【摘 要】
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近年来，随县积极探索年轻干部培養选拔途径和办法。一方面注重将“选”的触角延伸到各个部门、乡镇，利用1个月左右时间，开展年轻干部专题调研，掌握了解75名优秀年轻干部;调研完成后，6名优秀年轻干部得到提拔重用。另一方面，每年组织春秋2次年轻干部轮训班，通过组织模拟面试、无领导小组讨论、即兴演讲、实地调研撰写调研报告等形式，提高年轻干部综合分析能力、调查研究能力等综合素质。此外，坚持将基层一线作为培养年
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近年来，随县积极探索年轻干部培養选拔途径和办法。一方面注重将“选”的触角延伸到各个部门、乡镇，利用1个月左右时间，开展年轻干部专题调研，掌握了解75名优秀年轻干部;调研完成后，6名优秀年轻干部得到提拔重用。另一方面，每年组织春秋2次年轻干部轮训班，通过组织模拟面试、无领导小组讨论、即兴演讲、实地调研撰写调研报告等形式，提高年轻干部综合分析能力、调查研究能力等综合素质。此外，坚持将基层一线作为培养年轻干部的生动课堂，新招录乡镇公务员必须在乡镇服务5年，新招录选调生全部分配在贫困村工作2年。去年以来，随县已提拔重用干部164人，35岁及以下年轻干部48人，占29.27%，有力激发了年轻干部的干事创业热情。
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2019年是“基层减负年”。现在，一年时间已过半，到底减了多少负，减了什么负，广大基层党员干部是否满意，尚待检验。 正确的认识是行动的先导。为基层减负的根本之举、关键之处，是杜绝形式主义，让基层党员干部从一些无谓的事务中解脱出来，让他们把更多时间用在抓工作落实上，激励他们崇尚实干、担当作为。这个认识到位了，为基层减负的工作，才能有的放矢，才能见到实效，反之则会变成喊口号、栽盆景，以形式主义应对整
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