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ISPO看好中国
近日，ISPO第五届亚洲国际品牌体育用品及运动时尚博览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。ISPO（International Trade Show for Sports Equipment and Fashion）源于德国，是目前世界体育用品及运动时装行业最大的综合贸易博览会。它的展品涵盖了体育产业的所有重要类别。ISPO展会是西欧及东欧体育用品的贸易中心，对于专业人士来说它更是一次重要的行业盛会：品牌商、零售商、分销商、设计师、媒体以及运动员共同组建成了国际运动界的专业交流平台。
随着亚太体育用品市场的兴起，ISPO决定在这块东方热土上创建一个专业体育平台，ISPO China应运而生。ISPO China力求让全世界把关注的目光投射到新兴的亚洲体育用品市场，在带来国际品牌的同时也展示本地的专业品牌。2005年ISPO China首次登陆中国并取得巨大成功。到目前为止，共举办了四届，每一年都在稳步增长，ISPO China将伴随着中国、亚洲的体育用品市场的发展而不断向前。
美国大盘52亿
本届ISPO博览会由美国户外产业协会独家支持。户外运动已经发展成为体育产业中极为重要的组成部分，同时也受到整个体育运动行业的推动与刺激，成为体育产业里新的经济增长点。根据美国户外产业协会的一项调查显示，2008年的户外销售额为52亿美元，同期相比上涨了5%。此次调查包括三大渠道：户外店、连锁店以及网络销售。
美国户外产业协会（Outdoor Industry Association，简称OIA）主席Frank Hugelmeyer表示，“户外产业在全球产生了一些创新的产品，在全球的各个角落都可以看到我们的产品。户外休闲娱乐丰富了人们的生活，带给他们健康和积极的生活方式。在全球经济的迅速发展过程中，对于我们产业的创新和发展而言，开放，公平和可预见性的贸易是必不可少的，而可预见性的贸易政策会给顾客降低成本以及开发新产品。”
中国将成为户外产业的避风港
根据亚洲户外用品展提供的数据显示，目前在北京经常从事户外运动的人在100万左右，并且户外俱乐部注册会员的数量还在成倍地增长。
对于中国的户外用品产业的发展，国内外业界人士一致看好。年增速50%的中国户外用品市场，被称为世界上增长速度最快的市场，进入我国运动面料市场十几年的戈尔公司销售总经理金成烈判断：未来中国户外用品产业的增速不会改变，而且席卷全球的金融风暴将不会对中国市场造成冲击，中国甚至将会成为户外运动产业的避风港。
占领市场当务之急
虽然户外运动在中国的普及度还不高，大部分集中在大中城市和一些特殊人群，但中国目前的经济发展水平和居民消费水平足已支撑这项运动的普及，这只是一个时间问题，这段时间将会成为中国户外产业发展的有利时机，同时也是户外运动相关企业占领市场的有利时机。
据介绍，中国是世界最大的户外运动用品生产中心，世界上60%的背包、烘干鞋、户外服装和配件都来自中国。但大部分国内企业仍面临面料研发水平低、款式设计师短缺等困境，只能做贴牌生产赚取廉价的劳动收益。
亚洲户外用品展顾问、德国菲德烈斯哈芬展览有限公司曾预测，到2010年中国户外用品销售额将会达到45亿到60亿元，并在5年之内保持高速增长。这也预示着海外企业即将大举进入中国户外用品市场，在形成直面竞争之前，扩大产业规模、塑造自己的品牌已成为国内企业的当务之急。
投资肯定有“钱景”
金融危机下，中国的户外产业零售业前景如何？是危机，还是商机？
1990年美国经济大萧条时期，大量企业缩小公司规模，大批裁员，很多人不得不走上下海创业的道路，当时《企业家》杂志的热销反映了小商业者数量的增长——越来越多的美国白领决定在他们的职业生涯中掌握主动权，走上自主创业的道路。
如今新一轮的全球经济危机大潮，是否对国内外户外用品销售生意产生了重大的影响？业内人士认为，“影响是肯定有的，但有一点我们需要看清：中国面临的经济形势是放缓，不是西方国家经济的衰退。如果站在中国户外行业发展的生命周期上看，户外行业还有5到10年的高速成长期，当其他人认为周围是一片混乱的时候，一流的品牌总能看到未来发展的方向，重要的是共同建立健康、稳定发展的户外行业。”
2009年的户外市场对户外用品行业来说充满了机遇，首先，一些靠外贸支持的国内零售的品牌会面临扩张和盈利的巨大压力，这些品牌的可持续竞争力会受到影响。其次，随着体育品牌扩张放缓，商场会有更多机会给户外品牌。
很多朋友想投身到户外运动零售行业中，开户外店是很多人的理想。但是创业并不是光有“爱好”和“理想”就能成功的。特别是在当前形势下，开户外店应该注意些什么？我们听听一些“资深”店主给出的意见吧。
三夫户外总经理张恒先生建议：“开零售店看似简单，实际麻烦，在目前经济形势不好的情况下，新开户外店要更为谨慎，否则很容易陷入亏损。做好市场调查，做好定位，筹备足量的资金，预备好零售管理人员和销售人员。这些都准备好后，才可以开店，不要单凭爱好，莽撞行事。”
陕西极星户外总经理孙科深建议：“开店要注意以下几点：1、店址的选择。我们的客户不会跑到一个很偏的地方去找你的店，所以我建议如果能在一个比较好的商圈内是最理想的。如果考虑到成本的话，至少也要在街道的主干线上，有一个相对的人流。2、店面积。这是开店所用成本中最大的一部分，因此我并不建议去开很大的店。开大店，房租、人员及进货、铺货的成本都会成几何式上升。当然开户外店的面积跟你手头可用的资金有很大的关系，开一个中等规模，如80—100平方，我个人认为是一个相对合理的面积。3、选择适合的品牌。这跟你开店的想法有很直接的关系，即定位。我的建议是做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。”
在户外店的营销方面，目前有实体店和网络营销两种模式。其中实体店进入商场是当前经济形势下放缓扩张速度和降低成本的一个有效选择，而对很多人认定实体店有很大“威胁”的网络销售通路，业内人士认为，“网络是一个新鲜的、变化频繁的事物，每时每刻都在变化着影响我们的社会和生活，随着上网人群的扩大，网络销售的前景将越来越被看好。但是就像前面所说，人群是巨大的，意识是区别的，在这种基数下，户外行业只会因网络销售的发展而更加丰富多彩。”
其实还有很多，如员工培训、库存管理、财务管理、人员管理等等很多的问题。中国人常说“船小好调头”，目前的环境下，要观望一下，缓一下再开店，如果没有户外经验或者经营经验，最好有人帮忙。还要根据当地的户外市场来定位，在经济不景气的时期，“能够生存就是成功”。
文/本刊记者 拜湃
图/本刊摄影记者 梁峥 赵瑜
近日，ISPO第五届亚洲国际品牌体育用品及运动时尚博览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。ISPO（International Trade Show for Sports Equipment and Fashion）源于德国，是目前世界体育用品及运动时装行业最大的综合贸易博览会。它的展品涵盖了体育产业的所有重要类别。ISPO展会是西欧及东欧体育用品的贸易中心，对于专业人士来说它更是一次重要的行业盛会：品牌商、零售商、分销商、设计师、媒体以及运动员共同组建成了国际运动界的专业交流平台。
随着亚太体育用品市场的兴起，ISPO决定在这块东方热土上创建一个专业体育平台，ISPO China应运而生。ISPO China力求让全世界把关注的目光投射到新兴的亚洲体育用品市场，在带来国际品牌的同时也展示本地的专业品牌。2005年ISPO China首次登陆中国并取得巨大成功。到目前为止，共举办了四届，每一年都在稳步增长，ISPO China将伴随着中国、亚洲的体育用品市场的发展而不断向前。
美国大盘52亿
本届ISPO博览会由美国户外产业协会独家支持。户外运动已经发展成为体育产业中极为重要的组成部分，同时也受到整个体育运动行业的推动与刺激，成为体育产业里新的经济增长点。根据美国户外产业协会的一项调查显示，2008年的户外销售额为52亿美元，同期相比上涨了5%。此次调查包括三大渠道：户外店、连锁店以及网络销售。
美国户外产业协会（Outdoor Industry Association，简称OIA）主席Frank Hugelmeyer表示，“户外产业在全球产生了一些创新的产品，在全球的各个角落都可以看到我们的产品。户外休闲娱乐丰富了人们的生活，带给他们健康和积极的生活方式。在全球经济的迅速发展过程中，对于我们产业的创新和发展而言，开放，公平和可预见性的贸易是必不可少的，而可预见性的贸易政策会给顾客降低成本以及开发新产品。”
中国将成为户外产业的避风港
根据亚洲户外用品展提供的数据显示，目前在北京经常从事户外运动的人在100万左右，并且户外俱乐部注册会员的数量还在成倍地增长。
对于中国的户外用品产业的发展，国内外业界人士一致看好。年增速50%的中国户外用品市场，被称为世界上增长速度最快的市场，进入我国运动面料市场十几年的戈尔公司销售总经理金成烈判断：未来中国户外用品产业的增速不会改变，而且席卷全球的金融风暴将不会对中国市场造成冲击，中国甚至将会成为户外运动产业的避风港。
占领市场当务之急
虽然户外运动在中国的普及度还不高，大部分集中在大中城市和一些特殊人群，但中国目前的经济发展水平和居民消费水平足已支撑这项运动的普及，这只是一个时间问题，这段时间将会成为中国户外产业发展的有利时机，同时也是户外运动相关企业占领市场的有利时机。
据介绍，中国是世界最大的户外运动用品生产中心，世界上60%的背包、烘干鞋、户外服装和配件都来自中国。但大部分国内企业仍面临面料研发水平低、款式设计师短缺等困境，只能做贴牌生产赚取廉价的劳动收益。
亚洲户外用品展顾问、德国菲德烈斯哈芬展览有限公司曾预测，到2010年中国户外用品销售额将会达到45亿到60亿元，并在5年之内保持高速增长。这也预示着海外企业即将大举进入中国户外用品市场，在形成直面竞争之前，扩大产业规模、塑造自己的品牌已成为国内企业的当务之急。
投资肯定有“钱景”
金融危机下，中国的户外产业零售业前景如何？是危机，还是商机？
1990年美国经济大萧条时期，大量企业缩小公司规模，大批裁员，很多人不得不走上下海创业的道路，当时《企业家》杂志的热销反映了小商业者数量的增长——越来越多的美国白领决定在他们的职业生涯中掌握主动权，走上自主创业的道路。
如今新一轮的全球经济危机大潮，是否对国内外户外用品销售生意产生了重大的影响？业内人士认为，“影响是肯定有的，但有一点我们需要看清：中国面临的经济形势是放缓，不是西方国家经济的衰退。如果站在中国户外行业发展的生命周期上看，户外行业还有5到10年的高速成长期，当其他人认为周围是一片混乱的时候，一流的品牌总能看到未来发展的方向，重要的是共同建立健康、稳定发展的户外行业。”
2009年的户外市场对户外用品行业来说充满了机遇，首先，一些靠外贸支持的国内零售的品牌会面临扩张和盈利的巨大压力，这些品牌的可持续竞争力会受到影响。其次，随着体育品牌扩张放缓，商场会有更多机会给户外品牌。
很多朋友想投身到户外运动零售行业中，开户外店是很多人的理想。但是创业并不是光有“爱好”和“理想”就能成功的。特别是在当前形势下，开户外店应该注意些什么？我们听听一些“资深”店主给出的意见吧。
三夫户外总经理张恒先生建议：“开零售店看似简单，实际麻烦，在目前经济形势不好的情况下，新开户外店要更为谨慎，否则很容易陷入亏损。做好市场调查，做好定位，筹备足量的资金，预备好零售管理人员和销售人员。这些都准备好后，才可以开店，不要单凭爱好，莽撞行事。”
陕西极星户外总经理孙科深建议：“开店要注意以下几点：1、店址的选择。我们的客户不会跑到一个很偏的地方去找你的店，所以我建议如果能在一个比较好的商圈内是最理想的。如果考虑到成本的话，至少也要在街道的主干线上，有一个相对的人流。2、店面积。这是开店所用成本中最大的一部分，因此我并不建议去开很大的店。开大店，房租、人员及进货、铺货的成本都会成几何式上升。当然开户外店的面积跟你手头可用的资金有很大的关系，开一个中等规模，如80—100平方，我个人认为是一个相对合理的面积。3、选择适合的品牌。这跟你开店的想法有很直接的关系，即定位。我的建议是做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。”
在户外店的营销方面，目前有实体店和网络营销两种模式。其中实体店进入商场是当前经济形势下放缓扩张速度和降低成本的一个有效选择，而对很多人认定实体店有很大“威胁”的网络销售通路，业内人士认为，“网络是一个新鲜的、变化频繁的事物，每时每刻都在变化着影响我们的社会和生活，随着上网人群的扩大，网络销售的前景将越来越被看好。但是就像前面所说，人群是巨大的，意识是区别的，在这种基数下，户外行业只会因网络销售的发展而更加丰富多彩。”
其实还有很多，如员工培训、库存管理、财务管理、人员管理等等很多的问题。中国人常说“船小好调头”，目前的环境下，要观望一下，缓一下再开店，如果没有户外经验或者经营经验，最好有人帮忙。还要根据当地的户外市场来定位，在经济不景气的时期，“能够生存就是成功”。
文/本刊记者 拜湃
图/本刊摄影记者 梁峥 赵瑜