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摘 要：思想政治工作主要是为了提升职工的思想素质而开展的工作，其主要目的是为企业的运营打好坚实的思想基础。人力资源管理作为企业管理中的重要内容，对发挥政治思想工作的益处有着无法替代的作用。下面，本文将针对人力资源管理中对思想真政治工作的有效应用进行简要论述，具体分析其中存在的问题和现状，并就问题提出对应的解决方法。
关键词：人力资源 政治思想公国 有效应用
一、引言
在企业发展过程中依靠的规章制度，大多都是由人力资源管理部门制定的，其主要作用在于规范和约束职工的行为。政治思想工作需要对职工进行更加深入的了解，以便明确职工的所需所想，有助于帮助人力资源管理工作的展开。因此，要想做好人力资源管理工作，必须引入政工工作，以辅助人力资源工作的良好展开，促进企业和职工的双重发展。
二、当前人力资源管理和政工工作存在的问题分析
1.人力资源管理工作中存在的问题。在不断发展的市场经济环境中，各企业为了更好的适应变化中的市场，都通过重组或者调整自身企业结构的形式来发展自己。在这一过程中，人才就是核心竞争力，在这项核心竞争力中，人力资源管理部门便是其中不可或缺的重要部分。但是，事实却是随着市场竞争压力的增强，企业经济效益增长不如以往，职工的经济效益也无法得到完全的满足，使得职工的工作积极性大幅下降，人力资源管理工作也面临着优秀人才留不住、职工工作积极性低、工作效率不高、职工满腹牢骚的问题。这些问题的存在，都会影响企业的整体工作氛围和运营情况，不利于企业的长期发展，必须采取相应的对策。
2.政工工作中存在的问题。在市场经济体制之下，企业管理中逐渐涌现出多种多样的商业生存法则，很多企业为了增加自身的经济效益，经常会通过加班的形式延长职工的工作时间，或者在有限的时间内增加职工的工作量，而某些企业职工加班没有加班费，甚至没有基本工资。由此导致的，便是众多职工内心的思想波动。虽然工作的效率得到了提升，但是职工的抱怨却越来越多，体现在行动上的便是对工作的懈怠和不满的情绪，无法快乐工作，原有问题还尚未解决，新问题又不断涌现，政工工作的展开也变得举步维艰。
三、当前人力资源管理工作中政工工作的应用现状分析
从当前的理论知识可知，将政治思想工作融入到人力资源管理工作中，虽然可以减轻人力资源管理工作的压力，但是，从长期的实践经验中来看，人力资源管理工作中展开的思想政治工作还存在大量的问题需要解决，这些问题的具体表现如下所示：（1）政工工作与实际业务活动之间的联系较弱，企业对政工工作的重视程度不够，其作用范围受到限制，无法参与到实际业务活动中去，这样就导致政工工作无法完全了解企业的实际发展和运营状况。（2）政工工作出现时机不对，很多时候都出现在業务活动管理之后。而且很多企业的职工都采用聘任制，而政工工作又一般都出现在制度实施之后，这样就很容易导致部分的人力资源管理机制难以让职工完全接受的现象。（3）政工工作人员的综合素养参差不齐，对学习新知识的主动性不够，在工作中的表现也不够积极，从而影响了该项工作的正常开展。
四、人力资源管理中政工工作应用的建议
1.转变管理思想，树立人才是首要资源的理念。21世纪，是人才资源争夺的时代，人才作为企业的核心竞争力，一定要将正确的人才理念运用到企业的运营过程中。落实人才理念，尊重人才、善用人才，将人才放在正确的岗位中去，才能为企业赢得良好的人才配置优势。在开展政工工作过程中，必须善于把握主流思想、留住企业人才，让优秀人才引导企业前景，并建立以德为先、德才兼备的决策组织机构。强化企业管理者对政工工作的认识及其必要性，并将这些理论知识投入到实际工作中去。在开展政工工作的过程中，可以通过发放调查问卷、满意度调查、意见收集和组织谈心等多种方式，以便实时掌握职工的心理动态，再通过调查的结果，开展丰富的活动提升职工的积极性和企业的向心力。
2.企业领导身先士卒，创造良好环境。推行高效率的政工工作能够为业务活动和经济活动提供坚实的保障。政工工作虽然一直是以基层职工为主要对象展开的，但企业管理者作为企业的先驱，必须以身作则，提升自身的思想品德水平。企业在日常业务活动中的言行举止对职工来说就是活的标杆，能够潜移默化地影响职工的内心，从而让职工将这些正面的影响投射到业务活动中去。例如，在公司会议中对职工进行的心理谈话，以自身为准绳，强化企业的职业素养，让职工看到企业管理者姣好的思想道德高度以及高度的工作觉悟。
3.完善政工工作制度，提升职工职业素养。政工工作者在工作中，不仅要努力提升自己的职业素养，还应当将这些高水平的职业素养体现到业务活动中去。通过建立和完善相关的政工工作制度，不断提升职工的职业素养，让业务活动正常展开的同时，深入了解职工的具体生活情况，对有困难的职工伸出援助之手，解决职工的后顾之忧，让职工在毫无忧愁的办公氛围中做好事，做实事，进而不断提升自身的责任意识和工作能力。与此同时，还需加强对职工的思想教育，加大宣传力度，营造良好的思想环境，促进职工的思想解放，强化其执行力和责任心。
4.变革工作思路，将政工工作与业务活动紧密结合。政工工作的最终目的在于提升职工的工作积极性，并最终实现企业的高效运转和经济效益。因此，开展政工工作，必须要本着与实际业务活动相联系的原则。为了弥补思想政治工作与企业实际业务活动的脱节问题，可以让政工工作者深入企业工作一线，亲身体验业务活动的环境，并以此为基础，开展对应的岗位竞赛和技能竞赛，如业务量竞赛，通过此方式激励职工，通过职工间的竞争促进所有职工的成长，让职工的利益与企业的利益更加紧密的联系在一起，强化职工的自我意识。
5.制定和实施合理的职工激励制度，提升职工幸福感。在人力资源开展管理工作的过程中，要时刻注意保障职工的利益，提升职工的生活质量和幸福指数。在日常工作中，为职工提供必要的人文关怀。如为生活困难的职工积极争取生活补贴，在结合企业实际的情况下，合理安排岗位编制情况，明确划分工作职能和职责以及工作区域，制定合理的加班制度和职工福利制度，尽量减少人少事多、无偿加班的情况出现。人力资源工作者应该努力改善职工的生活质量和工作职工的工作幸福感和对企业的归属感，构建浓郁的企业情怀和企业文化环境，强化企业和职工的融合度，促进企业和职工的共同发展。
五、结语
综上所述，企业人力资源管理工作与政工工作的开展关系密切，两者之间的有效结合是确保企业职工向心力和企业职工幸福指数以及企业发展的基石。通过政工工作明确职工内心的真实想法，为职工排忧解难，化解职工的难处，强化职工的责任意识和主人翁意识，促使其主动参与到企业的发展和建设中去，最终促成企业蓬勃发展和职工自我成长的双赢局面。
参考文献：
[1]王晓瑞.当前国有企业青年职工思想政治工作方法研究——以北京市燃气集团为例[D].中央民族大学，2016-05-01.
[2]梅璘昉.中国现代企业人本管理文化建设研究——基于马克思主义“人本”思想视角[D].武汉大学，2012-05-01.
[3]赵晓丹.手术室人力资源管理对护士工作满意度影响的相关性研究[D].中国医科大学，2010-05-01.
[4]潘中华.国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计——以重庆金维实业有限责任公司为例[D].2016-09-01.
关键词：人力资源 政治思想公国 有效应用
一、引言
在企业发展过程中依靠的规章制度，大多都是由人力资源管理部门制定的，其主要作用在于规范和约束职工的行为。政治思想工作需要对职工进行更加深入的了解，以便明确职工的所需所想，有助于帮助人力资源管理工作的展开。因此，要想做好人力资源管理工作，必须引入政工工作，以辅助人力资源工作的良好展开，促进企业和职工的双重发展。
二、当前人力资源管理和政工工作存在的问题分析
1.人力资源管理工作中存在的问题。在不断发展的市场经济环境中，各企业为了更好的适应变化中的市场，都通过重组或者调整自身企业结构的形式来发展自己。在这一过程中，人才就是核心竞争力，在这项核心竞争力中，人力资源管理部门便是其中不可或缺的重要部分。但是，事实却是随着市场竞争压力的增强，企业经济效益增长不如以往，职工的经济效益也无法得到完全的满足，使得职工的工作积极性大幅下降，人力资源管理工作也面临着优秀人才留不住、职工工作积极性低、工作效率不高、职工满腹牢骚的问题。这些问题的存在，都会影响企业的整体工作氛围和运营情况，不利于企业的长期发展，必须采取相应的对策。
2.政工工作中存在的问题。在市场经济体制之下，企业管理中逐渐涌现出多种多样的商业生存法则，很多企业为了增加自身的经济效益，经常会通过加班的形式延长职工的工作时间，或者在有限的时间内增加职工的工作量，而某些企业职工加班没有加班费，甚至没有基本工资。由此导致的，便是众多职工内心的思想波动。虽然工作的效率得到了提升，但是职工的抱怨却越来越多，体现在行动上的便是对工作的懈怠和不满的情绪，无法快乐工作，原有问题还尚未解决，新问题又不断涌现，政工工作的展开也变得举步维艰。
三、当前人力资源管理工作中政工工作的应用现状分析
从当前的理论知识可知，将政治思想工作融入到人力资源管理工作中，虽然可以减轻人力资源管理工作的压力，但是，从长期的实践经验中来看，人力资源管理工作中展开的思想政治工作还存在大量的问题需要解决，这些问题的具体表现如下所示：（1）政工工作与实际业务活动之间的联系较弱，企业对政工工作的重视程度不够，其作用范围受到限制，无法参与到实际业务活动中去，这样就导致政工工作无法完全了解企业的实际发展和运营状况。（2）政工工作出现时机不对，很多时候都出现在業务活动管理之后。而且很多企业的职工都采用聘任制，而政工工作又一般都出现在制度实施之后，这样就很容易导致部分的人力资源管理机制难以让职工完全接受的现象。（3）政工工作人员的综合素养参差不齐，对学习新知识的主动性不够，在工作中的表现也不够积极，从而影响了该项工作的正常开展。
四、人力资源管理中政工工作应用的建议
1.转变管理思想，树立人才是首要资源的理念。21世纪，是人才资源争夺的时代，人才作为企业的核心竞争力，一定要将正确的人才理念运用到企业的运营过程中。落实人才理念，尊重人才、善用人才，将人才放在正确的岗位中去，才能为企业赢得良好的人才配置优势。在开展政工工作过程中，必须善于把握主流思想、留住企业人才，让优秀人才引导企业前景，并建立以德为先、德才兼备的决策组织机构。强化企业管理者对政工工作的认识及其必要性，并将这些理论知识投入到实际工作中去。在开展政工工作的过程中，可以通过发放调查问卷、满意度调查、意见收集和组织谈心等多种方式，以便实时掌握职工的心理动态，再通过调查的结果，开展丰富的活动提升职工的积极性和企业的向心力。
2.企业领导身先士卒，创造良好环境。推行高效率的政工工作能够为业务活动和经济活动提供坚实的保障。政工工作虽然一直是以基层职工为主要对象展开的，但企业管理者作为企业的先驱，必须以身作则，提升自身的思想品德水平。企业在日常业务活动中的言行举止对职工来说就是活的标杆，能够潜移默化地影响职工的内心，从而让职工将这些正面的影响投射到业务活动中去。例如，在公司会议中对职工进行的心理谈话，以自身为准绳，强化企业的职业素养，让职工看到企业管理者姣好的思想道德高度以及高度的工作觉悟。
3.完善政工工作制度，提升职工职业素养。政工工作者在工作中，不仅要努力提升自己的职业素养，还应当将这些高水平的职业素养体现到业务活动中去。通过建立和完善相关的政工工作制度，不断提升职工的职业素养，让业务活动正常展开的同时，深入了解职工的具体生活情况，对有困难的职工伸出援助之手，解决职工的后顾之忧，让职工在毫无忧愁的办公氛围中做好事，做实事，进而不断提升自身的责任意识和工作能力。与此同时，还需加强对职工的思想教育，加大宣传力度，营造良好的思想环境，促进职工的思想解放，强化其执行力和责任心。
4.变革工作思路，将政工工作与业务活动紧密结合。政工工作的最终目的在于提升职工的工作积极性，并最终实现企业的高效运转和经济效益。因此，开展政工工作，必须要本着与实际业务活动相联系的原则。为了弥补思想政治工作与企业实际业务活动的脱节问题，可以让政工工作者深入企业工作一线，亲身体验业务活动的环境，并以此为基础，开展对应的岗位竞赛和技能竞赛，如业务量竞赛，通过此方式激励职工，通过职工间的竞争促进所有职工的成长，让职工的利益与企业的利益更加紧密的联系在一起，强化职工的自我意识。
5.制定和实施合理的职工激励制度，提升职工幸福感。在人力资源开展管理工作的过程中，要时刻注意保障职工的利益，提升职工的生活质量和幸福指数。在日常工作中，为职工提供必要的人文关怀。如为生活困难的职工积极争取生活补贴，在结合企业实际的情况下，合理安排岗位编制情况，明确划分工作职能和职责以及工作区域，制定合理的加班制度和职工福利制度，尽量减少人少事多、无偿加班的情况出现。人力资源工作者应该努力改善职工的生活质量和工作职工的工作幸福感和对企业的归属感，构建浓郁的企业情怀和企业文化环境，强化企业和职工的融合度，促进企业和职工的共同发展。
五、结语
综上所述，企业人力资源管理工作与政工工作的开展关系密切，两者之间的有效结合是确保企业职工向心力和企业职工幸福指数以及企业发展的基石。通过政工工作明确职工内心的真实想法，为职工排忧解难，化解职工的难处，强化职工的责任意识和主人翁意识，促使其主动参与到企业的发展和建设中去，最终促成企业蓬勃发展和职工自我成长的双赢局面。
参考文献：
[1]王晓瑞.当前国有企业青年职工思想政治工作方法研究——以北京市燃气集团为例[D].中央民族大学，2016-05-01.
[2]梅璘昉.中国现代企业人本管理文化建设研究——基于马克思主义“人本”思想视角[D].武汉大学，2012-05-01.
[3]赵晓丹.手术室人力资源管理对护士工作满意度影响的相关性研究[D].中国医科大学，2010-05-01.
[4]潘中华.国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计——以重庆金维实业有限责任公司为例[D].2016-09-01.