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【摘 要】 当前，在房屋建筑工程中对于施工质量所产生的因素有很多，对于这些因素如果不能够及时处理，就会使得在施工中某一环节出现脱节现象，同时也就会导致出现更多的问题。所以，我们一定要做好工程管理和施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能和结构安全提供保障，有效的推进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。
【关键词】 房屋建筑；工程管理；质量管理
一、房屋建筑工程管理中常见的问题
（一）管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
（二）人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
（三）施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
二、分析提高房屋建筑工程管理与施工质量
（一）施工前的建筑质量管理
（1）完善施工设计方案
在建筑工程实施过程中，建筑工程的施工组织设计师整个建筑施工阶段具有非常关键指导作用的文件，這个文件不仅是建筑工程从建筑施工准备到工程竣工完成的具有指导性意义的综合性文件，而且是建筑施工现场活动遵守科学施工管理的有效性法律法规。所以一个建筑工程的施工组织设计方案在确定之前，施工人员要认真分析施工现场可能会发生的情况，尽量越多越好，研究施工条件和施工要求，科学合理的安排好人员、资金、材料、机械设备和施工方法。
（2）做好图纸会审工作
建筑工程施工前的图纸会审工作也非常关键，图纸会审的目的是为了能够及时有效地发现图纸的差错并及时的进行更改，这样可以补充设计人员当时没有想到或者不明确的设计要点。建筑工程中图纸会审的重点内容有以下：设计内容是否完全符合施工技术装备的施工条件，当需要采取特殊措施，技术上是否有困难，能否确保建筑工程的安全施工；设计计算的管线的种类、规格是否完全符合实际情况。
（3）实施质量责任制度
建筑施工的目标是更好的完成工程施工质量，保证施工效率及质量，根据以往工作经验，施工单位可以考虑成立由项目总经理统一领导部署的项目经理部门，并且由总工程师协调工程施工质量的工作，下级设立技术部门和质检部门，切实落实好建筑施工质量，以质量管理制度来规范质量管理、监督施工人员的施工行为，保证施工质量管理措施能有计划、有序和规范化地进行。
（4）加强材料的管理
建筑工程中使用的施工材料在一定程度上决定着整个建筑工程的项目工程水平，所以施工人员要特别检查好施工单位进场的所有的施工材料、机器设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件，在施工人员时间允许的情况下对施工材料进行抽检或试验，以便更好的确保施工材料的质量。施工人员在检查建筑工程施工材料时重点检查一下内容：钢筋材料的出厂证明书、钢筋级别、种类、水泥出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，骨料除了按设计的规范要求外，还需要检查级配、料径等各项规范要求。除了业主提供材料外，自行采购的材料必须严格在供货质量、信誉、供货能力等方面进行客观的评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购，做好材料进货的检验和标识相关工作，从采购的源头开始进行质量把关，确保施工材料的质量。
（二）房屋建筑工程施工中的质量管理
（1）加强隐蔽工程的管理力度
因为当前的建筑工程中的隐蔽工程绝大部分都是结构工程，隐蔽工程的验收记录的完整性不仅影响到建筑工程竣工的结算，而且对建筑工程造价也有影响。因此施工人员要认真的做好验收隐蔽工程，做好验收记录和签证工作，为竣工结算提供可靠的依据，让施工人员及时采取补救措施以确保建筑工程的安全性。施工人员在进行基础工程验槽工作时，首先要检查的是基槽的土质、基槽深度及宽度，使之完全符合设计图纸及规范要求，另外还要注意的是在经过经监理人员签证确认后才能进行下一道工序的施工。
（2）建立首件工程样板引路制度
工程开工后推行首件工程样板制度。在每道工序开工前，可编制施工工艺及作业指导书，确定工艺参数，进行样板施工，以此为样板，展开全面施工。如基础工程、框架结构、砌体结构，根据设计及施工规范要求进行示范，对其施工工艺、机械组合、内在质量、观感质量、模具等进行评价，如不合格，分析原因，采取纠正措施，持续改进，继续进行试样施工，最终使之达到优良标准。
（3）加强钢筋混凝土施工管理
模板的安装要确保各部位的工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确性，同时要具备一定的承载能力、，能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力及施工过程中产生的荷载。因此，可以安排专门的技术人员去逐层复查轴线的位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶措施是否牢靠等这些问题。
（三）房屋建筑后期施工质量管理
（1）竣工验收阶段的质量控制
工程项目建设、施工完成之后，紧接着就是竣工验收和交付使用。在工程项目竣工验收阶段，工程项目的建设单位应联合工程项目设计单位、施工单位、监理单位等相关部门，共同对工程项目质量进行综合检验，并出具相应的检验报告，作为工程项目是否符合竣工验收要求、是否符合项目质量要求的依据。同时，竣工验收也是工程建设方向业主交付使用的必要环节，是项目质量事后管理的重要举措，不仅有利于防止劣质工程流入市场，也有利于总结经验教育，促进工程项目管理能力的持续提升。
（2）维修保养阶段的质量控制
在工程项目建设过程中，施工单位将工程交付使用后，同样要提供一定期限的维修保养服务。施工单位所提供的维修保养服务，一般始于工程项目交付使用之后，维修保养费用通常由施工单位自行承担。之所以作出这样的规定，目的在于促进承包单位加强工程质量意识和责任意识。除规定相应的维修保养期限外，一些发达国家实施的强制工程保险制度也值得借鉴：工程项目建设单位需要按工程项目造价的一定百分比缴纳工程项目建设保险费，保险公司依法协助工程项目监理单位，强化对工程项目的全面质量管理，以达到减少工程项目质量问题、减轻工程项目理赔责任的目的。与此同时，对工程项目实施强制保险制度，也有利于各相关单位为了自身利益而自觉加强工程项目的质量管理与监督，最终有利于工程项目业主和项目使用者的合法权益，也有利于维护国家的公共利益，降低工程项目质量安全隐患。
结语
总之，在房屋建筑工程中我们需要利用恰当科学的方法，并结合实际的施工状况，有针对性的加强房屋建筑工程的管理与施工质量。对于房屋建筑工程中的每一个环节的管理以及质量控制都需要重视，这样才能够有效的保证工程的质量，创造出更优质的工程，进而确保人们的生命财产安全。
参考文献：
[1]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2014，20：267.
[2]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家，2013，14：37.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011，02：196+211.
【关键词】 房屋建筑；工程管理；质量管理
一、房屋建筑工程管理中常见的问题
（一）管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
（二）人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
（三）施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
二、分析提高房屋建筑工程管理与施工质量
（一）施工前的建筑质量管理
（1）完善施工设计方案
在建筑工程实施过程中，建筑工程的施工组织设计师整个建筑施工阶段具有非常关键指导作用的文件，這个文件不仅是建筑工程从建筑施工准备到工程竣工完成的具有指导性意义的综合性文件，而且是建筑施工现场活动遵守科学施工管理的有效性法律法规。所以一个建筑工程的施工组织设计方案在确定之前，施工人员要认真分析施工现场可能会发生的情况，尽量越多越好，研究施工条件和施工要求，科学合理的安排好人员、资金、材料、机械设备和施工方法。
（2）做好图纸会审工作
建筑工程施工前的图纸会审工作也非常关键，图纸会审的目的是为了能够及时有效地发现图纸的差错并及时的进行更改，这样可以补充设计人员当时没有想到或者不明确的设计要点。建筑工程中图纸会审的重点内容有以下：设计内容是否完全符合施工技术装备的施工条件，当需要采取特殊措施，技术上是否有困难，能否确保建筑工程的安全施工；设计计算的管线的种类、规格是否完全符合实际情况。
（3）实施质量责任制度
建筑施工的目标是更好的完成工程施工质量，保证施工效率及质量，根据以往工作经验，施工单位可以考虑成立由项目总经理统一领导部署的项目经理部门，并且由总工程师协调工程施工质量的工作，下级设立技术部门和质检部门，切实落实好建筑施工质量，以质量管理制度来规范质量管理、监督施工人员的施工行为，保证施工质量管理措施能有计划、有序和规范化地进行。
（4）加强材料的管理
建筑工程中使用的施工材料在一定程度上决定着整个建筑工程的项目工程水平，所以施工人员要特别检查好施工单位进场的所有的施工材料、机器设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件，在施工人员时间允许的情况下对施工材料进行抽检或试验，以便更好的确保施工材料的质量。施工人员在检查建筑工程施工材料时重点检查一下内容：钢筋材料的出厂证明书、钢筋级别、种类、水泥出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，骨料除了按设计的规范要求外，还需要检查级配、料径等各项规范要求。除了业主提供材料外，自行采购的材料必须严格在供货质量、信誉、供货能力等方面进行客观的评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购，做好材料进货的检验和标识相关工作，从采购的源头开始进行质量把关，确保施工材料的质量。
（二）房屋建筑工程施工中的质量管理
（1）加强隐蔽工程的管理力度
因为当前的建筑工程中的隐蔽工程绝大部分都是结构工程，隐蔽工程的验收记录的完整性不仅影响到建筑工程竣工的结算，而且对建筑工程造价也有影响。因此施工人员要认真的做好验收隐蔽工程，做好验收记录和签证工作，为竣工结算提供可靠的依据，让施工人员及时采取补救措施以确保建筑工程的安全性。施工人员在进行基础工程验槽工作时，首先要检查的是基槽的土质、基槽深度及宽度，使之完全符合设计图纸及规范要求，另外还要注意的是在经过经监理人员签证确认后才能进行下一道工序的施工。
（2）建立首件工程样板引路制度
工程开工后推行首件工程样板制度。在每道工序开工前，可编制施工工艺及作业指导书，确定工艺参数，进行样板施工，以此为样板，展开全面施工。如基础工程、框架结构、砌体结构，根据设计及施工规范要求进行示范，对其施工工艺、机械组合、内在质量、观感质量、模具等进行评价，如不合格，分析原因，采取纠正措施，持续改进，继续进行试样施工，最终使之达到优良标准。
（3）加强钢筋混凝土施工管理
模板的安装要确保各部位的工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确性，同时要具备一定的承载能力、，能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力及施工过程中产生的荷载。因此，可以安排专门的技术人员去逐层复查轴线的位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶措施是否牢靠等这些问题。
（三）房屋建筑后期施工质量管理
（1）竣工验收阶段的质量控制
工程项目建设、施工完成之后，紧接着就是竣工验收和交付使用。在工程项目竣工验收阶段，工程项目的建设单位应联合工程项目设计单位、施工单位、监理单位等相关部门，共同对工程项目质量进行综合检验，并出具相应的检验报告，作为工程项目是否符合竣工验收要求、是否符合项目质量要求的依据。同时，竣工验收也是工程建设方向业主交付使用的必要环节，是项目质量事后管理的重要举措，不仅有利于防止劣质工程流入市场，也有利于总结经验教育，促进工程项目管理能力的持续提升。
（2）维修保养阶段的质量控制
在工程项目建设过程中，施工单位将工程交付使用后，同样要提供一定期限的维修保养服务。施工单位所提供的维修保养服务，一般始于工程项目交付使用之后，维修保养费用通常由施工单位自行承担。之所以作出这样的规定，目的在于促进承包单位加强工程质量意识和责任意识。除规定相应的维修保养期限外，一些发达国家实施的强制工程保险制度也值得借鉴：工程项目建设单位需要按工程项目造价的一定百分比缴纳工程项目建设保险费，保险公司依法协助工程项目监理单位，强化对工程项目的全面质量管理，以达到减少工程项目质量问题、减轻工程项目理赔责任的目的。与此同时，对工程项目实施强制保险制度，也有利于各相关单位为了自身利益而自觉加强工程项目的质量管理与监督，最终有利于工程项目业主和项目使用者的合法权益，也有利于维护国家的公共利益，降低工程项目质量安全隐患。
结语
总之，在房屋建筑工程中我们需要利用恰当科学的方法，并结合实际的施工状况，有针对性的加强房屋建筑工程的管理与施工质量。对于房屋建筑工程中的每一个环节的管理以及质量控制都需要重视，这样才能够有效的保证工程的质量，创造出更优质的工程，进而确保人们的生命财产安全。
参考文献：
[1]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2014，20：267.
[2]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家，2013，14：37.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011，02：196+211.