的影响。施工管理直接影响着施工工程的进度，积极地开展良好的施工管理，有利于水利工程在指定时间内建设完成;倘若没有开展良好的施工管理，会延长整个工程的竣工日期，不仅会提高建设成本、降低企业效益，还会不利于企业的发展。施工管理指的并不是某一施工阶段才开展的工作，而是需要贯穿整个施工过程，对每一个施工环节进行管理，确保在合理的时间内完成建设任务，保证施工进度的正常推进。
2.水利工程施工管理的解决策略
2.1完善水利工程的施工管理
企业在进行水利工程施工之前，应该明确水利工程施工管理的重要性，完善水利工程的施工管理相关制度，进行整个施工过程中的统筹，明确施工人员所肩负的责任与使命，坚守自己的工作岗位，严格按照国家建设标准执行施工任务。企业领导在进行水利工程施工管理制度确立的过程中，要重视相关管理手册的制定，保证每一位施工人员都进行施工安全手册与施工质量管理手册的阅读，引导施工人员按照手册的要求开展施工任务，时刻警醒自己、约束自己。除此之外，还要进行施工人员责任意识与安全意识的培养，根据每一个员工的性格特长进行工作岗位的调配，只有这样才能够激发员工的工作热情，提高工作效率。施工管理还应该考虑到各个部门之间的工作管理，时刻开展相关部门的监督工作，确保每一个部门能够完成自己的部门职责，严格落实施工管理的每一个环节。还可以进行每周或者每月的评定，督促各个部门积极的开展自己的工作，能够有效的提高施工管理的效率，还可以在一定程度上保证施工质量[3]。
2.2提高工程的管理意识
在进行水利工程施工管理的过程中，要提高工程的管理意识，要求政府与相关企业加大施工管理意识的宣传，对施工单位定期开展施工管理意识的培训工作，帮助施工单位认识到工程管理意识的重要性，严格落实工程施工管理工作，切合实际的将施工管理意识灌输到每一位员工心中，避免在进行工程施工的过程中，出现一些有损人民利益的事故发生，保证工程在指定期限内竣工、保证整个水利工程的施工质量。对于施工管理的人员来说，在进行施工管理的过程中，要考虑到施工的可能性、施工人员的人身安全等要素，还要严格遵守法规法律，时刻认清自己的地位及作用，注意自己的言行举止，起到一定的模范作用。
2.3加大设备的资金投入
“工欲善其事，必先利其器”。在开展水利工程施工管理的过程中，还要定期的进行施工设备的质量检查，避免出现安全隐患，及时的进行损伤设备的更换，保证施工质量、施工进度[4]。这需要施工企业加大设备的资金投入，采购一些现代化的设备工具，进行老旧设备的更换，只有这样才能够提高工作效率，加快推进施工进度，缩短工程建设期限。
2.4重视工程成本的预算
在开始水利工程建设之前，施工管理部门就要初步的进行工程成本的预算，在能够保证施工质量的前提下，尽可能的减少工程的投入资金，避免产生资金的浪费使用。在进行相关建筑材料采购的过程中，在保证质量符合标准的前提下，进行市场价格调研，购买存在价格优惠的原材料，可以在一定程度上保证水利工程的建筑效益。
结语：总而言之，只有企业或者是施工单位，能够意识到施工管理在水利工程中的重要性，才能够保证施工管理工作的落实。通过进行水利工程的施工管理，能够有效的保证施工质量、推进施工进度。
参考文献：
[1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材，2016（21）：126+125.
[2]刘芳.水利工程施工技术中存在的问题与解决对策[J].内蒙古水利，2016（5）：41-43.
[3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2016，（23）：109-110.
[4]刘祖兵.水利工程施工管理的重要性及解决策略分析[J].低碳技术，2019（32）：83-84.
关键词：施工管理;水利工程;解决策略;重要性;
前言：施工管理作为水利工程建设的重要保障，要求相关管理人员具备专业知识与较高的社会修养，只有这样才能够保证水利工程的质量。就我国目前水利工程施工管理工作来说，依然存在着很多的不足，主要包括施工企业对施工管理的忽视、施工材料不达标等。为了更好地解决这些问题，就需要施工企业逐渐的完善施工管理的相关制度，严格按照国家建设标准进行建筑材料的购买。为了水利工程建筑企业的声誉名望、为了严格保证水利建筑工程的质量，就要重视施工管理在水利工程中的作用。
1.水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理是建设水利工程的基础
对于水利工程建设来说，其工作量是巨大的，需要投入大量的资金与人手。施工管理需要进行水利工程前期工作准备的管理工作，做好工程前期准备工作，是更好的完成水利建设工程的基础。工程管理好比是教学中的教学大纲，需要对整个施工工程进行统筹，考虑到每一个施工环节的需求，进行工程每一个环节成本需求的计算。在开展水利工程建设工作之前，要制定出相关的工程管理计划，充分的发挥每一个施工部门的作用，落实不同部门的责任。除此之外，施工管理还要考虑施工进度，设定施工过程中的阶段性目标，在指定的施工日期内完成施工工作，定期的开展施工工程质量的检测工作。施工材料的选择直接影响着工程的质量，所以在进行施工材料挑选的过程中，要严格遵守国家的质量标准，制定出原材料的采购计划。即使是工程量大、工程复杂的水利工程，也同样需要开展管理工作[1]。
1.2施工管理是水利工程的安全保障
安全问题永远是工程建设的第一位，无论是工作量大的水利工程，還是工作量较小的其他工程，都应该保障施工人员的安全。水利工程的安全需求体现在很多方面，首先，就是在水利工程建设的过程中，要保障每一位工作人员的人身安全;其次，就是在整个水利工程建设完成之后，保障水利工程的施工质量，避免因为工程质量问题出现损害他人生命财产的事故发生。为了保证相关人员的生命安全与财产，要求严格管理施工过程中的每一个施工环节，尽最大能力将安全事故发生的几率降到最低。为了更好的保证施工人员的安全，要求施工管理部门进行施工人员的安全宣讲，提高施工人员在操作过程中的安全意识，提升施工人员的责任意识，保证施工人员安全的基础上保证施工质量[2]。只有施工人员本身的安全意识与责任意识得到提高，才是保证水利工程质量的重要基础。在开展水利施工的过程中，难免会扰乱周围的环境，这也应该是施工管理应该提前解决协商的工作。
1.3施工管理工作能够保证水利工程的进度
施工管理工作在很大程度上决定着水利工程的施工进度，同时也决定着一个施工企业的声望名誉。一个优秀的企业会在工程设定的时间内完成水利工程的建设，这会为企业的发展提供积极的影响。施工管理直接影响着施工工程的进度，积极地开展良好的施工管理，有利于水利工程在指定时间内建设完成;倘若没有开展良好的施工管理，会延长整个工程的竣工日期，不仅会提高建设成本、降低企业效益，还会不利于企业的发展。施工管理指的并不是某一施工阶段才开展的工作，而是需要贯穿整个施工过程，对每一个施工环节进行管理，确保在合理的时间内完成建设任务，保证施工进度的正常推进。
2.水利工程施工管理的解决策略
2.1完善水利工程的施工管理
企业在进行水利工程施工之前，应该明确水利工程施工管理的重要性，完善水利工程的施工管理相关制度，进行整个施工过程中的统筹，明确施工人员所肩负的责任与使命，坚守自己的工作岗位，严格按照国家建设标准执行施工任务。企业领导在进行水利工程施工管理制度确立的过程中，要重视相关管理手册的制定，保证每一位施工人员都进行施工安全手册与施工质量管理手册的阅读，引导施工人员按照手册的要求开展施工任务，时刻警醒自己、约束自己。除此之外，还要进行施工人员责任意识与安全意识的培养，根据每一个员工的性格特长进行工作岗位的调配，只有这样才能够激发员工的工作热情，提高工作效率。施工管理还应该考虑到各个部门之间的工作管理，时刻开展相关部门的监督工作，确保每一个部门能够完成自己的部门职责，严格落实施工管理的每一个环节。还可以进行每周或者每月的评定，督促各个部门积极的开展自己的工作，能够有效的提高施工管理的效率，还可以在一定程度上保证施工质量[3]。
2.2提高工程的管理意识
在进行水利工程施工管理的过程中，要提高工程的管理意识，要求政府与相关企业加大施工管理意识的宣传，对施工单位定期开展施工管理意识的培训工作，帮助施工单位认识到工程管理意识的重要性，严格落实工程施工管理工作，切合实际的将施工管理意识灌输到每一位员工心中，避免在进行工程施工的过程中，出现一些有损人民利益的事故发生，保证工程在指定期限内竣工、保证整个水利工程的施工质量。对于施工管理的人员来说，在进行施工管理的过程中，要考虑到施工的可能性、施工人员的人身安全等要素，还要严格遵守法规法律，时刻认清自己的地位及作用，注意自己的言行举止，起到一定的模范作用。
2.3加大设备的资金投入
“工欲善其事，必先利其器”。在开展水利工程施工管理的过程中，还要定期的进行施工设备的质量检查，避免出现安全隐患，及时的进行损伤设备的更换，保证施工质量、施工进度[4]。这需要施工企业加大设备的资金投入，采购一些现代化的设备工具，进行老旧设备的更换，只有这样才能够提高工作效率，加快推进施工进度，缩短工程建设期限。
2.4重视工程成本的预算
在开始水利工程建设之前，施工管理部门就要初步的进行工程成本的预算，在能够保证施工质量的前提下，尽可能的减少工程的投入资金，避免产生资金的浪费使用。在进行相关建筑材料采购的过程中，在保证质量符合标准的前提下，进行市场价格调研，购买存在价格优惠的原材料，可以在一定程度上保证水利工程的建筑效益。
结语：总而言之，只有企业或者是施工单位，能够意识到施工管理在水利工程中的重要性，才能够保证施工管理工作的落实。通过进行水利工程的施工管理，能够有效的保证施工质量、推进施工进度。
参考文献：
[1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材，2016（21）：126+125.
[2]刘芳.水利工程施工技术中存在的问题与解决对策[J].内蒙古水利，2016（5）：41-43.
[3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2016，（23）：109-110.
[4]刘祖兵.水利工程施工管理的重要性及解决策略分析[J].低碳技术，2019（32）：83-84.