闻知“正大药业有限公司”总经理张红亮带领他的团队，在2008年全球遭遇金融危机袭击下仍于当年8月逆势而上，在素有“得中原者得天下”的河南省省会城市郑州成立了河南正大动物药业有限公司。并在随后4个月的时间里，有3个月使公司财富递增呈成倍增长态势，即2008年9月份创收20万元，10月份创收40万元，11月份创收80万元，到了12月份有了实现“月创收突破百万元大关”的奋斗目标。此外该公司在2008年度，还安排上千名下岗职工和农村富余劳动力就业和再就业，为维护河南社会稳定、经济繁荣和振兴作出了应有贡献，实现了“社会效益和经济效益双丰收”的基本目标。记者在为此感到惊讶的同时，不能不以最快速度前去探虚实、看究竟。
　　谁知一去不打紧，该公司总经理张红亮办公室里喷在洁白墙壁上的“想到做到”四个鲜红大字，就像观众观看世界杯足球赛赛场强强碰撞的两支足球队，在规定的90分钟时间内杀成个平手，加时赛又打个不分胜负，直到金球定输赢的最后一刻某支球队才“一球定乾坤”一样的印象深刻。为什么在世界性金融危机海啸袭击下的2008年，公司还能创造每月财富递增成倍增长神话的老总，没别出心裁地抄写或搜索出像“雷人”、“山寨”、“猪坚强”等之类的网络新词挂在室内，以示新潮，以示品位，以示现代?反而用国人常说而又不可能常能做到的作为自己治理企业、带领他的团队，创造2008年度公司财富递增神话的座右铭呢?
　　带着一个又一个问号，记者在2009年早春2月上旬的一天专访了正大药业总经理张红亮。
　　
　　发展历程
　　
　　记者：从公司2008年8月成立到年末岁尾的4个月时间里，你们公司财富增长能以每月成倍速度递增的确不易，尤其是在全球性遭遇金融海啸袭击下更加不易。在张总看来，助推贵公司创办当年每月财富成倍递增的动力何在?
　　张红亮：说起2008年，真的是不容乐观的一年。不单单是畜牧业，几乎所有的行业，都不同程度地受到了世界性金融海啸的袭击和影响。对于中国这个世界第一人口大国和农业大国来说，其余震之烈可想而知。对于我们这支畜牧行业的新生青年军来说，遭遇的风险之大更是无法估量。然而正大人从2008年8月份正式进入市场，到2008年底业绩从5万元至120万元的单月销售，取得这样不错的成绩，超乎本行业年度想象。能取得这样的成绩，离不开党和国家应对之策及时合理，更离不开河南这片热土适合新兴企业的成长和发展，当然我们正大人的努力也是其中一个不可缺少的方面。我认为促使我们公司去年创造每月财富成倍递增的动因主要来自以下三个方面：
　　一是我们有一个充满激情、团结向上、高效务实的团队。
　　二是有坚强的技术作后盾。
　　三是销售人员与市场服务人员有机地结合。上述几个方面，都是有力地推动了公司快速而健康发展的关键元素之所在。
　　记者：按说去年8月份，世界性金融危机已经基本凸显了出来。在高风险背景下你又是如何下决心逆风而上，并大胆办起正大动物药业的呢?
　　张红亮：从事畜牧业服务工作一直是我的梦想；做好良心药，更好地服务于社会、服务于养殖业，让人们的菜篮子里面多一些绿色食品、健康食品，少一些健康隐患——直是我为之奋斗的目标。中国作为一个农业大国，养殖业却是一支青年军。国家对养殖业的扶持，以及对药品行业的净化，进出口贸易的力度加大，无疑是对中国养殖业挤进世界前列提供了更好的舞台，我们更应该响应党的号召，以此为契机为畜牧业的发展更好地作出贡献。
　　作为一个发展中国家，虽然我们的起步较晚，但发展速度惊人，同时也给我们很大的健康隐患，主要以散养为主，市场抗风险能力降低，从业人员整体素质较低。因此养殖业人均产量或产值均低于世界水平，集约化养殖虽已初步形成，但还有很长的路要走。
　　养殖业水平低除经营方式不够先进外，也与地区自然条件较差有关。服务体系建设不够健全，从业人员技能较低或参差不齐，产品流通体制不合理，企业净化不彻底，假药、违禁药品、不符合国家要求的产品流向市场等等。
　　近年来，国家除了对一些违规企业进行依法查处或取缔外，同时也给予了政策和资金上的很大支持，调动了养殖热情，不再为“禽流感、三聚氰胺”等事件而感受余震，为畜牧业经营的企业提供了平台，使畜牧业快速、平稳、可持续地发展。
　　记者：2009年已向我们悄悄走来一个多月了，请问你对进一步办好自己的公司，新年又有哪些新打算呢?能不能在2009年度使公司财富递增，像2008年度一样在保持每月成倍增长中阔步前行呢?
　　张红亮：2008年是一个美好的开始，2009年我们将全面推动各个方面的发展，力争把企业推向一个新的高度，新的一年我们将加强以下三个方面建设：
　　1　加强团队建设。在这个方面，我们已着手从三个方面努力。
　　①道德建设方面加大努力。
　　②建立完善的学习机制上努力。
　　③加大人才吸收的广度和力度。
　　2　加强团队精神文明建设，使我们团队整体素质得到全面提升，加强企业文化建设，打造一支有激情、开拓进取、拖不垮、打不烂的队伍，力争在金牛贺岁之年取得牛的业绩，把企业推向新的高度。
　　3　我们将一如既往地打造绿色产品，在完成产品架构体系的基础上继续坚持自主研发这一宗旨。
　　在以上这些优越的条件下，我们正大人没有理由不在2009年继续保持每月成倍或翻番的速度递增中阔步前行。
　　2009年，“正大药业”借用“万村千乡”工程，在河南省内每个村内找一个定点养殖鸡、猪场，作为示范点。公司将给示范点提供24小时上门服务；在养殖过程出现的病情，可直接反馈给公司，以便于减少不必要的损失；药品由厂家直供，价格要比市场价低15％左右。
　　
　　余味未尽的感言
　　
　　即使结束了采访，正大药业总经理张红亮办公室对面喷绘的“想到做到”四个鲜红大字，仍然在记者眼前不停地晃动、不时地闪现。仿佛此时的“想到做到”四个鲜红大字，变成了一个变幻无穷的魔方，任人前后左右、里里外外、边边角角，尽可以任意的摆弄、咋摆弄咋有道理，咋变幻咋有味道。
　　是啊!能想到做到的人，一定是位智者，智者想事肯定是有品位的，有主见的，有道理的，有立即实施必要的，有一旦投入实施就会立即出效果、见效益的。所以，智者所想到的就能够创造出常人不能够创造的神话，就如同张红亮总经理在世界性遭遇金融危机海啸袭击下，他毅然决然地成立公司，毅然决然地创造出每月公司财富成倍或翻番增长神话。这又怎么能不为他所想到拍手叫好、扼腕称叹!
　　再说做到，也不是一般人的做到，这或许是“只有想不到，没有做不到”的那种高智商、高境界、高品位的做到。他们所做到的事情本身，就是鹤立鸡群的做到，就是说到立马就能做到的那种做到，是一旦做到就会创造常人很难企及的那种做到，宛如张红亮总经理带领正大药业人，自2008年8月成立以来直至年底，一直带领他的团队演绎出公司财富增长神话的那种做到。而这样的想到做到真奇妙，有了这样的想到做到，又有什么人间奇迹不能创造的呢?
　　记者听了张红亮总经理答记者问如是说，的的确确感悟到：类似他所推崇的想到做到，绝非是一般性的想到做到，而是经过筛选后的能做到的想到，想做到的便能使业界震惊。类似于张红亮总经理的想到做到：就是实事求是的做到。就是与时俱进的做到，就是符合科学发展观全新理念的想到做到。
　　记者真诚地希望他和他的公司，在2009年度里能够像2008年公司成立数月内，月月创造公司财富增长神话的那种想到做到的奇妙!