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摘要：分析了高新技术企业技术监控的特点，研究了技术监控整合的动力和必要性，构建了由内部整合机制、外部整合机制和环境整合机制组成的高新技术企业技术监控的整合机制，探讨了其运行条件，对高新技术企业优化技术监控资源、加强企业与其所处外部环境的互动、提高技术监控绩效具有重要意义。
关键词：高新技术企业；技术监控；整合机制
中图分类号：F273.1；F276.44 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2015.05.005
高新技术企业是知识密集、技术密集、具有技术先进和高成长性的经济实体，其技术研发和成果转化工作有效提高了企业市场价值，对建设创新型国家具有重要意义。2008年《高新技术企业认定管理办法》实施以来，共引导和支持了5万家高新技术企业发展壮大，累计吸纳高校毕业生就业400多万人，为高校毕业生就业做出了积极贡献。国家统计局提供的数据显示，2014年上半年，高新技术产业增加值的增长速度为12.4%，比规模以上工业的平均水平高3.6个百分点。高新技术企业自主创新热情高涨，群体经济效益增长显著，对促进就业和经济增长，尤其对结构调整和转型升级的贡献不断增加。
1 高新技术企业技术监控的特点
在动荡的突变性技术变化环境和高度不确定的市场竞争环境下，高新技术企业的技术监控工作具有复杂技术系统工程特征。
多个产业的技术演化发展历程表明，企业的技术创新是从无数小的渐进性创新开始的，当大量的渐进性创新不断地改善企业的技术生态，并达到一定程度时就会产生质变——突变性创新，即企业技术渐进式发展路径会被突变性变化所打断。在突变性技术出现以后，企业面临着更加不确定和动荡的市场竞争环境，但同时这也为各企业重新构建各自竞争优势提供了难得的机会[1]。
相关研究表明，当突变性技术的机会窗口时间短于三年，而企业进入机会窗口的时机抉择不当时，创新失败率高达80%。在突变性技术变化发生之初，和新技术有关的资源是相当稀缺的，当企业没有及时对技术环境进行监控和扫描时，企业将会非常有限地或根本不可能接触这些技术资源[2-3]。
因此，在市场竞争加剧和技术变化动荡的知识时代，技术监控工作的规划、实施和技术监控资源的整合对高新技术企业有效辨识和把握技术的机会窗口演变特征、重构竞争优势而言至关重要。通过整合技术监控资源，企业对外部技术环境中的科学技术变化、新产品技术和新制造技术、市场竞争态势等相关信息进行收集、分析、内部扩散并应用到组织决策，提高技术监控绩效，提升企业的动态能力。
2 高新技术企业技术监控整合的动力
技术监控资源与其他资源一样，具有稀缺性，其配置难免出现分散化和离散化现象。尽管不少高新技术企业都建立了技术研发中心、工程技术中心或者信息技术部/研究院等机构，力图从组织架构方面解决技术监控资源的整合问题，但是不可否认的是，由于技术与市场的高度动荡性，以及技术监控工作的复杂技术系统工程特征，技术监控资源不能对技术和市场的时刻变化迅速做出反应，技术监控资源配置具有一定的黏性化特征。企业追求新技术研发投入的最佳时刻点和最优规模往往是不现实的，创新成功率主要与企业对其先前的创新决策动态修正的轨迹密切相关。
国外相关研究表明，组织整合和企业绩效之间存在正相关关系（Jay Barney 1991， Gregory E. Truman 2000， Ricardo Chalmeta et al. 2001， Tridas Mukhopadhyay and Sunder Kekre 2002）[4-7]。高新技术企业通过建立一套完整的资源整合机制，以技术监控资源为主导，以人力资源和组织架构资源为支撑，充分发挥企业内部各部门各资源之间的协同效应，同时将企业外部的技术和市场环境以及政府政策变量考虑进来，对先前一系列创新决策进行动态优化，进而对创新绩效产生正向作用。
因此，高新技术企业技术监控工作的有效性并不仅仅取决于监控活动本身，更重要的在于企业能否将企业内部的技术监控资源、人力资源、组织架构资源以及企业外部的环境和政策变量等关键资源要素进行有机整合，形成高度耦合状态，主动适应技术和市场的高度不确定和动荡性，有效辨识市场机会，动态优化创新决策，成功规避竞争威胁，提升创新绩效和创新成功率，以增强企业适应突变性技术发展的能力。
3 系统视角下高新技术企业技术监控整合机制的构建
系统论认为， 系统演化的动力来自两方面：一是系统内部各要素之间的合作、竞争和矛盾等引起的系统变化； 二是环境的变化以及环境与系统相互联系的作用方式发生改变所导致的系统整体性和功能的变动。此外， 政府的干预和指导也起着至关重要的作用[8]。
Henri Barki
关键词：高新技术企业；技术监控；整合机制
中图分类号：F273.1；F276.44 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2015.05.005
高新技术企业是知识密集、技术密集、具有技术先进和高成长性的经济实体，其技术研发和成果转化工作有效提高了企业市场价值，对建设创新型国家具有重要意义。2008年《高新技术企业认定管理办法》实施以来，共引导和支持了5万家高新技术企业发展壮大，累计吸纳高校毕业生就业400多万人，为高校毕业生就业做出了积极贡献。国家统计局提供的数据显示，2014年上半年，高新技术产业增加值的增长速度为12.4%，比规模以上工业的平均水平高3.6个百分点。高新技术企业自主创新热情高涨，群体经济效益增长显著，对促进就业和经济增长，尤其对结构调整和转型升级的贡献不断增加。
1 高新技术企业技术监控的特点
在动荡的突变性技术变化环境和高度不确定的市场竞争环境下，高新技术企业的技术监控工作具有复杂技术系统工程特征。
多个产业的技术演化发展历程表明，企业的技术创新是从无数小的渐进性创新开始的，当大量的渐进性创新不断地改善企业的技术生态，并达到一定程度时就会产生质变——突变性创新，即企业技术渐进式发展路径会被突变性变化所打断。在突变性技术出现以后，企业面临着更加不确定和动荡的市场竞争环境，但同时这也为各企业重新构建各自竞争优势提供了难得的机会[1]。
相关研究表明，当突变性技术的机会窗口时间短于三年，而企业进入机会窗口的时机抉择不当时，创新失败率高达80%。在突变性技术变化发生之初，和新技术有关的资源是相当稀缺的，当企业没有及时对技术环境进行监控和扫描时，企业将会非常有限地或根本不可能接触这些技术资源[2-3]。
因此，在市场竞争加剧和技术变化动荡的知识时代，技术监控工作的规划、实施和技术监控资源的整合对高新技术企业有效辨识和把握技术的机会窗口演变特征、重构竞争优势而言至关重要。通过整合技术监控资源，企业对外部技术环境中的科学技术变化、新产品技术和新制造技术、市场竞争态势等相关信息进行收集、分析、内部扩散并应用到组织决策，提高技术监控绩效，提升企业的动态能力。
2 高新技术企业技术监控整合的动力
技术监控资源与其他资源一样，具有稀缺性，其配置难免出现分散化和离散化现象。尽管不少高新技术企业都建立了技术研发中心、工程技术中心或者信息技术部/研究院等机构，力图从组织架构方面解决技术监控资源的整合问题，但是不可否认的是，由于技术与市场的高度动荡性，以及技术监控工作的复杂技术系统工程特征，技术监控资源不能对技术和市场的时刻变化迅速做出反应，技术监控资源配置具有一定的黏性化特征。企业追求新技术研发投入的最佳时刻点和最优规模往往是不现实的，创新成功率主要与企业对其先前的创新决策动态修正的轨迹密切相关。
国外相关研究表明，组织整合和企业绩效之间存在正相关关系（Jay Barney 1991， Gregory E. Truman 2000， Ricardo Chalmeta et al. 2001， Tridas Mukhopadhyay and Sunder Kekre 2002）[4-7]。高新技术企业通过建立一套完整的资源整合机制，以技术监控资源为主导，以人力资源和组织架构资源为支撑，充分发挥企业内部各部门各资源之间的协同效应，同时将企业外部的技术和市场环境以及政府政策变量考虑进来，对先前一系列创新决策进行动态优化，进而对创新绩效产生正向作用。
因此，高新技术企业技术监控工作的有效性并不仅仅取决于监控活动本身，更重要的在于企业能否将企业内部的技术监控资源、人力资源、组织架构资源以及企业外部的环境和政策变量等关键资源要素进行有机整合，形成高度耦合状态，主动适应技术和市场的高度不确定和动荡性，有效辨识市场机会，动态优化创新决策，成功规避竞争威胁，提升创新绩效和创新成功率，以增强企业适应突变性技术发展的能力。
3 系统视角下高新技术企业技术监控整合机制的构建
系统论认为， 系统演化的动力来自两方面：一是系统内部各要素之间的合作、竞争和矛盾等引起的系统变化； 二是环境的变化以及环境与系统相互联系的作用方式发生改变所导致的系统整体性和功能的变动。此外， 政府的干预和指导也起着至关重要的作用[8]。
Henri Barki