【摘 要】
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近年来,随着我国医疗体制改革的不断更新完善,民营资本进入医疗市场之后也带来了系列冲击,导致各基层医疗卫生机构在确保医疗服务质量的前提下,成本管理逐渐成为其可持续发展的重中之重.有效利用财务管理理论,科学地划分各项成本费用,合理配置人力资源,有效降低成本支出,对基层医疗机构的综合能力提升有着重大意义.本文立足于现有的外部环境,针对各基层医疗机构成本管理存在的问题进行探讨,并提出几点行之有效的措施,旨在能进一步提高基层医疗机构的成本管理水平,加强基层医疗机构在医疗市场上的竞争力.
【机 构】
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四川口腔医院有限责任公司,四川 成都 610031
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近年来,随着我国医疗体制改革的不断更新完善,民营资本进入医疗市场之后也带来了系列冲击,导致各基层医疗卫生机构在确保医疗服务质量的前提下,成本管理逐渐成为其可持续发展的重中之重.有效利用财务管理理论,科学地划分各项成本费用,合理配置人力资源,有效降低成本支出,对基层医疗机构的综合能力提升有着重大意义.本文立足于现有的外部环境,针对各基层医疗机构成本管理存在的问题进行探讨,并提出几点行之有效的措施,旨在能进一步提高基层医疗机构的成本管理水平,加强基层医疗机构在医疗市场上的竞争力.
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