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摘 要:介绍了配网储备项目的要求和现状,分别从配网信息收集整理、建立规划库和保证项目储备的经济性、合理性分析了配网项目的储备工作。
关键词:配网;项目储备;规划
电力设施是国民经济和社会发展的重要公共基础设施,电力网更是被称为电力传输的“最后10公里”。长期以来,我国配电网受管理、投资、历史等原因的影响,网架结构相对薄弱,设备质量良莠不齐,供电能力和可靠性有待提高。近年来,随着国家经济水平的不断发展,对供电安全性、可靠性、提出了更高的要求。通过多种渠道进行配网升级改造,更有效的进行配网项目储备变得尤为重要。
1 配网项目储备要求
针对配网线路及设备的特点,在配网项目储备中要求:以设备完善化改造和差异化改造为重点,因地制宜解决电网“卡脖子”、“两头薄弱”和老旧设备缺陷等问题,提高技术改造规划的针对性。大力推进城市配电网改造,重点解决单相接地故障就地快速诊断、隔离等问题,对相关接地系统设备、配网一二次设备进行整治。
2 配网项目储备现状
2.1 配网项目储备缺乏精准的需求管理
项目需求管理是配网储备的关键,配网建设点多面广、工程量大,项目需求是否精准科学,直接关系到后期建设的整体质量水平。缺乏规范的需求管理,将对配网管理技术产生影响,阻碍项目储备的预期效果和实施作用的发挥,使储备项目不能够对电力配网的发展工作提供保障。管理需求的缺失,暴露了电力配网在线路巡視和设备维护、检修方面,存在缺陷和不足的问题,造成了基础信息收集的滞后,严重影响了配网工作的效率和质量。
2.2 配网项目储备缺乏长效规划
有效的对项目储备进行规划是可持续建设和发展配网项目的重点。目前,由于缺乏准确清晰的长效规划,在电网工程较多,项目来源复杂的现状下,各类项目储备存在重叠部分,已经改造的线路或设备又二次提报其他项目,产生了重复储备、重复建设、重复投资的问题。规划管理的不完善,还造成了项目储备的滞后,不能有效的把所辖线路或设备有计划的进行储备。产生“出了问题才救火”的现象,使设备运维单位始终处于被动抢修的状态。
3 配网项目储备的措施分析
3.1 加强配网基础状态信息的收集整理
在日常巡视中,针对线路和设备制作专用的缺陷巡视卡片,明确巡视重点和巡视内容,做好巡视周期内的计划安排,加强线路和设备状态的收集整理以及各种缺陷类型的分类统计,确保掌握设备及线路的实际状态。做到项目储备紧密贴合现场实际状况,切实储备现场需要解决的问题,把握“不漏、不重、不错”的信息收集原则和储备原则。
3.2 建立项目储备规划库
以“十三五”规划为目标导向,网格化为手段,规范储备项目名称,开展对配电自动化、大修、技改、城网等项目的全口径录入工作。逐步构建配网项目储备规划库,有步骤有次序的对配电网进行逐步改造。坚持按照“三个不发生”工作目标,着力解决电网设备问题、强化生产技术改造过程管控,注重实效、严格生产技术改造边界等储备原则,提升项目需求储备精准度,杜绝配网建设改造“撒胡椒面”的问题。
3.3 保证项目储备的先进性和合理性
项目的技术先进性和经济合理性是关系配电网工程质量的核心。配网项目储备工作要做到提升技术标准、优化设备选型、加强专项监督,提升配网设备质量和设备耐用性。按照不同供电区域对供电可靠性、技术先进性和环境友好性的要求,在网架建设、配变布点等方面全方位超前谋划,做到同类问题一次工程同步解决。
4 总结
通过对配网项目储备的了解和分析,结合配网项目储备工作的现状和要求,能够加强配网基础信息储备和规划部署,提升配网项目储备的准确率,真正发挥配网项目在电力系统中的作用。不断加强和改进配网现状,为服务公司电网发展做出积极贡献。
关键词:配网;项目储备;规划
电力设施是国民经济和社会发展的重要公共基础设施,电力网更是被称为电力传输的“最后10公里”。长期以来,我国配电网受管理、投资、历史等原因的影响,网架结构相对薄弱,设备质量良莠不齐,供电能力和可靠性有待提高。近年来,随着国家经济水平的不断发展,对供电安全性、可靠性、提出了更高的要求。通过多种渠道进行配网升级改造,更有效的进行配网项目储备变得尤为重要。
1 配网项目储备要求
针对配网线路及设备的特点,在配网项目储备中要求:以设备完善化改造和差异化改造为重点,因地制宜解决电网“卡脖子”、“两头薄弱”和老旧设备缺陷等问题,提高技术改造规划的针对性。大力推进城市配电网改造,重点解决单相接地故障就地快速诊断、隔离等问题,对相关接地系统设备、配网一二次设备进行整治。
2 配网项目储备现状
2.1 配网项目储备缺乏精准的需求管理
项目需求管理是配网储备的关键,配网建设点多面广、工程量大,项目需求是否精准科学,直接关系到后期建设的整体质量水平。缺乏规范的需求管理,将对配网管理技术产生影响,阻碍项目储备的预期效果和实施作用的发挥,使储备项目不能够对电力配网的发展工作提供保障。管理需求的缺失,暴露了电力配网在线路巡視和设备维护、检修方面,存在缺陷和不足的问题,造成了基础信息收集的滞后,严重影响了配网工作的效率和质量。
2.2 配网项目储备缺乏长效规划
有效的对项目储备进行规划是可持续建设和发展配网项目的重点。目前,由于缺乏准确清晰的长效规划,在电网工程较多,项目来源复杂的现状下,各类项目储备存在重叠部分,已经改造的线路或设备又二次提报其他项目,产生了重复储备、重复建设、重复投资的问题。规划管理的不完善,还造成了项目储备的滞后,不能有效的把所辖线路或设备有计划的进行储备。产生“出了问题才救火”的现象,使设备运维单位始终处于被动抢修的状态。
3 配网项目储备的措施分析
3.1 加强配网基础状态信息的收集整理
在日常巡视中,针对线路和设备制作专用的缺陷巡视卡片,明确巡视重点和巡视内容,做好巡视周期内的计划安排,加强线路和设备状态的收集整理以及各种缺陷类型的分类统计,确保掌握设备及线路的实际状态。做到项目储备紧密贴合现场实际状况,切实储备现场需要解决的问题,把握“不漏、不重、不错”的信息收集原则和储备原则。
3.2 建立项目储备规划库
以“十三五”规划为目标导向,网格化为手段,规范储备项目名称,开展对配电自动化、大修、技改、城网等项目的全口径录入工作。逐步构建配网项目储备规划库,有步骤有次序的对配电网进行逐步改造。坚持按照“三个不发生”工作目标,着力解决电网设备问题、强化生产技术改造过程管控,注重实效、严格生产技术改造边界等储备原则,提升项目需求储备精准度,杜绝配网建设改造“撒胡椒面”的问题。
3.3 保证项目储备的先进性和合理性
项目的技术先进性和经济合理性是关系配电网工程质量的核心。配网项目储备工作要做到提升技术标准、优化设备选型、加强专项监督,提升配网设备质量和设备耐用性。按照不同供电区域对供电可靠性、技术先进性和环境友好性的要求,在网架建设、配变布点等方面全方位超前谋划,做到同类问题一次工程同步解决。
4 总结
通过对配网项目储备的了解和分析,结合配网项目储备工作的现状和要求,能够加强配网基础信息储备和规划部署,提升配网项目储备的准确率,真正发挥配网项目在电力系统中的作用。不断加强和改进配网现状,为服务公司电网发展做出积极贡献。