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摘 要：人力资源经济师这个职业，受到信息化的影响是潜移默化而巨大的。信息化改变了经济师的工作方式，改变了他们的沟通方式和工作状态，在时代的改革创新激励下，经济师的整体素质得到了极大的提高。未来，出于对经济师职业的思考，需要企业不断加强信息化建设，构建并完善新的管理制度，创新工作和管理模式，大力培养、培训信息化人才。
关键词：信息化;人力资源经济师;职业思考
引言：
信息化时代的到来，改变了人们的生活方式，同时也推动着各行各业，各个领域朝着技术化、信息智能的方向发展。人力资源管理，是企业生产、经营管理构架中十分重要的内容，各个部门、环节的运转都离不开人力资本的贡献。说到底，企业的竞争力，仍需要依赖人才的力量。信息化时代下，传统式的人力资源管理模式，已经不适用于当前的企业发展，甚至迅速地被社会所淘汰，所以，加快人力资源管理的改革与创新是必然趋势。本文将重点探讨，信息化对人力资源经济师这个职业所带来的影响，并进一步思考在信息化技术条件下，如何更好地发挥人力资源经管理的效能。
一、人力资源经济师职业，深受信息化的影响
（一）改变了人力资源经济师的工作方式
过去，传统的人力资源管理模式，无不是依赖人工手写记录，纸质化保存，时间长了以后，纸张明显会出现变色、溃烂、字迹模糊等问题，容易造成企业人员信息的缺失，人事档案保管不完备等不良后果。
信息化时代的到来，极大地改变了人力资源经济师的工作方式，他们不再依赖于纸质化的办公模式，而是利用计算机软件等电子化设备，制作电子表格，输入人力资源信息，用电子文档的形式保存各种人事档案。
（二）改变了人力资源经济师的沟通方式
人力资源管理部，是当前企业管理组织构架中，不可或缺的部门，它掌管着企业的人事、招聘、培训、工资核算、考核等业务，与企业员工的个人利益息息相关。因日常工作需要，部门内部人员之间、与其他部门员工的沟通方式，在信息化的冲击下，也都发生了巨大的变化。
随意信息技术的不断升级，从最初的2G、3G、4G发展到现在的5G网络时代，人与人之间的沟通方式，从面对面交流变成了如今的“云沟通”模式。人力资源经济师，则可以利用网络信息技术，开展网络招聘、网络员工培训、网上考核考评等工作，与同事之间采用QQ、MSN、微信等聊天沟通平台，极大地提高了工作效率，降低了人力、物力，财力成本。
（三）人力资源经济师的整体素质得到了提高
时代在进步，企业发展也随之不断向前迈进。一方面，企业为了紧跟市场经济的步伐，不被社会所淘汰，需要不断引进年轻的、具备先进技术的、综合素质高的新兴人才，充实企业人才队伍力量。
另一方面，优胜劣汰的竞争形势，倒逼企业的老职工，不断加强学习，努力提升自己的工作技能。以人力资源经济师为例，是信息化让这个职业领域内的员工，整体技能水平、综合素质都获得了提高[1]。
二、信息化条件下，对人力资源经济师职业的思考
（一）构建并完善新的管理制度
信息时代前提下，优胜劣汰的市场经济规律，迫使企业经营管理不得不加强改革与创新，首先要改革的就是企业管理制度。人力资源管理制度改革，需要经济师宏观把握企业发展规划、目标、战略等因素，制定出合理化的人力资源管理新制度，为企业招聘、培训一批真正适合企业生存与发展的人才。
其次，改革人事考核评价制度。企业人力资源考核工作，需要经济师针对不同的部门、不同的岗位、不同的标准来制定各自的考核制度。一般来说，针对管理层人员的考核，要重点突出管理责任目标、管理效益等内容，针对普通员工的考核，要重点突出岗位目标、日常表现等内容。
最后，改革人事工资福利制度。为鼓励员工干事创业的热情，人力资源经济师要制定工资福利激励制度，让个人利益与企业发展同呼吸、共命运。
（二）加强信息化建设，创新管理模式
有了新的管理制度，就要随之匹配相适应的管理模式。企业管理层要重视人力资源管理模式的改革创新工作，给予相关资金支持，积极购置、配备相关的信息化设施设备，为人力资源实现信息化管理，提供全方位的物质基础。
人力资源管理经济师，要大力倡导信息化建设的工作，加强信息化技术的应用、开发，搭建企业内部人力资源信息管理系统，并及时对信息数据进行调整和更新，实行统一化、规范化、无纸化动态管理。鼓励人力资源部门，加强信息化沟通，在企业人力资源管理过程中，不断提高工作效率，提升工作质量[2]。
（三）注重信息化人才的培养
为了更好地运用信息化技术，发挥人力资源的最大效能，还需要加强对信息化技术人才的培养、培训。人力资源经济师，在企业招聘的环节中，要注重挖掘信息化技术专业方向的人才，重点加强培养，为企业信息化技术发展充实更多、更优质的人才力量。
在现有的企业人才队伍中，人力资源经济师还要重视其技能培训、技术提升等培训工作。在企业日常工作管理中，加强信息化管理理念的宣传与倡导，不断提升员工对信息化的认知，创新信息化的意识。定期举办员工培训日活动，从信息化理论知识、信息技术实操训练、员工职业道德、职业素养等多元化方向，開展专项培训和学习。
三、结束语
综上所述，信息化时代的到来，对人力资源管理经济师这个职业，产生了前所未有的冲击和影响，从事经济师职业的员工，需要正确面对改革的浪潮，转变自己的思维模式，改善自己的工作状态，加强工作反思，紧跟时代的步伐，加强信息化知识的学习，提升自我，完善自我，不懈努力，唯有如此，才能真正为企业服务，同企业一并成长、壮大，才能在改革的浪潮中，逆风前行，不在大浪淘沙的过程中被湮没、被淘汰。
参考文献
[1] 杨现珍.浅析信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].中国国际财经（中英文），2018（02）：83.
[2] 王盛斌.人力资源经济师职业受信息化影响的相关思考[J].黑龙江科学，2016，7（18）：142-143.
关键词：信息化;人力资源经济师;职业思考
引言：
信息化时代的到来，改变了人们的生活方式，同时也推动着各行各业，各个领域朝着技术化、信息智能的方向发展。人力资源管理，是企业生产、经营管理构架中十分重要的内容，各个部门、环节的运转都离不开人力资本的贡献。说到底，企业的竞争力，仍需要依赖人才的力量。信息化时代下，传统式的人力资源管理模式，已经不适用于当前的企业发展，甚至迅速地被社会所淘汰，所以，加快人力资源管理的改革与创新是必然趋势。本文将重点探讨，信息化对人力资源经济师这个职业所带来的影响，并进一步思考在信息化技术条件下，如何更好地发挥人力资源经管理的效能。
一、人力资源经济师职业，深受信息化的影响
（一）改变了人力资源经济师的工作方式
过去，传统的人力资源管理模式，无不是依赖人工手写记录，纸质化保存，时间长了以后，纸张明显会出现变色、溃烂、字迹模糊等问题，容易造成企业人员信息的缺失，人事档案保管不完备等不良后果。
信息化时代的到来，极大地改变了人力资源经济师的工作方式，他们不再依赖于纸质化的办公模式，而是利用计算机软件等电子化设备，制作电子表格，输入人力资源信息，用电子文档的形式保存各种人事档案。
（二）改变了人力资源经济师的沟通方式
人力资源管理部，是当前企业管理组织构架中，不可或缺的部门，它掌管着企业的人事、招聘、培训、工资核算、考核等业务，与企业员工的个人利益息息相关。因日常工作需要，部门内部人员之间、与其他部门员工的沟通方式，在信息化的冲击下，也都发生了巨大的变化。
随意信息技术的不断升级，从最初的2G、3G、4G发展到现在的5G网络时代，人与人之间的沟通方式，从面对面交流变成了如今的“云沟通”模式。人力资源经济师，则可以利用网络信息技术，开展网络招聘、网络员工培训、网上考核考评等工作，与同事之间采用QQ、MSN、微信等聊天沟通平台，极大地提高了工作效率，降低了人力、物力，财力成本。
（三）人力资源经济师的整体素质得到了提高
时代在进步，企业发展也随之不断向前迈进。一方面，企业为了紧跟市场经济的步伐，不被社会所淘汰，需要不断引进年轻的、具备先进技术的、综合素质高的新兴人才，充实企业人才队伍力量。
另一方面，优胜劣汰的竞争形势，倒逼企业的老职工，不断加强学习，努力提升自己的工作技能。以人力资源经济师为例，是信息化让这个职业领域内的员工，整体技能水平、综合素质都获得了提高[1]。
二、信息化条件下，对人力资源经济师职业的思考
（一）构建并完善新的管理制度
信息时代前提下，优胜劣汰的市场经济规律，迫使企业经营管理不得不加强改革与创新，首先要改革的就是企业管理制度。人力资源管理制度改革，需要经济师宏观把握企业发展规划、目标、战略等因素，制定出合理化的人力资源管理新制度，为企业招聘、培训一批真正适合企业生存与发展的人才。
其次，改革人事考核评价制度。企业人力资源考核工作，需要经济师针对不同的部门、不同的岗位、不同的标准来制定各自的考核制度。一般来说，针对管理层人员的考核，要重点突出管理责任目标、管理效益等内容，针对普通员工的考核，要重点突出岗位目标、日常表现等内容。
最后，改革人事工资福利制度。为鼓励员工干事创业的热情，人力资源经济师要制定工资福利激励制度，让个人利益与企业发展同呼吸、共命运。
（二）加强信息化建设，创新管理模式
有了新的管理制度，就要随之匹配相适应的管理模式。企业管理层要重视人力资源管理模式的改革创新工作，给予相关资金支持，积极购置、配备相关的信息化设施设备，为人力资源实现信息化管理，提供全方位的物质基础。
人力资源管理经济师，要大力倡导信息化建设的工作，加强信息化技术的应用、开发，搭建企业内部人力资源信息管理系统，并及时对信息数据进行调整和更新，实行统一化、规范化、无纸化动态管理。鼓励人力资源部门，加强信息化沟通，在企业人力资源管理过程中，不断提高工作效率，提升工作质量[2]。
（三）注重信息化人才的培养
为了更好地运用信息化技术，发挥人力资源的最大效能，还需要加强对信息化技术人才的培养、培训。人力资源经济师，在企业招聘的环节中，要注重挖掘信息化技术专业方向的人才，重点加强培养，为企业信息化技术发展充实更多、更优质的人才力量。
在现有的企业人才队伍中，人力资源经济师还要重视其技能培训、技术提升等培训工作。在企业日常工作管理中，加强信息化管理理念的宣传与倡导，不断提升员工对信息化的认知，创新信息化的意识。定期举办员工培训日活动，从信息化理论知识、信息技术实操训练、员工职业道德、职业素养等多元化方向，開展专项培训和学习。
三、结束语
综上所述，信息化时代的到来，对人力资源管理经济师这个职业，产生了前所未有的冲击和影响，从事经济师职业的员工，需要正确面对改革的浪潮，转变自己的思维模式，改善自己的工作状态，加强工作反思，紧跟时代的步伐，加强信息化知识的学习，提升自我，完善自我，不懈努力，唯有如此，才能真正为企业服务，同企业一并成长、壮大，才能在改革的浪潮中，逆风前行，不在大浪淘沙的过程中被湮没、被淘汰。
参考文献
[1] 杨现珍.浅析信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].中国国际财经（中英文），2018（02）：83.
[2] 王盛斌.人力资源经济师职业受信息化影响的相关思考[J].黑龙江科学，2016，7（18）：142-143.