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摘要：公路建设作为民生建设项目的重要组成部分，对于其质量的把控有效性一直都是各方关注的重点问题，而就公路建设过程中的技术管理领域而言，其不仅承载着工程项目完成的任务，更承担着保障公路施工项目的质量的责任。本文以此为议题设定背景，从现阶段我国公路施工的技术管理现状分析入手，结合实际环境及实践经验，对公路施工技术管理的发展趋势予以阐述，以供相关人士参考。
关键词：公路施工；技术管理；有效性
公路施工技术管理的原则在于以合同条款以及工程技术规范为基础，运用科学方法进行组织规划，实现工程设计目标。一般情况下，公路施工技术管理的主要内容是围绕技术工艺进行的，大部分都与技术保障、技术数据、技术文件、技术方案、工程测量、工程试验、工程变更、技术档案管理等技术相关工作有关。
一、现阶段我国公路施工技术管理现状
所谓技术管理，指的是相关公路建设施工企业为保障工程进度和工程质量而进行的一系列围绕施工工艺技术而展开的组织、管理工作。技术管理的概念的涵盖内容较为广泛、覆盖范围也相对较大。公路建设的技术管理工作不仅包括对生产技术的组织、指挥、协调、控制等行为，还包括以体系部门的身份协助工程项目整体实现控制目标。而查阅大量相关资料、整合已有实践经验后，我们可以发现，现阶段我国公路施工技术管理与控制工作方面仍然存在较大提升空间。
第一，目前我国公路施工的技术保障力度不够，这也是影响公路施工项目质量的因素之一。我国现阶段的公路施工技术水平相比于国外而言，存在一定差距。虽然社会的不断进步对公路施工技术的要求越来越高，但为缓解这一需求趋势的技术投入并不到位。也就是说，现阶段我国公路施工的水平无法满足社会对于公路施工的要求。
第二，现阶段我国公路施工体系中的企业建筑团队的整体素质不高，一些缺乏严谨管理制度的施工承接单位缺乏必要的技术管理体系，更甚者对于技术管理的必要性缺乏充分认识。由于建筑行业的特殊性，在此领域内的从业人员的职业素质及业务水平缺乏统一化、一致化的管理约束，造成市面上的公路施工人员的施工技术水平参差不齐，其中，具备丰富经验的技术人员的数量相对较少，无法为公路施工项目提供坚实的技术支持，更不用说配套的技术管理体系了。
上述两点是公路施工技术管理实施难的根本原因，理念认识的不足以及基础配套技术水平的劣势，严重影响了公路建设行业与社会发展速度之间的契合度。由此可见，对于提升公路施工技术管理有效性的研究不仅具有必要性，更加具有紧迫性。
二、提升我国公路施工技术管理有效性的意义
公路施工技术的控制与管理可以有效提升公路施工的技术工艺水平，并能保障公路施工的工程质量。随着公路建设项目数量的逐年增加，公路施工技术不断革新，在为人们带来实际应用福利的同时，也引起了各界对于公路施工技术管理有效性提升的关注与研究。从另一角度看，技术管理可以理解为近年来兴起的项目管理概念的分支内容，可以实现通过合理管理机制的建立、明确管理责任的划分、正确管理理念的养成等环节，提升公路施工技术控制与管理的效用。
首先，提升公路施工技术管理有效性可以帮助施工企业追求最大经济效益。技术管理包含技术工艺操作所涉及的经济成本管理，缺乏技术管理体系的约束，公路施工技术方面可能出现这样那样的问题，不仅容易造成人力、物力、资源的浪费，更有可能延长公路施工的周期，无形中增加了相关施工企业在公路项目建设过程中的运营成本。由于通常情况下，公路建设项目的投入资金是基本固定的，因此，倘若没有技术管理与控制体系，企业将会因花费成本的增加，而缩减最终获取的企业利润。
其次，有效的公路施工技术管理体系可以通过充分的前期工程准备，降低公路质量出现紧急问题的几率。正确合理的技术管理工作包含公路施工项目开始前的各项准备、施工过程难点定位、施工过程重点预测、施工现场的科学管理的跟，通过配置优化提升公路建设项目的劳动生产率。而更重要的是，技术管理工作可以通过对工程整体的预测，制定紧急情况出现时的应急方案，减少了问题出现时的决策时间，并可在前期准备阶段凭借经验储备，对可能出现质量问题的部位，提前做好技术预防，保障了公路建设项目的施工质量。
再次，近年来公路建设行业的迅猛发展，令越来越多的人意识到施工技术的有效控制与管理在公路工程建设项目质量保障体系中占据十分重要的位置。虽然相对于以往相关法律法规不完善的高频率公路质量问题出现的时代背景而言，近一阶段的此类事故、问题出现的数量有所降低，但我们不能忽视事故出现可能形成的严重损失。因此，对于公路建设项目的施工过程中的技术把关严格程度与相关机制的完善程度的研究，十分必要。
三、提升我国公路施工技术管理有效性的可行对策
对于我国公路施工技术管理有效性的提升建议，需要结合上述现阶段公路施工建设技術管理现状中存在的典型不足制定，实现具有针对性地调整与完善。对于技术管理工作的重视程度会直接影响技术管理有效性方案在实际操作中的落实效果。结合已有结论的整合结果，笔者按可行对策在重要度上的顺序进行如下分析：
首先，提升公路施工技术管理有效性需要以改变施工参与者传统观念为基本要素，从认知上培养公路建设工作人员的技术管理意识，提升质量保障工作在其日常工作认知中的重要性。也就是说，以往一味追求利益最大化的片面思想需要及时被予以纠正，令公路施工的参与人员认识到经济价值的或许需要依托于良好的工程质量以及完善的技术管理方案。这一点对策的提出目的在于促进公路施工过程中的人员自主改进。
其次，强调资源节约在公路施工过程中的重要性。目前国家倡导节约型社会，这一趋势也需要被渗透进公路建设中发挥效果，从经济利益的长远获取角度看，只有资源节约的有效实现，才能帮助企业获取更大的经济效益。这样就要求，相关企业不应将眼光仅仅停留于眼前利益，而忽视了技术管理中的资源节约、有效利用环节。
再次，建立完善的公路施工技术管理体系，实现对技术质量保障的有效约束。技术管理的有效性提升不应仅仅停留于表面，而需要努力建立与之配套的相关机制。任何一类管理工作都需要完善的、合理的、科学的、可操作的责任制度，从而实现明确技术管理参与部门的具体职责。技术管理配套体制的完善性指标在于是否将各级技术人员的权、职、责进行合理明确与划分，并且是否被切实履行。
此外，以培训方式提升技术管理参与者的职业素养及业务水平。如前文所说，目前我国现阶段公路施工技术管理理念并未正确渗透进公路建设相关工作人员的思维中，而仅仅凭借实践教学的方式不能在短时间内取得明显成效，因此，为提升人员理念的升级，培训体系的出现是十分必要的，并且其有效性也有一定保障。而培训的内容需要包括技术学习、技术交流、管理经验、管理方法。理想的培训效果是，公路施工技术参与者通过技术管理培训，在公路施工中，主动推广新技术，并做到对没出现的潜在项目问题提前发现、处理。
最后，采用分级管理的技术管理模式，提升公路施工技术管理工作的参与性。通过合理分级管理的级别职责设计，可以令尽可能多的企业工作人员参与到公路施工建设的技术管理工作中。员工之间的相互督促与共同进步，或许比传统的单向管理方式的改进意义更加明显。
四、结语
基于本文分析不难看出，公路施工技术管理体系的完善性革新是一项长期且艰巨的任务，其努力方向可以参考本文观点，从理念转变、职业水平提升、体系环节完善等方面加大改进力度，从而促进公路施工建设质量与管理的兼顾发展。
参考文献
[1]陈建升.浅谈公路施工技术管理.[J].民营科技，2011，（4）.
[2]李国华.浅谈公路施工技术管理.[J].科技致富向导，2011，（7）.
[3]马艳春.试论公路施工技术管理.[J].黑龙江科技信息，2011，（2）.
关键词：公路施工；技术管理；有效性
公路施工技术管理的原则在于以合同条款以及工程技术规范为基础，运用科学方法进行组织规划，实现工程设计目标。一般情况下，公路施工技术管理的主要内容是围绕技术工艺进行的，大部分都与技术保障、技术数据、技术文件、技术方案、工程测量、工程试验、工程变更、技术档案管理等技术相关工作有关。
一、现阶段我国公路施工技术管理现状
所谓技术管理，指的是相关公路建设施工企业为保障工程进度和工程质量而进行的一系列围绕施工工艺技术而展开的组织、管理工作。技术管理的概念的涵盖内容较为广泛、覆盖范围也相对较大。公路建设的技术管理工作不仅包括对生产技术的组织、指挥、协调、控制等行为，还包括以体系部门的身份协助工程项目整体实现控制目标。而查阅大量相关资料、整合已有实践经验后，我们可以发现，现阶段我国公路施工技术管理与控制工作方面仍然存在较大提升空间。
第一，目前我国公路施工的技术保障力度不够，这也是影响公路施工项目质量的因素之一。我国现阶段的公路施工技术水平相比于国外而言，存在一定差距。虽然社会的不断进步对公路施工技术的要求越来越高，但为缓解这一需求趋势的技术投入并不到位。也就是说，现阶段我国公路施工的水平无法满足社会对于公路施工的要求。
第二，现阶段我国公路施工体系中的企业建筑团队的整体素质不高，一些缺乏严谨管理制度的施工承接单位缺乏必要的技术管理体系，更甚者对于技术管理的必要性缺乏充分认识。由于建筑行业的特殊性，在此领域内的从业人员的职业素质及业务水平缺乏统一化、一致化的管理约束，造成市面上的公路施工人员的施工技术水平参差不齐，其中，具备丰富经验的技术人员的数量相对较少，无法为公路施工项目提供坚实的技术支持，更不用说配套的技术管理体系了。
上述两点是公路施工技术管理实施难的根本原因，理念认识的不足以及基础配套技术水平的劣势，严重影响了公路建设行业与社会发展速度之间的契合度。由此可见，对于提升公路施工技术管理有效性的研究不仅具有必要性，更加具有紧迫性。
二、提升我国公路施工技术管理有效性的意义
公路施工技术的控制与管理可以有效提升公路施工的技术工艺水平，并能保障公路施工的工程质量。随着公路建设项目数量的逐年增加，公路施工技术不断革新，在为人们带来实际应用福利的同时，也引起了各界对于公路施工技术管理有效性提升的关注与研究。从另一角度看，技术管理可以理解为近年来兴起的项目管理概念的分支内容，可以实现通过合理管理机制的建立、明确管理责任的划分、正确管理理念的养成等环节，提升公路施工技术控制与管理的效用。
首先，提升公路施工技术管理有效性可以帮助施工企业追求最大经济效益。技术管理包含技术工艺操作所涉及的经济成本管理，缺乏技术管理体系的约束，公路施工技术方面可能出现这样那样的问题，不仅容易造成人力、物力、资源的浪费，更有可能延长公路施工的周期，无形中增加了相关施工企业在公路项目建设过程中的运营成本。由于通常情况下，公路建设项目的投入资金是基本固定的，因此，倘若没有技术管理与控制体系，企业将会因花费成本的增加，而缩减最终获取的企业利润。
其次，有效的公路施工技术管理体系可以通过充分的前期工程准备，降低公路质量出现紧急问题的几率。正确合理的技术管理工作包含公路施工项目开始前的各项准备、施工过程难点定位、施工过程重点预测、施工现场的科学管理的跟，通过配置优化提升公路建设项目的劳动生产率。而更重要的是，技术管理工作可以通过对工程整体的预测，制定紧急情况出现时的应急方案，减少了问题出现时的决策时间，并可在前期准备阶段凭借经验储备，对可能出现质量问题的部位，提前做好技术预防，保障了公路建设项目的施工质量。
再次，近年来公路建设行业的迅猛发展，令越来越多的人意识到施工技术的有效控制与管理在公路工程建设项目质量保障体系中占据十分重要的位置。虽然相对于以往相关法律法规不完善的高频率公路质量问题出现的时代背景而言，近一阶段的此类事故、问题出现的数量有所降低，但我们不能忽视事故出现可能形成的严重损失。因此，对于公路建设项目的施工过程中的技术把关严格程度与相关机制的完善程度的研究，十分必要。
三、提升我国公路施工技术管理有效性的可行对策
对于我国公路施工技术管理有效性的提升建议，需要结合上述现阶段公路施工建设技術管理现状中存在的典型不足制定，实现具有针对性地调整与完善。对于技术管理工作的重视程度会直接影响技术管理有效性方案在实际操作中的落实效果。结合已有结论的整合结果，笔者按可行对策在重要度上的顺序进行如下分析：
首先，提升公路施工技术管理有效性需要以改变施工参与者传统观念为基本要素，从认知上培养公路建设工作人员的技术管理意识，提升质量保障工作在其日常工作认知中的重要性。也就是说，以往一味追求利益最大化的片面思想需要及时被予以纠正，令公路施工的参与人员认识到经济价值的或许需要依托于良好的工程质量以及完善的技术管理方案。这一点对策的提出目的在于促进公路施工过程中的人员自主改进。
其次，强调资源节约在公路施工过程中的重要性。目前国家倡导节约型社会，这一趋势也需要被渗透进公路建设中发挥效果，从经济利益的长远获取角度看，只有资源节约的有效实现，才能帮助企业获取更大的经济效益。这样就要求，相关企业不应将眼光仅仅停留于眼前利益，而忽视了技术管理中的资源节约、有效利用环节。
再次，建立完善的公路施工技术管理体系，实现对技术质量保障的有效约束。技术管理的有效性提升不应仅仅停留于表面，而需要努力建立与之配套的相关机制。任何一类管理工作都需要完善的、合理的、科学的、可操作的责任制度，从而实现明确技术管理参与部门的具体职责。技术管理配套体制的完善性指标在于是否将各级技术人员的权、职、责进行合理明确与划分，并且是否被切实履行。
此外，以培训方式提升技术管理参与者的职业素养及业务水平。如前文所说，目前我国现阶段公路施工技术管理理念并未正确渗透进公路建设相关工作人员的思维中，而仅仅凭借实践教学的方式不能在短时间内取得明显成效，因此，为提升人员理念的升级，培训体系的出现是十分必要的，并且其有效性也有一定保障。而培训的内容需要包括技术学习、技术交流、管理经验、管理方法。理想的培训效果是，公路施工技术参与者通过技术管理培训，在公路施工中，主动推广新技术，并做到对没出现的潜在项目问题提前发现、处理。
最后，采用分级管理的技术管理模式，提升公路施工技术管理工作的参与性。通过合理分级管理的级别职责设计，可以令尽可能多的企业工作人员参与到公路施工建设的技术管理工作中。员工之间的相互督促与共同进步，或许比传统的单向管理方式的改进意义更加明显。
四、结语
基于本文分析不难看出，公路施工技术管理体系的完善性革新是一项长期且艰巨的任务，其努力方向可以参考本文观点，从理念转变、职业水平提升、体系环节完善等方面加大改进力度，从而促进公路施工建设质量与管理的兼顾发展。
参考文献
[1]陈建升.浅谈公路施工技术管理.[J].民营科技，2011，（4）.
[2]李国华.浅谈公路施工技术管理.[J].科技致富向导，2011，（7）.
[3]马艳春.试论公路施工技术管理.[J].黑龙江科技信息，2011，（2）.