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【摘要】伴随着经济社会的快速发展，我国的建筑行业也迎来了新的发展环境，尤其是各种施工技术的进步，使得在施工建设的过程中，可以直接利用这些新型的施工技术来取代传统的技术，克服了施工的技术难题。施工技术作为影响工程质量、进度和效益等的关键性因素，只有加强了施工技术管理，才能够发挥各种技术的作用。因此，本文从建筑工程施工技术管理的现状出发，探析了施工技术管理的创新方法，有利于提升施工技术管理水平。
【关键词】建筑工程;施工技术;管理现状;创新方法
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.087
建筑工程项目的实施过程中，施工技术管理可以帮助工程企业解决各种的技术性难题，虽然在当前的建筑行业发展趋势下，人们越来越意识到了施工技术管理的重要性，也在积极寻求施工技术管理的创新，但是，在工程项目的实施过程中，依旧存在着施工技术管理的诸多问题。因此，在任何类型、规模的建筑工程项目中，工程企业都需要从现场的实际情况出发，应用先进的管理理念和模式，加大施工技术管理，使得各种施工技术都能够在工程现场得到规范的应用。
1、建筑工程施工技术管理的意义
1.1有利于提高企业的竞争能力
施工技术是工程项目中的关键要素，整个的建筑工程项目规模庞大，在不同的施工环节，所应用的施工技术也有着一定的区别，各种施工技术的有效应用可以在一定程度上大大提升施工水平。现阶段，随着行业的发展，建筑施工技术日渐成熟，在施工建设时，可供选择的技术种类越来越多，而施工管理的开展，可以使得各种施工技术都得以有效应用，且促进工程质量目标的实现，从根本上看，施工技术管理可以提升企业在市场上的竞争力。
1.2有利于提升施工管理水平
建筑施工管理的过程中，管理内容非常多，且管理流程复杂，其中，施工技术管理是重要的方面，在保障其他方面管理成效的基础上，提升施工技术管理水平，可以改变施工管理的现状，通过施工技术管理的开展，有利于将施工技术转变为实际的生产力。
1.3有利于达到预期质量要求、功能要求和降低成本的目标
建筑工程项目的建设施工周期相对较长，施工任务繁重，在各种施工作业开展的过程中，很多因素都会对正常的施工作业产生一定的干扰，尤其是在极端天气下，施工作业受阻，也就影响了施工进度和质量。而施工技术管理的落实，不仅可以解决工程现场的技术问题，还能够根据现场的具体情况，灵活进行施工方案的调整，保障施工作业的顺利推进[1]。
2、建筑工程技术管理的现状
2.1恰当的监督管理的缺乏
在建筑行业长期发展的过程中，最为突出的一个问题就是工程企业将更多的精力放在建筑工程的建设施工方面，缺乏对整个工程建设过程的有效管理，这种对监督管理的不重视使得在整个的施工建设的过程中，无论是从管理人员还是施工人员的角度来看，都没有严格遵循施工技术的操作流程和制度，不规范的施工行为频繁出现，导致了一系列的工程质量与安全问题[2]。因此，监督管理的规范导致当前的施工技术管理方面存在着很多的问题，一些工程企业虽然制定了完善的施工技术规范和要点，但是却形同虚设，执行和落实不到位，细节监督管理工作不到位，使得整个施工技术管理的水平低下。
2.2完备的施工技术管理制度的缺乏
当前的建筑市场上，虽然大部分工程企业都能够意识到施工技术管理的重要性，但在实际的工程实践过程中，却并没有形成一套完善的施工技术管理制度。现阶段的工程市场上，大多以总分包制为主，这一模式下，总包方、分包方和承包方之间都应该通过沟通与协调，来就工程的各种施工技术达成一致性意见。事实上，在施工建设的过程中，由于存在信息不对称，导致各个工程主体之间的沟通不畅，再加上施工技术管理制度的匮乏，使得在实际的施工建设过程中，常常会存在诸多的施工技术管理问题。
2.3管理人员素质不高
管理人员的专业素质也会影响到施工技术管理的水平，在建筑行业快速发展的过程中，市场上的建筑企业数量逐年增加，不同建筑企业之间存在着发展规模、水平的差异，一些中小型的建筑企业，其业务能力有限，经濟利润非常低，且企业内部管理人员的专业素质非常低，在施工技术管理的过程中，往往难以发挥其专业素质优势，施工技术管理方面存在着很多的不足，再加上这些企业在日常的工作中缺乏对管理人员的培训和引进，导致整个企业内部的管理人员素质低下，无法胜任施工技术管理的相关工作。
3、施工技术管理的创新方法
3.1加强现代信息技术的应用
信息时代的到来在一定程度上给建筑行业的发展带来了新的契机，在建筑施工技术管理的过程中，工程企业需要加强对现代信息技术的应用，通过现代信息技术来改变技术管理的现状，提升技术管理的效率与质量[3]。具体来说，在建筑工程项目的实施过程中，工程企业都应该根据现场的施工标准和要求，来选择有效的信息技术，在施工技术管理机制内融入该信息技术，实现信息化管理。
3.2以法治企，强化落实
国家有关行业在建筑行业的发展过程中，要积极采用经济和行政等手段，来加强对施工技术人员的培养和提拔，并适当提高施工技术人员的待遇，使得在建筑工程项目的开展过程中，能够通过这一方式来调动其工作积极性和主动性，使得各个施工技术人员都能够在自身的岗位上执行相应的标准和规范，注重经验积累，提升建筑工程的施工标准。国家在对各个建筑企业的管理过程中，都应该始终坚持以法治企、强化落实的原则，通过各种手段来提升施工队伍的水平。
3.3充分利用现代技术管理观念
建筑工程的施工技术管理过程中，只有不断进行施工技术管理理念、模式的创新，才能够使得施工技术管理符合当下的行业发展现状。因此，各个工程企业在参与工程项目的过程中，要始终坚持采用现代技术管理的理念，用先进的管理理念来提升管理水平，在整个的施工建设过程中，能够严格按照技术管理的相关规范和要求，做好相应的协调和管理工作，保障各项施工技术都可以有效应用。
结语：
建筑工程项目实施中，施工技术管理方面依旧存在着很多的管理漏洞和问题，针对这一现状，各个工程企业在参与项目的过程中，都应该严格加强施工技术管理的创新，通过创新来提升施工技术管理的现代化，推进整个建筑行业的进步。
参考文献：
[1]王朝军.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（023）：1866.
[2]黄文红.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国室内装饰装修天地，2018，000（014）：51+53.
[3]饶卫华.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国住宅设施，2018，183（08）：103-104.
【关键词】建筑工程;施工技术;管理现状;创新方法
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.087
建筑工程项目的实施过程中，施工技术管理可以帮助工程企业解决各种的技术性难题，虽然在当前的建筑行业发展趋势下，人们越来越意识到了施工技术管理的重要性，也在积极寻求施工技术管理的创新，但是，在工程项目的实施过程中，依旧存在着施工技术管理的诸多问题。因此，在任何类型、规模的建筑工程项目中，工程企业都需要从现场的实际情况出发，应用先进的管理理念和模式，加大施工技术管理，使得各种施工技术都能够在工程现场得到规范的应用。
1、建筑工程施工技术管理的意义
1.1有利于提高企业的竞争能力
施工技术是工程项目中的关键要素，整个的建筑工程项目规模庞大，在不同的施工环节，所应用的施工技术也有着一定的区别，各种施工技术的有效应用可以在一定程度上大大提升施工水平。现阶段，随着行业的发展，建筑施工技术日渐成熟，在施工建设时，可供选择的技术种类越来越多，而施工管理的开展，可以使得各种施工技术都得以有效应用，且促进工程质量目标的实现，从根本上看，施工技术管理可以提升企业在市场上的竞争力。
1.2有利于提升施工管理水平
建筑施工管理的过程中，管理内容非常多，且管理流程复杂，其中，施工技术管理是重要的方面，在保障其他方面管理成效的基础上，提升施工技术管理水平，可以改变施工管理的现状，通过施工技术管理的开展，有利于将施工技术转变为实际的生产力。
1.3有利于达到预期质量要求、功能要求和降低成本的目标
建筑工程项目的建设施工周期相对较长，施工任务繁重，在各种施工作业开展的过程中，很多因素都会对正常的施工作业产生一定的干扰，尤其是在极端天气下，施工作业受阻，也就影响了施工进度和质量。而施工技术管理的落实，不仅可以解决工程现场的技术问题，还能够根据现场的具体情况，灵活进行施工方案的调整，保障施工作业的顺利推进[1]。
2、建筑工程技术管理的现状
2.1恰当的监督管理的缺乏
在建筑行业长期发展的过程中，最为突出的一个问题就是工程企业将更多的精力放在建筑工程的建设施工方面，缺乏对整个工程建设过程的有效管理，这种对监督管理的不重视使得在整个的施工建设的过程中，无论是从管理人员还是施工人员的角度来看，都没有严格遵循施工技术的操作流程和制度，不规范的施工行为频繁出现，导致了一系列的工程质量与安全问题[2]。因此，监督管理的规范导致当前的施工技术管理方面存在着很多的问题，一些工程企业虽然制定了完善的施工技术规范和要点，但是却形同虚设，执行和落实不到位，细节监督管理工作不到位，使得整个施工技术管理的水平低下。
2.2完备的施工技术管理制度的缺乏
当前的建筑市场上，虽然大部分工程企业都能够意识到施工技术管理的重要性，但在实际的工程实践过程中，却并没有形成一套完善的施工技术管理制度。现阶段的工程市场上，大多以总分包制为主，这一模式下，总包方、分包方和承包方之间都应该通过沟通与协调，来就工程的各种施工技术达成一致性意见。事实上，在施工建设的过程中，由于存在信息不对称，导致各个工程主体之间的沟通不畅，再加上施工技术管理制度的匮乏，使得在实际的施工建设过程中，常常会存在诸多的施工技术管理问题。
2.3管理人员素质不高
管理人员的专业素质也会影响到施工技术管理的水平，在建筑行业快速发展的过程中，市场上的建筑企业数量逐年增加，不同建筑企业之间存在着发展规模、水平的差异，一些中小型的建筑企业，其业务能力有限，经濟利润非常低，且企业内部管理人员的专业素质非常低，在施工技术管理的过程中，往往难以发挥其专业素质优势，施工技术管理方面存在着很多的不足，再加上这些企业在日常的工作中缺乏对管理人员的培训和引进，导致整个企业内部的管理人员素质低下，无法胜任施工技术管理的相关工作。
3、施工技术管理的创新方法
3.1加强现代信息技术的应用
信息时代的到来在一定程度上给建筑行业的发展带来了新的契机，在建筑施工技术管理的过程中，工程企业需要加强对现代信息技术的应用，通过现代信息技术来改变技术管理的现状，提升技术管理的效率与质量[3]。具体来说，在建筑工程项目的实施过程中，工程企业都应该根据现场的施工标准和要求，来选择有效的信息技术，在施工技术管理机制内融入该信息技术，实现信息化管理。
3.2以法治企，强化落实
国家有关行业在建筑行业的发展过程中，要积极采用经济和行政等手段，来加强对施工技术人员的培养和提拔，并适当提高施工技术人员的待遇，使得在建筑工程项目的开展过程中，能够通过这一方式来调动其工作积极性和主动性，使得各个施工技术人员都能够在自身的岗位上执行相应的标准和规范，注重经验积累，提升建筑工程的施工标准。国家在对各个建筑企业的管理过程中，都应该始终坚持以法治企、强化落实的原则，通过各种手段来提升施工队伍的水平。
3.3充分利用现代技术管理观念
建筑工程的施工技术管理过程中，只有不断进行施工技术管理理念、模式的创新，才能够使得施工技术管理符合当下的行业发展现状。因此，各个工程企业在参与工程项目的过程中，要始终坚持采用现代技术管理的理念，用先进的管理理念来提升管理水平，在整个的施工建设过程中，能够严格按照技术管理的相关规范和要求，做好相应的协调和管理工作，保障各项施工技术都可以有效应用。
结语：
建筑工程项目实施中，施工技术管理方面依旧存在着很多的管理漏洞和问题，针对这一现状，各个工程企业在参与项目的过程中，都应该严格加强施工技术管理的创新，通过创新来提升施工技术管理的现代化，推进整个建筑行业的进步。
参考文献：
[1]王朝军.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（023）：1866.
[2]黄文红.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国室内装饰装修天地，2018，000（014）：51+53.
[3]饶卫华.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国住宅设施，2018，183（08）：103-104.