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摘 要：电力工程项目复杂庞大、涉及面广，很多因素都会影响工程施工质量。施工中的机械、材料、地形、气象等都会影响工程施工质量。电力工程完工后，就要投入使用，不能因为质量问题进行更换，所以，在施工过程中进行电力工程质量控制，是重中之重。
关键词：电力工程 施工质量
一、施工质量影响因素
（一）人的素质。电力工程项目建设是通过人来实现的，一切操作都要人来控制，所以，人在工程项目中占有首要地位。这就对人的素质提出了较高要求，涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面，这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量，因此，人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
（二）材料因素。材料是电力工程施工的物质基础，包括原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的基础，如果在施工中材料出现问题，工程质量就得不到保障。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，就会影响到整个电力工程的正常运行，因此，控制材料的质量是正常施工的前提，也是保障工程质量的重要途径。
（三）机械设备因素。电力工程在施工中要用到很多的机械设备，机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。比如，机械设备的质量或者施工设备、仪表的类型和电力工程施工特点是否相符，性能好不好，操作方面是否安全便利等，都会对电力工程质量产生重要影响。
（四）施工方案和统计、测量、计量方法因素。施工方案是指电力工程项目的整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等，是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、投资等三大块的实现起着重要的决定作用。如果施工方案存在问题则会影响工程的进度、进而影响质量、增加不必要的投资。施工方案的制定必须结合工程实际，全面分析组织、管理、操作、经济等方面，综合考虑一切因素，争取做到方案切合实际、从而经济合理、操作便利、工艺先进等，提高工程的质量，加快工程的进度，降低工程成本。统计、测量、计量方法是通过抽取部分工程样本，对整个电力工程的质量情况进行分析与判断。这里面的样本数据要切合实际，一旦出现问题，则会使整个工程质量的评估出现偏差。
（五）施工方法：施工方法是实现电力工程建设的重要手段，施工方案直接影响工程项目的质量能否顺利实现，在实际施工建设中，往往由于施工方案及方法考虑不周而影响质量。
（六）环境因素。工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等都会电力工程质量产生影响，另外，外部的政治因素比如国家的政策与法律法规、政府行为等也会对工程质量产生一些影响。影响电力工程质量的环境因素比较复杂，气象的变化比如湿度、大风，要根据实际情况，结合施工方案与技术措施，对可能影响工程质量的环境因素，采取有效地措施加以防范。
二、施工质量管理要求
（一）提高质量管理重要性的认识。施工过程中，要切实提高对施工质量管理重要性的思想认识，工程质量是对电力工程项目施工最根本的要求，也是电力企业能否持续稳定发展的重要保障。
（二）成立完善的组织机构。在电力企业施工过程管理中，组织机构建设是一项最基本也是最重要的工作，设置组织机构时要遵守国家及行业的有关规定，成立由建设单位、施工单位及监理单位所组成的本工程组织机构，组织机构的设置须体现前瞻与远瞩的大局观，既要有丰富的理论知识及法律意识，又要具备丰富的实践经验；既要有一定的组织与分析能力，又要拥有良好的道德修养与职业情操。
（三）加强管理，落实责任制。建立健全适应市场需求的质量管理体系与管理制度，全面落实责任制，明确项目负责人及具体工作人员的责任与义务，层层落实，出现质量问题，都要追究责任，切实加强对施工项目的施工图设计、设备采购及施工等全方位的控制与管理。
（四）制定监理细则。对掌握各阶段、各部位、各工序的工程质量标准、质量评定与验收程序等作详细规定，同时建立健全质量保证体系，注重施工过程中的检查与监理，发现问题立即处理，将一切质量隐患消除在萌芽阶段。
（五）重视科技创新。技术进步会最终体现在产品质量上，因此，为了确保工程质量，应重视引进新技术、新工艺，建立符合技术要求的工艺流程与操作规程，不断地改进与提高施工技术和工艺，确保工程质量。
（六）注重施工队伍建设。工程项目施工人员的素质对工程质量的影响是最重要的，施工中，加强对施工操作人员及管理技术人员的培训，提高其质量意识的同时，还要提高其技术素质，要充分利用国内外电力工程建设实践锻炼的好机会，以请进来和走出去培训相结合，不断提高他们的工程质量意识，使之以高度的责任感与主人翁精神约束自我行为，并以精湛的技能实施作业，确保施工质量。
（七）注重四个阶段控制工程质量。一是施工准备阶段。施工单位在拿到电力工程后，要对设计文件进行会审组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等。电力工程施工准备阶段是整个工程的基础阶段，这一阶段的工作要认真细致，把可能会遇到的问题都考虑在内，做到提前发现、早做准备，对不完善的地方早做修改，制定出切合实际的、合理的施工方案，确保工程施工顺利进行。二是施工阶段。施工阶段是工程设计意图得以实现的重要阶段，也是最终形成工程使用价值的重要阶段。控制施工阶段的工程质量，是经过对投入的资源进行控制，进而控制生产过程的质量，直至最后对完成工程的质量控制。管理施工过程是为了保证工程的质量，施工阶段是控制质量最为关键的阶段，是重中之重。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面，这几个方面是互相影响的，与影响工程质量的因素关系密切，因此，要对影响工程质量的要素即人员因素、机械设备因素、施工方案因素、材料因素等进行全方位的控制。三是验收阶段。工程验收是工程质量的控制的重要阶段，对施工过程中的工程质量进行阶段验收，确保工程建设达到设计所要求的功能与价值，使建设投资的经济效益与社会效益得以实现，这也需要组建专门的责任心强的、坚持原则、秉公办事的、具有一定施工经验与技术水平的管理人员，负责质检的人员要进行专门培训，持证上岗。另外，电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环，竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量，可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检，对检查结果做好记录，发现问题立即采取措施解决。四是完工使用后。电力工程交付使用后，要规定在一定的使用期限内，施工单位要派出专门人员对用户进行回访，搜集用户对工程质量的建议。工程使用过程中也是控制工程质量的过程。保修期内，对因为施工问题出现的质量问题，要维修，发现安全问题要紧急采取措施处理。
三、结论
电力工程涉及面广，影响工程质量的因素很多。在电力工程建设中严格控制影响工程质量的因素，从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制，严格按照规定操作，控制工程质量，才能确保工程质量达到预期要求。
参考文献：
[1]李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析.山西科技，2008，2.
[2]李兆铭.浅谈电力工程质量控制.广东科技，2008，11.
关键词：电力工程 施工质量
一、施工质量影响因素
（一）人的素质。电力工程项目建设是通过人来实现的，一切操作都要人来控制，所以，人在工程项目中占有首要地位。这就对人的素质提出了较高要求，涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面，这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量，因此，人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
（二）材料因素。材料是电力工程施工的物质基础，包括原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的基础，如果在施工中材料出现问题，工程质量就得不到保障。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，就会影响到整个电力工程的正常运行，因此，控制材料的质量是正常施工的前提，也是保障工程质量的重要途径。
（三）机械设备因素。电力工程在施工中要用到很多的机械设备，机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。比如，机械设备的质量或者施工设备、仪表的类型和电力工程施工特点是否相符，性能好不好，操作方面是否安全便利等，都会对电力工程质量产生重要影响。
（四）施工方案和统计、测量、计量方法因素。施工方案是指电力工程项目的整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等，是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、投资等三大块的实现起着重要的决定作用。如果施工方案存在问题则会影响工程的进度、进而影响质量、增加不必要的投资。施工方案的制定必须结合工程实际，全面分析组织、管理、操作、经济等方面，综合考虑一切因素，争取做到方案切合实际、从而经济合理、操作便利、工艺先进等，提高工程的质量，加快工程的进度，降低工程成本。统计、测量、计量方法是通过抽取部分工程样本，对整个电力工程的质量情况进行分析与判断。这里面的样本数据要切合实际，一旦出现问题，则会使整个工程质量的评估出现偏差。
（五）施工方法：施工方法是实现电力工程建设的重要手段，施工方案直接影响工程项目的质量能否顺利实现，在实际施工建设中，往往由于施工方案及方法考虑不周而影响质量。
（六）环境因素。工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等都会电力工程质量产生影响，另外，外部的政治因素比如国家的政策与法律法规、政府行为等也会对工程质量产生一些影响。影响电力工程质量的环境因素比较复杂，气象的变化比如湿度、大风，要根据实际情况，结合施工方案与技术措施，对可能影响工程质量的环境因素，采取有效地措施加以防范。
二、施工质量管理要求
（一）提高质量管理重要性的认识。施工过程中，要切实提高对施工质量管理重要性的思想认识，工程质量是对电力工程项目施工最根本的要求，也是电力企业能否持续稳定发展的重要保障。
（二）成立完善的组织机构。在电力企业施工过程管理中，组织机构建设是一项最基本也是最重要的工作，设置组织机构时要遵守国家及行业的有关规定，成立由建设单位、施工单位及监理单位所组成的本工程组织机构，组织机构的设置须体现前瞻与远瞩的大局观，既要有丰富的理论知识及法律意识，又要具备丰富的实践经验；既要有一定的组织与分析能力，又要拥有良好的道德修养与职业情操。
（三）加强管理，落实责任制。建立健全适应市场需求的质量管理体系与管理制度，全面落实责任制，明确项目负责人及具体工作人员的责任与义务，层层落实，出现质量问题，都要追究责任，切实加强对施工项目的施工图设计、设备采购及施工等全方位的控制与管理。
（四）制定监理细则。对掌握各阶段、各部位、各工序的工程质量标准、质量评定与验收程序等作详细规定，同时建立健全质量保证体系，注重施工过程中的检查与监理，发现问题立即处理，将一切质量隐患消除在萌芽阶段。
（五）重视科技创新。技术进步会最终体现在产品质量上，因此，为了确保工程质量，应重视引进新技术、新工艺，建立符合技术要求的工艺流程与操作规程，不断地改进与提高施工技术和工艺，确保工程质量。
（六）注重施工队伍建设。工程项目施工人员的素质对工程质量的影响是最重要的，施工中，加强对施工操作人员及管理技术人员的培训，提高其质量意识的同时，还要提高其技术素质，要充分利用国内外电力工程建设实践锻炼的好机会，以请进来和走出去培训相结合，不断提高他们的工程质量意识，使之以高度的责任感与主人翁精神约束自我行为，并以精湛的技能实施作业，确保施工质量。
（七）注重四个阶段控制工程质量。一是施工准备阶段。施工单位在拿到电力工程后，要对设计文件进行会审组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等。电力工程施工准备阶段是整个工程的基础阶段，这一阶段的工作要认真细致，把可能会遇到的问题都考虑在内，做到提前发现、早做准备，对不完善的地方早做修改，制定出切合实际的、合理的施工方案，确保工程施工顺利进行。二是施工阶段。施工阶段是工程设计意图得以实现的重要阶段，也是最终形成工程使用价值的重要阶段。控制施工阶段的工程质量，是经过对投入的资源进行控制，进而控制生产过程的质量，直至最后对完成工程的质量控制。管理施工过程是为了保证工程的质量，施工阶段是控制质量最为关键的阶段，是重中之重。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面，这几个方面是互相影响的，与影响工程质量的因素关系密切，因此，要对影响工程质量的要素即人员因素、机械设备因素、施工方案因素、材料因素等进行全方位的控制。三是验收阶段。工程验收是工程质量的控制的重要阶段，对施工过程中的工程质量进行阶段验收，确保工程建设达到设计所要求的功能与价值，使建设投资的经济效益与社会效益得以实现，这也需要组建专门的责任心强的、坚持原则、秉公办事的、具有一定施工经验与技术水平的管理人员，负责质检的人员要进行专门培训，持证上岗。另外，电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环，竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量，可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检，对检查结果做好记录，发现问题立即采取措施解决。四是完工使用后。电力工程交付使用后，要规定在一定的使用期限内，施工单位要派出专门人员对用户进行回访，搜集用户对工程质量的建议。工程使用过程中也是控制工程质量的过程。保修期内，对因为施工问题出现的质量问题，要维修，发现安全问题要紧急采取措施处理。
三、结论
电力工程涉及面广，影响工程质量的因素很多。在电力工程建设中严格控制影响工程质量的因素，从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制，严格按照规定操作，控制工程质量，才能确保工程质量达到预期要求。
参考文献：
[1]李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析.山西科技，2008，2.
[2]李兆铭.浅谈电力工程质量控制.广东科技，2008，11.