百超让你更“瑞士”

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瑞士向来以精密制造著称,从钟表、医疗,到大型机床设备,瑞士的制造足迹已遍布全球众多领域,众多产品刻着精准的瑞士印记。瑞士,已经不只是一个国家的名称,更成为了高精、高端制造的代名词。而现如今,已经扎根中国逾二十年的来自瑞士的百超公司,要对这一传统认知进行拓展,让“瑞士”产生更大的效应。那就是,不仅要给中国钣金加工市场带来瑞士高端的产品,还要引入瑞士高水平的应用经验并将其融入用户的加工制造中,帮助他们成为世界级的制造商-world classic manufacturing。这也是未来发展进程中,中国制造业赋
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【摘 要】电力企业内部控制的核心在于工程财务管理的内部控制,提高工程财务内部控制的管理能力十分必要。笔者阐述了电力工程财务管理内部控制的意义及当前电力企业财务内部控制存在的问题,并提出了加强内部控制的措施。  【关键词】电力企业;财务管理;内部控制;存在问题;解决措施  一、电力工程财务内部控制管理的意义  企业内部控制的关键是财务内部控制。在经济发展的支撑下,财务内部控制是提高经济效益、优化资源
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