【摘 要】
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组织管理内卷化现象和公共服务碎片化倾向不利于地勘单位持续健康发展.一方面,高度行政化干预式管理和封闭的行业系统导致地勘单位发展模式和发展路径被长期锁定,陷入重复投
【机 构】
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江苏省有色金属华东地质勘查局资源经济与产业化研究中心,南京 210007;江苏省有色金属华东地质勘查局八一〇队,南京 210007;江苏省有色金属华东地质勘查局资源经济与产业化研究中心,南京 2100
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组织管理内卷化现象和公共服务碎片化倾向不利于地勘单位持续健康发展.一方面,高度行政化干预式管理和封闭的行业系统导致地勘单位发展模式和发展路径被长期锁定,陷入重复投入的发展陷阱;另一方面,地勘单位名义上的公益性职能日趋弱化,与区域发展战略相契合的多元化新型公益性职能又尚未形成,使地质工作的公益属性日趋碎片化和模糊化,与事业单位的根本属性产生矛盾.在此背景下,我国地勘单位区域整合势在必行,地勘单位要重塑公益性职能,破除内卷化发展陷阱,实现地质资源合理配置和有效供给.
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