【摘 要】
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近年来,面对外部环境的复杂多变,国有文化企业围绕国家战略部署与中央广播电视总台发展目标,守正创新,做强文化内容主业的基础上拓展新兴行业新模式,创新业态经营方式,积极推进文化商业协作发展和融合传播,实现了社会效益和经济效益同步发展.“十四五”期间,国有文化企业按照国家的有关规定,不仅要抓好经济效益,还要肩负起国企的职责和政治使命,坚持企业社会责任与经营责任共担,新媒体产业发展更要按照行业统一的规划,做到从聚焦传统媒体到融媒体发展,进一步增强文化企业市场综合竞争能力与持久盈利能力.在新型媒体融合背景下,国有文
【机 构】
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近年来,面对外部环境的复杂多变,国有文化企业围绕国家战略部署与中央广播电视总台发展目标,守正创新,做强文化内容主业的基础上拓展新兴行业新模式,创新业态经营方式,积极推进文化商业协作发展和融合传播,实现了社会效益和经济效益同步发展.“十四五”期间,国有文化企业按照国家的有关规定,不仅要抓好经济效益,还要肩负起国企的职责和政治使命,坚持企业社会责任与经营责任共担,新媒体产业发展更要按照行业统一的规划,做到从聚焦传统媒体到融媒体发展,进一步增强文化企业市场综合竞争能力与持久盈利能力.在新型媒体融合背景下,国有文化企业财务核算与分析将面临新的挑战,本文以传媒行业为研究对象,从企业财务分析相关理论入手,对新媒体产业的财务状况加以分析,寻找新突破,目的是使企业财务分析方法依托于新型媒体实现合理定位,更符合新型传媒时代的经济特点,为传媒产业发展提供有力支撑.本文通过对国有传媒企业目前财务分析中存在的问题展开剖析,并从多个方面提出针对性改进对策,研究结论有助于财务分析在国有传媒企业中发挥更大的作用.
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