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书价上涨助长英国通货膨胀
英国《金融时报》报道，2006年2月由于计算机游戏和图书的价格增长，引起通货膨胀超过英格兰银行的2%的目标。
稳定的通货膨胀使得分析人士继续期望，英格兰银行在今年晚些时候降低其中远期银行利率，虽然在房产市场出现人气回聚的趋势，但能源成本的增长仍让人担忧。 （尤）
贝塔斯曼总裁表示不会出售其图书出版部门
英国《卫报》报道，拥有畅销书《达·芬奇密码》的贝塔斯曼集团，排除了出售其图书和期刊的可能性。
贝塔斯曼集团现为世界第四大媒体集团，在英国的产业包括英国第五频道、兰登书屋。先前集团委托美国波士顿咨询公司进行業务战略性评估，但总裁根特表示，他无法想像没有兰登书屋和古纳亚尔期刊公司后，集团会是什么状况。
不过，贝塔斯曼集团的这一股份变动消息，引起业内人士的极大关注。据英国《金融时报》报道，在贝塔斯曼集团公布其年度业绩时，13%的增长并没有吸引在场记者，相反是股份变动一事引起了150位记者的询问。总裁没有对此事多作评论。看来，事情要等股东大会才能明了。 （建）
英国高等教育经费增长速度滞后时代
据英国布莱顿大学副校长说，自2001年以来，英国高等教育经费增长了36%，而中小学增长了98%。
2006年3月，英国高等教育基金会下拨给英国各大学2006～2007年度共计67亿英镑的经费。这比2005～2006年度的经费增长了5.9%。
不过，较20世纪80年代，现在每位学生获得的公共基金是急剧下降。
就比例来说，现在国家给的大学研究经费要比教学经费多，但很多大学这几年科研经费拿得少。而大学是完全依靠科研经费过日子的。
大学仍然还在为经费不足而到处努力，但他们通过变动学生收费将有额外的增加。因为，从2006年9月起，提供高等教育课程的英国各大学都允许新生收费自行决定。 （忠）
英国学术书店专题讨论:没有教材的图书销售
在英国第35届科技和学术图书销售商协会年会上，书商关心的不是他们如何在较长的时期适应学术环境，而是问他们有多少年才能离开本能养活他们的校园书店模式。
瓦特四通书店关闭其六家校园书店，将其剩余财产划归商业街书店，无疑是业内广大学术书店的代表。
约翰·史密斯书店的经理在年会上表示，学术书店的前景在于作为大学生的零售商，而不是教材供应商。大学校园书店的机会还是很多的，因为现在的网络学习尚有许多问题没有解决，比如出版公司尚未找到一个通用的网络学习模式，也没有简单的版权和知识产权解决方案。
会议议程反映了出版公司和书商如何应付终端用户的强烈愿望，特别是一些大学学习材料的使用。从专题研讨会结果来看，现在研究生还是在购买图书的。
英国斯塔福德大学的马克·斯蒂勒斯教授在年会上发言，认为内容提供商将面临大学生热切期望直面集成内容阅读的挑战。学术出版公司和教员不要再停留在网络学习的定义上，而是要转到如何将网络内容转化为学习经历。网络学习给大学生提供了一种完整的学习体验。那种由大学给定教学计划，并配以阅读书单的日子已经过去了，代替的是以行为为主导、物理和电子的讲课作为资源，基于外部内容的学习活动。
斯塔福德大学使用“电子图书馆”（Ebrary）一词，向大学图书馆和大学本身提供电子图书服务, 按关键词、主题词和出版公司向学生提供15000种电子图书的搜索。大学关心的是如何将网络内容与教学活动连接起来。这将挑战传统的学者性质，甚至教学结构和大学文化。
就书商而言，这种平台不分电子图书和电子期刊，出版商需要做的是如何鼓励教员使用更多的平台链接。
就斯蒂勒斯所作的政策方针演说来看，至少在大学里，网络学习时代已经到来，这无疑对出版商和书商是一提醒。
一些出版公司坚持，如果大学不使用图书，而是改用网络电子文本，那么学生使用网络内容就该按人头支付阅读费。但是，目前大学都是按一次性支付方式使用这些网络电子文本的。
也有人提出相反的现实，认为随着学费不断高涨，学生不再愿意支付额外的费用。结果是，大学间出于竞争目的，争相提供附加便利。 （尤）
美国文学小说销售艰难
《纽约时报》报道，美国出版公司认为现在书业再也没有什么书比硬皮版文学小说难卖了，所以许多出版公司改
出纸皮版原创小说。即使是连评论界都赞扬的小说，只要是硬皮书，书架生命就很短，而且有1/2～3/4到书店的图书，未售出就会退回给出版公司。
现在有许多出版公司，从格罗夫/大西洋，到出版巨头兰登书屋，都在使用不同的业务模式。比如将未出名的作家所写的书作为纸皮版原创小说，而放弃硬皮版小说给出版公司带来的巨额利润，理由就是为了吸引更多的购书者，延长小说的书架生命。 （建忠）
英国《金融时报》报道，2006年2月由于计算机游戏和图书的价格增长，引起通货膨胀超过英格兰银行的2%的目标。
稳定的通货膨胀使得分析人士继续期望，英格兰银行在今年晚些时候降低其中远期银行利率，虽然在房产市场出现人气回聚的趋势，但能源成本的增长仍让人担忧。 （尤）
贝塔斯曼总裁表示不会出售其图书出版部门
英国《卫报》报道，拥有畅销书《达·芬奇密码》的贝塔斯曼集团，排除了出售其图书和期刊的可能性。
贝塔斯曼集团现为世界第四大媒体集团，在英国的产业包括英国第五频道、兰登书屋。先前集团委托美国波士顿咨询公司进行業务战略性评估，但总裁根特表示，他无法想像没有兰登书屋和古纳亚尔期刊公司后，集团会是什么状况。
不过，贝塔斯曼集团的这一股份变动消息，引起业内人士的极大关注。据英国《金融时报》报道，在贝塔斯曼集团公布其年度业绩时，13%的增长并没有吸引在场记者，相反是股份变动一事引起了150位记者的询问。总裁没有对此事多作评论。看来，事情要等股东大会才能明了。 （建）
英国高等教育经费增长速度滞后时代
据英国布莱顿大学副校长说，自2001年以来，英国高等教育经费增长了36%，而中小学增长了98%。
2006年3月，英国高等教育基金会下拨给英国各大学2006～2007年度共计67亿英镑的经费。这比2005～2006年度的经费增长了5.9%。
不过，较20世纪80年代，现在每位学生获得的公共基金是急剧下降。
就比例来说，现在国家给的大学研究经费要比教学经费多，但很多大学这几年科研经费拿得少。而大学是完全依靠科研经费过日子的。
大学仍然还在为经费不足而到处努力，但他们通过变动学生收费将有额外的增加。因为，从2006年9月起，提供高等教育课程的英国各大学都允许新生收费自行决定。 （忠）
英国学术书店专题讨论:没有教材的图书销售
在英国第35届科技和学术图书销售商协会年会上，书商关心的不是他们如何在较长的时期适应学术环境，而是问他们有多少年才能离开本能养活他们的校园书店模式。
瓦特四通书店关闭其六家校园书店，将其剩余财产划归商业街书店，无疑是业内广大学术书店的代表。
约翰·史密斯书店的经理在年会上表示，学术书店的前景在于作为大学生的零售商，而不是教材供应商。大学校园书店的机会还是很多的，因为现在的网络学习尚有许多问题没有解决，比如出版公司尚未找到一个通用的网络学习模式，也没有简单的版权和知识产权解决方案。
会议议程反映了出版公司和书商如何应付终端用户的强烈愿望，特别是一些大学学习材料的使用。从专题研讨会结果来看，现在研究生还是在购买图书的。
英国斯塔福德大学的马克·斯蒂勒斯教授在年会上发言，认为内容提供商将面临大学生热切期望直面集成内容阅读的挑战。学术出版公司和教员不要再停留在网络学习的定义上，而是要转到如何将网络内容转化为学习经历。网络学习给大学生提供了一种完整的学习体验。那种由大学给定教学计划，并配以阅读书单的日子已经过去了，代替的是以行为为主导、物理和电子的讲课作为资源，基于外部内容的学习活动。
斯塔福德大学使用“电子图书馆”（Ebrary）一词，向大学图书馆和大学本身提供电子图书服务, 按关键词、主题词和出版公司向学生提供15000种电子图书的搜索。大学关心的是如何将网络内容与教学活动连接起来。这将挑战传统的学者性质，甚至教学结构和大学文化。
就书商而言，这种平台不分电子图书和电子期刊，出版商需要做的是如何鼓励教员使用更多的平台链接。
就斯蒂勒斯所作的政策方针演说来看，至少在大学里，网络学习时代已经到来，这无疑对出版商和书商是一提醒。
一些出版公司坚持，如果大学不使用图书，而是改用网络电子文本，那么学生使用网络内容就该按人头支付阅读费。但是，目前大学都是按一次性支付方式使用这些网络电子文本的。
也有人提出相反的现实，认为随着学费不断高涨，学生不再愿意支付额外的费用。结果是，大学间出于竞争目的，争相提供附加便利。 （尤）
美国文学小说销售艰难
《纽约时报》报道，美国出版公司认为现在书业再也没有什么书比硬皮版文学小说难卖了，所以许多出版公司改
出纸皮版原创小说。即使是连评论界都赞扬的小说，只要是硬皮书，书架生命就很短，而且有1/2～3/4到书店的图书，未售出就会退回给出版公司。
现在有许多出版公司，从格罗夫/大西洋，到出版巨头兰登书屋，都在使用不同的业务模式。比如将未出名的作家所写的书作为纸皮版原创小说，而放弃硬皮版小说给出版公司带来的巨额利润，理由就是为了吸引更多的购书者，延长小说的书架生命。 （建忠）