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企业管理基础工作，经过整顿和改革，有了明显地改善和提高。不少企业已经初步建立起适应由生产型向经营型、由传统管理向现代管理转变的一套比较完善的基础工作体系。但是。从整体来讲，企业管理的基础工作，仍然是一个薄弱环节。目前一些企业基础工作队伍素质差，计量器具不完备，管理制度还需进一步健全和完善，有的企业还存在有章不循，贯彻不力，原始记录和统计台帐尚不完备和填写不全等情况。对采用现代化管理方法和手段很不适应。因此，在基础工作上还需要作大量艰苦细致的工作。