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摘 要：目前的工程造价管理已经由传统的静态管理转变为现在动态、持续的管理模式。建筑工程造价动态管理作为工程项目管理的重要组成部分，其对
于建筑工程是否可以顺利竣工具有重要意义。本文结合笔者实践工作经验对建筑工程造价动态管理做出如下论述。
关键词：建筑工程；造价;；动态管理；分析
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
根据市场的特征和需求。结合工程项目规划和施工环节，运用科学的预算对工程项目的成本收益做出正确的判断，是施工工程造价动态管理的主旨。近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，其工程造价在建筑管理中发揮着不可忽视的重要作用。项工程的核心就是工程造价，其工程造价好坏直接决定了工程项目管理的成败。造价的动态管理是影响工程效益的关键，只有做好造价管理，才能够确保工程效益不受损害。在工程造价的各个阶段及环节，应该实行工程造价的精细化管理，充分考虑到每一个细节，严防出现造价管理的疏漏，充分调动各方利益者参与到造价管理中来，从投资设计阶段开始一直到工程竣工阶段，都要全程实施造价控制，确保项目管理的资金实现良性的循环，最后就才能保证工程最大效益的实现。
一、建筑工程造价的动态管理
1、施工准备阶段造价管理
首先，科学规划工程项目。对于市场的动态变化要有详细的了解，根据工程项目自身的实际情况制定施工计划和成本预算。其次，把握好招投标阶段。招投标进行的程序必须严格遵守相关规定，保证招投标的是在公平、公开、公正的环境下进行。在这个过程中招标负责人必须具有扎实的业务能力和端正的职业素养。最后，将非正常因素干扰排除。在工程造价动态管理过程中，非正常因素是至关重要的，要严格的控制好，其包含主观因素、人为因素等，从而保证动态管理的客观科学性。在建筑工程项目施工中，科学招标和规划工程是保证工程项目顺利完成的重要前提，关系到后期的工程是否可以顺利的开展。
2、施工过程中造价管理
对于施工过程进行造价管理无论是从传统的工程造价管理中还是从目前的工程造价管理来看都是非常重要的。两者的不同就在于目前的工程造价管理更加的细致全面，并体现出其自身的持续性和动态性。工程造价动态管理包含控制管理预算和调节工程变更，特别加强了在工程出现变动时对机器和人员的管理，这种细化式的管理方法，可以确保工程的顺利进行。工程造价管理换言之就是管理工程变更和调节，从施工的实际需求出发，根据工程的变化和问题，做出及时的调整，从而将由于工程变更可能带来的利益损失降至最低。
3、施工竣工后造价管理
在工程造价管理过程中不仅包含施工前的规划、施工过程中的监控还包括工程竣工后的管理和保障上。施工竣工后的工程造价包括两方面内容：一方面审查施工所使用的材料，对施工中经费的使用情况进行详细的核算，分析施工中存在不足，为下次的工程造价管理积累资料和经验；另一方面，整理和分析施工的原始材料，根据工程变动和调节对工程造价进行审核，从而编制出工程竣工的结算，工程竣工结算所体现出的是工程项目的价值。
二、建筑工程造价的动态管理不到位的原因剖析
在建筑工程造价的动态管理中，由于受传统的粗放化管理方式的影响，导致造价的动态管理中常常出现各种问题，从而影响工程经济效益目标的实现。究其主要原因，主要包括以下几个方面的内容：一是合同方面的原因。合同是合作双方具有法律依据的协议，合同里面的每一条内容都是双方必须履行的职责和义务。从当前建筑工程合同管理来看，在签订时由于考虑不全面，因此，在签订的合同内容中存在着一些疏漏或容易引起误会的地方。如有的合同条款内容表述不准确、不全面，或在表述内容中故意模糊不清、含糊其辞等。特别是其中一些资金方面的内容没有在合同中表述准确、清楚，就很容易导致造价预算失控等问题。二是人为因素。有的建筑工程师，由于自身的专业素质和思想品德素质不高，导致在工程建设过程中把关不严。如有的工程师为了私利，全然不顾管理规定，随意进行私自签证，这样就会使工程造价的预算控制的难度增大。从承包商方面来看，少数承包商为了达到获得最大经济利益的目的，采取多种违法的手段，如超额支出、以少报多等非法手段，从而导致造价失控问题。三是施工因素。在进行建筑施工流程布置时，缺乏全面地分析，导致施工方案的经济性与技术性指标并未达到最佳程度，从而导致材料使用、人员安排等资金消耗过大。再加上施工质量控制不到位，出现较多的返工，而增加了施工的造价。四是财务因素。在施工财务管理中，存在做假账的问题，导致资金预算与实际资金存在很大的差距，导致造价控制难以落到实处。
三、提高建筑工程造价动态管理的措施
1、创新直接工程费用调差方法
在工程造价的直接费用中主要有机械台班费、材料费和人工费。其中材料费所占比重最大，整项工程费用的一半以上。随着材料市场的变化材料的价格也会受到很大的影响，从而由于材料价格的变动有对工程造价产生影响。当地的工程设定额管理部门会按照周期颁布材料市场指导价，这对于材料市场的波动进行了正确的指导和调控，利用工程造价动态管理。但是我们需要注意的一点是在操作的过程中，还是会存在程序复杂、计算漏洞、审查难度大、重复运算等问题。于此，应创新直接工程费用调差方法，并根据市场的变化情况固定发布定额材料费材差系数，也就是运用变材料调差为定额材料费材差系数调差。当市场价格与计划价格之间存在差别时，相关的费率都可以不计算，只考虑单独补差，收取营业税额。
2、加强工程造价控制力度
在我国建筑业迅猛发展的过程中，国家引进了国外的先进管理方法，我国的工程造价研究专家表示，工程造价设计费用与工程项目投资费用相比较是少了很多，但是却不能忽视工程造价设计费用，因为在很大程度上它会对工程造价产生严重的影响。在工程项目的设计环节中，坚决否定那些错误的观念，认为施工是重于设计的，要做好工程造价的控制工作，选择出最优的设计方案，运用限额设计控制工程造价，对于那些可行的已经确定的投资估算需要进行初步设计，完善施工图，然后送往审核部门，合理有效的管控投资限额。
3、决策阶段投资估算
建筑工程决策阶段决定了工程项目各阶段造价的合理性，科学有效的决策会为施工单位带来更大的经济效益，因此施工单位在工程的决策阶段必须严格控制工程造价，合理有效的管理工程造价。在工程项目的投资估算阶段需要大量的搜集资料，并详细的对资料进行分析，其中包括施工场地的路、电、水等实际情况的分析，考察施工场地的发展前景和经济状况，这样对其进行全面的分析和考察才能确保工程的顺利开展。在投资估算编制工程项目时，要考虑到工程项目设计方案技术的可行性，对所收集到的所有建筑资料进行分类整理和分析，从中选择符合施工实际需求的设计方案，实现工程造价的合理性、科学性。
结束语
建筑工程投资活动具有影响因素多、周期长、涉及面广等特点，只有全面系统的对影响因素做出详细的分析，并实施有效的控制，才能够实现工程项目的投资控制管理目标。换言之，就是运用先进科学的管理方法，确定和控制工程造价，从而减少耗费，增加企业的经济效益。
参考文献：
[1]易军.建筑工程项目施工的动态管理[D].重庆大学，2012（23）：10-15
[2]田州，何义恒.动态管理实现建筑工程中的节能降耗[J].山西建筑，2013（15）：100-104
[3]黄辉.建筑工程造价动态管理分析[J].中国高新技术企业，2013（8）：2-5
[4]左昱.严兴祥.建筑工程造价动态管理分析[J].信息系统工程，2014（10）：10-14
[5]文成涛.建筑工程造价动态管理[J].自动化应用，2013，（9）：4-7
[6]施宏飞.对建筑工程造价的动态管理的探讨[J].科技致富向导，2012（09）:79-81
于建筑工程是否可以顺利竣工具有重要意义。本文结合笔者实践工作经验对建筑工程造价动态管理做出如下论述。
关键词：建筑工程；造价;；动态管理；分析
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
根据市场的特征和需求。结合工程项目规划和施工环节，运用科学的预算对工程项目的成本收益做出正确的判断，是施工工程造价动态管理的主旨。近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，其工程造价在建筑管理中发揮着不可忽视的重要作用。项工程的核心就是工程造价，其工程造价好坏直接决定了工程项目管理的成败。造价的动态管理是影响工程效益的关键，只有做好造价管理，才能够确保工程效益不受损害。在工程造价的各个阶段及环节，应该实行工程造价的精细化管理，充分考虑到每一个细节，严防出现造价管理的疏漏，充分调动各方利益者参与到造价管理中来，从投资设计阶段开始一直到工程竣工阶段，都要全程实施造价控制，确保项目管理的资金实现良性的循环，最后就才能保证工程最大效益的实现。
一、建筑工程造价的动态管理
1、施工准备阶段造价管理
首先，科学规划工程项目。对于市场的动态变化要有详细的了解，根据工程项目自身的实际情况制定施工计划和成本预算。其次，把握好招投标阶段。招投标进行的程序必须严格遵守相关规定，保证招投标的是在公平、公开、公正的环境下进行。在这个过程中招标负责人必须具有扎实的业务能力和端正的职业素养。最后，将非正常因素干扰排除。在工程造价动态管理过程中，非正常因素是至关重要的，要严格的控制好，其包含主观因素、人为因素等，从而保证动态管理的客观科学性。在建筑工程项目施工中，科学招标和规划工程是保证工程项目顺利完成的重要前提，关系到后期的工程是否可以顺利的开展。
2、施工过程中造价管理
对于施工过程进行造价管理无论是从传统的工程造价管理中还是从目前的工程造价管理来看都是非常重要的。两者的不同就在于目前的工程造价管理更加的细致全面，并体现出其自身的持续性和动态性。工程造价动态管理包含控制管理预算和调节工程变更，特别加强了在工程出现变动时对机器和人员的管理，这种细化式的管理方法，可以确保工程的顺利进行。工程造价管理换言之就是管理工程变更和调节，从施工的实际需求出发，根据工程的变化和问题，做出及时的调整，从而将由于工程变更可能带来的利益损失降至最低。
3、施工竣工后造价管理
在工程造价管理过程中不仅包含施工前的规划、施工过程中的监控还包括工程竣工后的管理和保障上。施工竣工后的工程造价包括两方面内容：一方面审查施工所使用的材料，对施工中经费的使用情况进行详细的核算，分析施工中存在不足，为下次的工程造价管理积累资料和经验；另一方面，整理和分析施工的原始材料，根据工程变动和调节对工程造价进行审核，从而编制出工程竣工的结算，工程竣工结算所体现出的是工程项目的价值。
二、建筑工程造价的动态管理不到位的原因剖析
在建筑工程造价的动态管理中，由于受传统的粗放化管理方式的影响，导致造价的动态管理中常常出现各种问题，从而影响工程经济效益目标的实现。究其主要原因，主要包括以下几个方面的内容：一是合同方面的原因。合同是合作双方具有法律依据的协议，合同里面的每一条内容都是双方必须履行的职责和义务。从当前建筑工程合同管理来看，在签订时由于考虑不全面，因此，在签订的合同内容中存在着一些疏漏或容易引起误会的地方。如有的合同条款内容表述不准确、不全面，或在表述内容中故意模糊不清、含糊其辞等。特别是其中一些资金方面的内容没有在合同中表述准确、清楚，就很容易导致造价预算失控等问题。二是人为因素。有的建筑工程师，由于自身的专业素质和思想品德素质不高，导致在工程建设过程中把关不严。如有的工程师为了私利，全然不顾管理规定，随意进行私自签证，这样就会使工程造价的预算控制的难度增大。从承包商方面来看，少数承包商为了达到获得最大经济利益的目的，采取多种违法的手段，如超额支出、以少报多等非法手段，从而导致造价失控问题。三是施工因素。在进行建筑施工流程布置时，缺乏全面地分析，导致施工方案的经济性与技术性指标并未达到最佳程度，从而导致材料使用、人员安排等资金消耗过大。再加上施工质量控制不到位，出现较多的返工，而增加了施工的造价。四是财务因素。在施工财务管理中，存在做假账的问题，导致资金预算与实际资金存在很大的差距，导致造价控制难以落到实处。
三、提高建筑工程造价动态管理的措施
1、创新直接工程费用调差方法
在工程造价的直接费用中主要有机械台班费、材料费和人工费。其中材料费所占比重最大，整项工程费用的一半以上。随着材料市场的变化材料的价格也会受到很大的影响，从而由于材料价格的变动有对工程造价产生影响。当地的工程设定额管理部门会按照周期颁布材料市场指导价，这对于材料市场的波动进行了正确的指导和调控，利用工程造价动态管理。但是我们需要注意的一点是在操作的过程中，还是会存在程序复杂、计算漏洞、审查难度大、重复运算等问题。于此，应创新直接工程费用调差方法，并根据市场的变化情况固定发布定额材料费材差系数，也就是运用变材料调差为定额材料费材差系数调差。当市场价格与计划价格之间存在差别时，相关的费率都可以不计算，只考虑单独补差，收取营业税额。
2、加强工程造价控制力度
在我国建筑业迅猛发展的过程中，国家引进了国外的先进管理方法，我国的工程造价研究专家表示，工程造价设计费用与工程项目投资费用相比较是少了很多，但是却不能忽视工程造价设计费用，因为在很大程度上它会对工程造价产生严重的影响。在工程项目的设计环节中，坚决否定那些错误的观念，认为施工是重于设计的，要做好工程造价的控制工作，选择出最优的设计方案，运用限额设计控制工程造价，对于那些可行的已经确定的投资估算需要进行初步设计，完善施工图，然后送往审核部门，合理有效的管控投资限额。
3、决策阶段投资估算
建筑工程决策阶段决定了工程项目各阶段造价的合理性，科学有效的决策会为施工单位带来更大的经济效益，因此施工单位在工程的决策阶段必须严格控制工程造价，合理有效的管理工程造价。在工程项目的投资估算阶段需要大量的搜集资料，并详细的对资料进行分析，其中包括施工场地的路、电、水等实际情况的分析，考察施工场地的发展前景和经济状况，这样对其进行全面的分析和考察才能确保工程的顺利开展。在投资估算编制工程项目时，要考虑到工程项目设计方案技术的可行性，对所收集到的所有建筑资料进行分类整理和分析，从中选择符合施工实际需求的设计方案，实现工程造价的合理性、科学性。
结束语
建筑工程投资活动具有影响因素多、周期长、涉及面广等特点，只有全面系统的对影响因素做出详细的分析，并实施有效的控制，才能够实现工程项目的投资控制管理目标。换言之，就是运用先进科学的管理方法，确定和控制工程造价，从而减少耗费，增加企业的经济效益。
参考文献：
[1]易军.建筑工程项目施工的动态管理[D].重庆大学，2012（23）：10-15
[2]田州，何义恒.动态管理实现建筑工程中的节能降耗[J].山西建筑，2013（15）：100-104
[3]黄辉.建筑工程造价动态管理分析[J].中国高新技术企业，2013（8）：2-5
[4]左昱.严兴祥.建筑工程造价动态管理分析[J].信息系统工程，2014（10）：10-14
[5]文成涛.建筑工程造价动态管理[J].自动化应用，2013，（9）：4-7
[6]施宏飞.对建筑工程造价的动态管理的探讨[J].科技致富向导，2012（09）:79-81