论文部分内容阅读
江西省建二公司大力实施“走出去”的经营战略，不断扩大经营规模，拓展省外市场，2006年承接省外工程达2．4亿元，创历史最好水平。2006年年初，该公司制定了《省外工程管理规定》，加大省外经营工作管理，协调监控力度，同时发挥自身优势，承接了电厂工程以及烟囱、水塔等高耸构筑物项目，并以优质、快速赢得用户好评，市场覆盖面扩大到山东、江苏、浙江、深圳、天津、云南、广东、广西等地，提高了公司的综合实力。