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面临不断变化的环境，组织的变革和适应能力显得尤为重要。保持一定的柔性和灵活性，是动荡环境对处于其中组织的要求。组织柔性通过相应机制的传递，体现在组织的各个层面（包括绩效框架），柔性绩效框架是提高组织感知和适应环境变化能力的有效工具。以柔性绩效衡量的绩效价值为基础，结合部门和岗位工作因素确定员工报酬，才能有效发挥报酬的引导和激励作用。