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【摘要】近年来，建筑工程的整体规模正在迅速扩大。面对全新的形势，建筑企业更多关注了根本性的技术管理。在各种类型的项目建设中，工程技术管理应构成其中的核心与关键。但实质上，建筑工程本身包含了多样化的要点，与之相应的施工流程也体现为复杂性。为了优化其中涉及到的各项控制要点，建筑企业须优化整体性的工程控制，运用信息化的途径与措施来提供质量保障。因此，企业只有从源头入手做好全方位的技术管理，才能突显建筑工程具备的综合性技术效益。对于现今的建筑企业，应致力于探求多层次的技术控制要点，密切结合建筑项目的特性来探求可行的优化对策。
【关键词】建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
【中图分类号】TU 73
现代化建设越来越快，我国的经济发展也日益增长，发展的更加迅猛，城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源，因为土地资源的匮乏，建设的楼层也只能是越来越高，高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大，施工工艺复杂，技术难度高，在施工过程中需要严格的监控，将各项施工技术的优势都发挥到极致，提高整个工程的质量。
1、建筑工程技术管理优化的重要性
建筑工程技术管理是施工企业的重要组成部分，对于企业的发展起到至关重要的作用。首先，高质量的技术管理能够使施工目标更好的实现，而低质量的技术管理则会让工程的质量下降。建筑工程
技术管理在方案的选择、规划上都要以实际出发，进行现场勘测，做出最好的选择，保证工程的顺利实施，也对需要用到的材料质量和成本进行基本的评估，保证建筑工程质量。建筑工程技术管理水平的優化能够使工程实施的策略方案更加科学有效，让工程在施工过程中能够得到有效的安全保障，一切具体的实践都需要有好的方案进行引导，而在实践出现问题时，也要有负责人及时进行解决，提高施工的有效性，保证施工完成的时间，让建筑工程技术管理水平得到优化，使建筑行业的发展更加符合可持续发展的要求，促进建筑行业的长足发展。
2、建筑工程技术管理中存在的问题
相对于发达国家来说，我国的建筑施工行业起步较晚，在建筑工程技术管理方面还存在着许多的问题，这就需要我们加以重视。首先，我国的建筑施工行业的发展时间还比较短，很多企业的规模都不够完整，因此在建筑工程技术管理中也就缺乏完善的机制，在机制不完善的状况下，就会影响到施工的效率和质量，再者，没有完善的管理体系，做不到技术责任的落实，每个人的责任分配并不明确，当出现问题时，也就不能够及时找到负责人进行解决方案的探讨，出现“踢皮球”的责任推卸状况，问题得不到有效解决，这就严重影响了施工的效率。其次，我国建筑施工行业的人才比较紧缺，在施工过程中，往往都会因为技术水平跟不上而影响工程完成的质量，或者由于技术问题的解决而导致工程完成时间的延后。由于技术需要，许多企业对于建筑施工人才的要求越来越高，需求量也日益增多，但是却十分缺乏专业型人才，没有专门负责技术管理工作的群体，许多人员也都负责许多方面的工作，而自身对于建筑工程技术管理也并没有很好的精力投入，也就导致了工作质量的下降。并且在建筑施工企业中，对于技术资料的管理也十分混乱，企业没有切实掌握施工的具体细节以及总体流程，也就无法对工程质量有一个正确的判断，这是非常不可取的，并且随着社会经济的发展，施工企业没有进行积极的创新，仍然沿用传统的管理模式，与社会发展并不匹配，因此导致建筑工程技术管理水平落后。
3、建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
3.1 做好技术准备工作
对任何一项工程来说，准备环节是第一步，也是整个工程的基石。所以，整个项目施工管理系统的第一步便是准备工作。在施工过程中涉及到的施工技术有很多，存在问题的技术也不在少数，每项技术的特点也不同，具体开展准备工作时，需要以各项技术的实际情况为依据，准备最为科学合理的施工设备、施工方案等。其中对建筑项目施工技术的施工方案的编制是最不能忽视的，必须在实际施工前反复确认方案的可行性和科学性。除此之外，施工前还需准备施工时需要用到的专业机械和施工材料。对于施工准备工作我们要求：①要将所有施工因素全都考虑在内，不可遗漏任何一项；②要让各项施工因素都满足相关的技术要求。其中最为关键的是施工材料的质量问题，只要材料质量不过关，施工技术必然受到严重影响。因此，在开展准备工作时必须对施工材料的质量严格把关。
3.2 加大对施工技术的管理力度
对施工技术的管理主要表现在施工的过程上，由于每项施工技术的具体操作流程都是确定的，因此只要把握住了各施工技术的各个流程，就能确保整个施工技术到达既定标准。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。针对钢筋连接技术，首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；针对混凝土施工技术：①要把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；针对防水技术，最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
3.3 新技术的应用
房屋建筑工程本身就是一项人为改造环境的行为，其施工本身对环境就有一定的破坏，但是我们可以利用BIM 技术尽可能的将环境的破坏降到最低。这里我们举个例子，在传统的钢结构施工中，通常是在高空完成，既不利于环境的保护，又存在着巨大的安全隐患。但是利用BIM 技术，就可以预先对结构进行三维模拟，从而可以在地面进行安装，所产生的污染物可以集中处理，而且施工人员的安全也更有保障。这只是BIM技术利用的冰川一角，在实际施工中，噪声的处理，污水处理，以及工业废气物的堆放，都可以利用这项技术进行优化。现在行业竞争激烈，经济效益是技术能否得到广泛应用的关键。BIM技术在绿色施工中的经济效益是十分显著的。①是在原材料的节约上，通过以上叙述我们可以看出BIM 技术在节地，节材，节能，节水方面都能够取得不错的效益，通过这些方式，就能够合理的规划各种建筑资源，从而提升经济效益。②BIM 技术能够有效地避免返工等造成的工程浪费，工期和人力花费是影响经济效益的重要因素，BIM 技术能够通过合理的规划，尽可能的优化施工方案，从而节省出施工时间，提高施工效率，从而达到提高经济效益的目的。 3.4 完善相关制度体系
（1）建立会审制度，审查施工技术图纸。对施工技术图纸的审查工作是必不可少的例行工作，通过审查找出图纸与实际施工场地的区别，有利于施工过程的顺利开展，保证项目工程的效率和质量。
（2）建立参与制度，让施工单位也成为施工方案制定团队的一员。无论是建设单位、施工单位还是设计单位，都是确保整个项目工程顺利完成不可缺少的一员。由此可见，建立参与制度的好处在于施工单位也参与了现场施工技术方案的制定环节，对施工方案及其设计理念有了更加充分的了解，这样有利于施工单位更加熟练的进行技术施工，同時也能确保施工方案的可行性，在很大程度上避免了施工方案的重复修改工作。
（3）加大材料质检力度，保证材料的合格性。决定建筑工程质量的另一个重要因素就是施工材料的质量，如果采用了质量不达标的材料，将会对建筑工程的质量造成难以挽回的损失。所以，施工单位应该加大材料的质检力度，按照相关流程层层筛选，必须确保施工材料的合格性，为整个建筑工程的良好质量打下基础。
结语：
建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。从目前的现状来看，多数建筑企业都已认识到了技术管理在整个项目建设中的价值所在，因此也在尝试优化技术管理，不断探求最适合自身的优化管理模式。但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，对此应尽快进行全方位的优化。未来在实践中，建筑企业还需不断摸索，遵照因地制宜的根本思路来优化现阶段的工程技术管理，运用技术手段与技术途径来提升建筑工程具备的基本质量与市场效益。
参考文献：
[1]姚刚 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（7）：25–26.
[2]何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰，2017（26）：210–211.
[3]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：196–197.
[4]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017（1）：133–134.
[5]罗国越.探析建筑工程管理的优化问题[J].建筑知识，2016（4）：1.
作者简介：
黄文红，克拉玛依市城市建设投资发展有限责任公司，新疆克拉玛依。
【关键词】建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
【中图分类号】TU 73
现代化建设越来越快，我国的经济发展也日益增长，发展的更加迅猛，城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源，因为土地资源的匮乏，建设的楼层也只能是越来越高，高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大，施工工艺复杂，技术难度高，在施工过程中需要严格的监控，将各项施工技术的优势都发挥到极致，提高整个工程的质量。
1、建筑工程技术管理优化的重要性
建筑工程技术管理是施工企业的重要组成部分，对于企业的发展起到至关重要的作用。首先，高质量的技术管理能够使施工目标更好的实现，而低质量的技术管理则会让工程的质量下降。建筑工程
技术管理在方案的选择、规划上都要以实际出发，进行现场勘测，做出最好的选择，保证工程的顺利实施，也对需要用到的材料质量和成本进行基本的评估，保证建筑工程质量。建筑工程技术管理水平的優化能够使工程实施的策略方案更加科学有效，让工程在施工过程中能够得到有效的安全保障，一切具体的实践都需要有好的方案进行引导，而在实践出现问题时，也要有负责人及时进行解决，提高施工的有效性，保证施工完成的时间，让建筑工程技术管理水平得到优化，使建筑行业的发展更加符合可持续发展的要求，促进建筑行业的长足发展。
2、建筑工程技术管理中存在的问题
相对于发达国家来说，我国的建筑施工行业起步较晚，在建筑工程技术管理方面还存在着许多的问题，这就需要我们加以重视。首先，我国的建筑施工行业的发展时间还比较短，很多企业的规模都不够完整，因此在建筑工程技术管理中也就缺乏完善的机制，在机制不完善的状况下，就会影响到施工的效率和质量，再者，没有完善的管理体系，做不到技术责任的落实，每个人的责任分配并不明确，当出现问题时，也就不能够及时找到负责人进行解决方案的探讨，出现“踢皮球”的责任推卸状况，问题得不到有效解决，这就严重影响了施工的效率。其次，我国建筑施工行业的人才比较紧缺，在施工过程中，往往都会因为技术水平跟不上而影响工程完成的质量，或者由于技术问题的解决而导致工程完成时间的延后。由于技术需要，许多企业对于建筑施工人才的要求越来越高，需求量也日益增多，但是却十分缺乏专业型人才，没有专门负责技术管理工作的群体，许多人员也都负责许多方面的工作，而自身对于建筑工程技术管理也并没有很好的精力投入，也就导致了工作质量的下降。并且在建筑施工企业中，对于技术资料的管理也十分混乱，企业没有切实掌握施工的具体细节以及总体流程，也就无法对工程质量有一个正确的判断，这是非常不可取的，并且随着社会经济的发展，施工企业没有进行积极的创新，仍然沿用传统的管理模式，与社会发展并不匹配，因此导致建筑工程技术管理水平落后。
3、建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
3.1 做好技术准备工作
对任何一项工程来说，准备环节是第一步，也是整个工程的基石。所以，整个项目施工管理系统的第一步便是准备工作。在施工过程中涉及到的施工技术有很多，存在问题的技术也不在少数，每项技术的特点也不同，具体开展准备工作时，需要以各项技术的实际情况为依据，准备最为科学合理的施工设备、施工方案等。其中对建筑项目施工技术的施工方案的编制是最不能忽视的，必须在实际施工前反复确认方案的可行性和科学性。除此之外，施工前还需准备施工时需要用到的专业机械和施工材料。对于施工准备工作我们要求：①要将所有施工因素全都考虑在内，不可遗漏任何一项；②要让各项施工因素都满足相关的技术要求。其中最为关键的是施工材料的质量问题，只要材料质量不过关，施工技术必然受到严重影响。因此，在开展准备工作时必须对施工材料的质量严格把关。
3.2 加大对施工技术的管理力度
对施工技术的管理主要表现在施工的过程上，由于每项施工技术的具体操作流程都是确定的，因此只要把握住了各施工技术的各个流程，就能确保整个施工技术到达既定标准。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。针对钢筋连接技术，首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；针对混凝土施工技术：①要把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；针对防水技术，最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
3.3 新技术的应用
房屋建筑工程本身就是一项人为改造环境的行为，其施工本身对环境就有一定的破坏，但是我们可以利用BIM 技术尽可能的将环境的破坏降到最低。这里我们举个例子，在传统的钢结构施工中，通常是在高空完成，既不利于环境的保护，又存在着巨大的安全隐患。但是利用BIM 技术，就可以预先对结构进行三维模拟，从而可以在地面进行安装，所产生的污染物可以集中处理，而且施工人员的安全也更有保障。这只是BIM技术利用的冰川一角，在实际施工中，噪声的处理，污水处理，以及工业废气物的堆放，都可以利用这项技术进行优化。现在行业竞争激烈，经济效益是技术能否得到广泛应用的关键。BIM技术在绿色施工中的经济效益是十分显著的。①是在原材料的节约上，通过以上叙述我们可以看出BIM 技术在节地，节材，节能，节水方面都能够取得不错的效益，通过这些方式，就能够合理的规划各种建筑资源，从而提升经济效益。②BIM 技术能够有效地避免返工等造成的工程浪费，工期和人力花费是影响经济效益的重要因素，BIM 技术能够通过合理的规划，尽可能的优化施工方案，从而节省出施工时间，提高施工效率，从而达到提高经济效益的目的。 3.4 完善相关制度体系
（1）建立会审制度，审查施工技术图纸。对施工技术图纸的审查工作是必不可少的例行工作，通过审查找出图纸与实际施工场地的区别，有利于施工过程的顺利开展，保证项目工程的效率和质量。
（2）建立参与制度，让施工单位也成为施工方案制定团队的一员。无论是建设单位、施工单位还是设计单位，都是确保整个项目工程顺利完成不可缺少的一员。由此可见，建立参与制度的好处在于施工单位也参与了现场施工技术方案的制定环节，对施工方案及其设计理念有了更加充分的了解，这样有利于施工单位更加熟练的进行技术施工，同時也能确保施工方案的可行性，在很大程度上避免了施工方案的重复修改工作。
（3）加大材料质检力度，保证材料的合格性。决定建筑工程质量的另一个重要因素就是施工材料的质量，如果采用了质量不达标的材料，将会对建筑工程的质量造成难以挽回的损失。所以，施工单位应该加大材料的质检力度，按照相关流程层层筛选，必须确保施工材料的合格性，为整个建筑工程的良好质量打下基础。
结语：
建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。从目前的现状来看，多数建筑企业都已认识到了技术管理在整个项目建设中的价值所在，因此也在尝试优化技术管理，不断探求最适合自身的优化管理模式。但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，对此应尽快进行全方位的优化。未来在实践中，建筑企业还需不断摸索，遵照因地制宜的根本思路来优化现阶段的工程技术管理，运用技术手段与技术途径来提升建筑工程具备的基本质量与市场效益。
参考文献：
[1]姚刚 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（7）：25–26.
[2]何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰，2017（26）：210–211.
[3]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：196–197.
[4]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017（1）：133–134.
[5]罗国越.探析建筑工程管理的优化问题[J].建筑知识，2016（4）：1.
作者简介：
黄文红，克拉玛依市城市建设投资发展有限责任公司，新疆克拉玛依。