【摘要】加强财务管理是企业走向市场、深化改革的要求。企业经营管理只有树立起财务风险观念，建立和完善风险防御机制，通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险，才能在竞争中立于不败之地。本文就减少企业财务风险的策略和财务风险的防范措施进行探讨。
　　【关键词】企业；财务风险；策略；措施
　　【中图号】F275【文献标示码】A【文章编号】1005-1074(2009)03-0051-01
　　
　　财务风险是现代企业财务理论的一个重要内容，贯穿于筹资、融资、投资等财务活动和财务关系始终，在财务的筹资决策、投资决策、鼓励决策、资本决策四大决策领域中居于中心地位。所以，应尽快拓展财务理论研究范围，建立现代企业财务风险理论体系。企业领导人应树立财务风险意识，不仅要从理论高度认识到风险产生的根本原因，而且还要从财务角度进行探索，对资金运动的各个环节及其相互之间的联系，各个生产要素、外部环境对经济活动的影响进行深入的研究和分析，克服财务决策的盲目性，提高企业综合决策水平。
　　
　　1减少企业财务风险的策略
　　
　　1.1风险回避策略对于超过企业承受能力的风险和风险较明显而且影响因素很难控制的生产经营项目，企业的决策者应根据自身的经营特点和财力，正确权衡收益和风险的得与失，或采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。
　　1.2风险转移策略第一，以投保的方式将风险转由保险公司承担。第二，将风险较大的经营活动委托专门机构完成。第三，通过契约形式将风险损失转移。第四，通过各种形式的经济联合，出让承包或出租等，将风险横向转移。第五，对固定资产采取加速折旧，重估价值等措施主动把风险接受下来，并采取必要措施加以控制。
　　1.3风险接受策略为获取更大的收益，减少企业生产设备、技术落后所带来的风险，企业可以依据稳健原则建立起“坏账准备金”，“商品削价准备金”制度，可以根据需要设立专项储备或提取风险基金。为应对市场变化，企业还有一定数量的保险库存。
　　1.4风险分散策略企业在筹资时，应选择股票筹资、债券筹资等最佳组合；要注意分散借款、陆续归还。企业在投资时，可针对经营项目分散投资。企业应根据国内外市场的不同需求和企业自身优势，向外资或生产利润率相互独立的商品，实行多元化投资和经营，使得不同项目、不同商品的旺季和淡季、盈和亏在时间上或数量上相互补充，以弥补某方面损失给企业带来的风险。
　　
　　2企业财务风险的防范措施
　　
　　2.1筹资风险的防范对于筹资风险，最重要的是要坚持风险小、经济效益大的基本原则，量力而行，把握灵活性，正确选择筹资方式，力求筹资成本最低、筹资组合最佳、资金结构和还款期限合理。
　　2.2投资风险的防范防范投资风险，必须坚持以经济效益为中心的投资原则，重视投资的可行性论证；要掌握适当原则，统一运用资金，使资金投向合理的配置，投资规模适度；应坚持有所为有所不为的原则；要注意灵活性，采取适当的调整措施，调整现金流量或为防止投资风险，从每年的现金流量中提取一定的保险金进行保险等；投资多元化应保持项目的相关性。
　　2.3收益分配风险的防范收益分配是指由于收益分配政策可能给企业今后的生产经营活动产生不利影响。避免收益分配风险可以从以下三方面着手：一是在制定、选择筹资方案、投资方案、确定资金来源结构时，要充分考虑到我国会计准则和财务通则的相关规定。二是在投资项目的有效期间内各会计年度中进行会计核算和利润分配时，要依据会计核算制度和财务管理制度的有关规定，按照预期财务收益的要求，合理制定会计核算办法和利润分配办法。三是要采取有效措施，坚决制止企业的短期行为，防止给企业带来不应有的损失。
　　2.4外汇风险的防范首先，加强对汇率变动趋势的预测。其次，加强交易和折算风险管理。交易风险通过两种策略加以防范：一是合约保值，如远期外汇市场套期保值、货币市场套期保值和互换协议等。二是通过经营策略防范风险，提前或延期结汇、选择有价货币等。对于折算风险，可以运用远期外汇市场和货币市场交易等合约保值的方法。最后，不要忽略经济风险管理。