《微信》O2O,卡在了“连接一切”的迷信上

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  《微信》近几次更新的重头都是O2O模块,并且还取消了2万元人民币保证金,进一步降低了商户接入微信支付和公众平台的门槛。这些频繁动作的背后,是《微信》在自己的O2O核心逻辑上不断添加新元素:以公众平台作为商户的后台基础,利用二维码与用户手中的《微信》客户端建立联系,再通过服务号作为连接方式管理客户资源和开展营销活动。微信支付负责人吴毅在接受采访时解释了《微信》的新O2O思路:《微信》的角色是更好地完成业务,并把接口做得很灵活,至于“怎么连接”的市场空间,交给更好地了解行业的第三方商户来做。
  如果仔细观察你会发现招商银行、滴滴打车和上品折等第三方商户正积极地拥抱《微信》,但这是否就能证明《微信》的O2O布局成功了呢?这些拥抱《微信》的商户是因为“连接能力”的吸引还是《微信》线下投入的大手笔诱惑?
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