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随着电力体制的改革发展，电网的格局和功能定位正在发生深刻变化，公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等也将发生重大变革，这些都对公司员工队伍的能力和素质提出了更新、更高的要求。然而，公司队伍建设工作的总体水平与建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标要求相比，还有许多亟待完善的地方。加强电力企业员工队伍的建设，成为了电力企业人力资源探索的课题。也只有培养与造就出一流的员工队伍，才能够推动企业素质不断的提高，才能够应对竞争激励的市场经济。本文就是从电力企业员工队伍建设入手给出合理的应对策略。