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未来的竞争不只是企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。文章以供应链管理思想为指导,基于业务、财务流程再造(BPR、FPR)的角度,以退货业务为案例,以用友ERP U8 V13.0版本管理软件为操作平台,从采购方、销售方两个会计主体的视角,对手工、信息化两种处理方式、处理流程进行了对比分析,简要描述了信息化时代下"战略、业务、财务、税务、金融"五位一体的集成与融合的发展趋势。