人力资源开发与管理思想之演变

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  【摘 要】 随着现代化社会的高速发展,管理思想经历了科学管理阶段、行为科学理论、管理理论丛林以及知识经济时代这四个演变历程。在人力资源管理领域中,管理思想也贯穿其中,在不同程度上影响着人力资源管理的发展,并逐渐走向成熟。本文主要对管理思想的演变历程进行分析,并基于理论基础,探讨在人力资源管理领域中,管理思想也贯穿其中,在不同程度上影响着人力资源管理的发展,并逐渐走向成熟。并将知识经济时代的人力资源开发作为重点进行论述,并以此作为制定人力资源开发的前提的基础,从根本上实现我国人力资源开发的能力和水平。
  【关键词】 管理思想 人力资源 知识经济
  在历史上,管理理论在一百多年前被提出,在长时间的发展过程中,被各大管理领域和学派予以丰富和发展,并发生着相应的变化。总的来说,管理思想经历了科学管理阶段、行为科学理论、管理理论丛林以及知识经济时代这四个演变历程,而人力资源开发与管理思想之间存在千丝万缕的联系。管理思想也贯穿于整个人力资源开发其中,在不同程度上影响着人力资源管理的发展,随着时间的推移逐渐走向成熟。
  一、管理思想的演变过程
  (一)在科学管理阶段
  美国工程师泰勒是“科学管理之父”,在管理思想发展过程中,丰富了科学管理的内涵。在19世纪80年代到20世纪中叶,针对企业管理的改革方向进行大量研究,并在此基础上创造出企业科学管理措施,并形成“泰勒制”,为思想管理中的科学管理奠定了深厚的理论基础。通过对科学管理的丰富和发展,理论影响逐渐扩大,科学管理的队伍逐渐扩大,参与人员越来越多。
  (二)行为科学理论阶段
  随着科学管理理论的初步提出,社会生产力发展速度逐渐加快,为整个社会的发展提供了理论基础。但整个科学管理理论中,欠缺对人的研究,但在现实社会管理中,与人有关的问题相当多。由于人的行为与环境、时间等因素有着极为密切的联系,并随之变化。可见,人的行为具有随机性,所依据的因素也较多,因此,行为科学理论应运而生。埃尔顿·梅奥利用“霍桑试验”,通过试验建立了与人际关系有关的学说。
  (三)管理理论丛林阶段
  随着社会以及科技的发展,社会生产规模不断扩大,生产力也在快速发展,人们逐渐认识到管理的重要作用和意义。部分学者基于之前的管理理论和相关经验,选择不同的角度进行研究和分析,在社会现代化的基础上,对管理问题予以深入研究,并从内容方面进行不断丰富,从而形成了较多管理学派。到1961年时,与管理学有关的学派已经有6个,随着时间的推移,还能划分至十个学派以上,使“丛林”树木枝繁叶茂。其中,各大学派主要包括管理过程学派、决策理论学派、经理角色学派、系统管理学派、社会系统学派、数量管理科学学派以及经验主义学派等。管理学派丛生,象征着管理理论丛林时代的到来。
  (四)知识经济时代阶段
  随着时间的推移,社会经济的发展变化处于巨变中,也正是我们现在所说的经济时代。管理理论基础不断扩大,并日趋完善。在互联网大时代中,知识管理作为一种新兴的管理模式,直接关系着管理理论与信息化的蓬勃发展。在知识管理中,将其思想核心与互联网进行紧密结合,并建立相关的网页,进行资料填充。利用现代化的方式,为现代化企业创造更加多元化的经济效益。
  二、如何加强知识经济时代人力资源的开发
  (一)通过创新教育模式实现新型人才的大力培养
  在整个社会发展进程中,只有通过教育的方式,才能更好的实现知识的根本创新。换句话说,要充分重视教育的重要作用,并将其作为知识传播和发挥作用的重要依据,从而进一步实现创新人才的培养。由于在中国传统的教育制度下,对理论知识较为重视,直接关系着学生创新思维的培养的质量好坏,影响学生对现实社会的适应能力。在知识经济时代这个历史大背景下,要坚持将理论与实际进行紧密结合,在重视理论知识的前提下,培养具备创新思维的新型人才。此外,作为管理而言,要有终身学习的知识理念,并与时代的发展相适应。
  (二)建立健全激励机制确保留住人才
  在知识经济时代,由于国际间人才竞争较为激烈,各大企业将人才作为企业前进和发展的核心动力。因此,在现代化企业中,要建立健全内部激励机制,为人才创造良好的发展环境,确保留住人才。此外,还要建立目标管理机制,并予以广泛应用,确保人才资源开发的有效性。
  (三)发挥思想在人力资源开发中的凝聚力
  在对现代化企业进行管理的过程中,要牢牢把握凝聚力的关键作用,让每个人的力量拧成一股劲儿,共同推动现代化企业的蓬勃发展。因此,如何发挥好思想在人力资源开发中的凝聚力作用,成为了现代化企业需要重点考虑的问题。现代化企业作为一个整体,职工是现代化企业中的个体,只有团结好、维护好广大职工的根本利益,才能创造出极大地经济财富和社会影响力,实现经济利益和社会利益的双赢局面。因此,我们要坚持以人为中心,在尊重人的基础上激发人的潜力,要处理好、协调好现代化企业内部矛盾,培养职工与职工之间的感情,以此来提升整个现代化企业的凝聚力和创造力。此外,还要深入职工的日常生活和工作中,以职工最为关心的问题作为人力源管理的重资中之重,站在现代化企业职工的立场去看待问题和解决问题,在此基础上形成一股坚不可摧的凝聚力。
  (四)加强人事管理在人力资源开发中的作用
  首先,人事管理收集要多元化,并丰富和凸显其专业性。人事管理为企业人力管理提供了有力信息,但为了更好的为人力资源开发提供信息依据,人事管理中,搜集信息的内容要呈现多元化、个性化的特点,为现代化企业人才的个性化需求提供依据。结合现代化企业的发展需求,对不同人才的优势和特点进行分析和总结,根据单位的岗位特点,明确个性化的材料搜集内容和范围。
  其次,坚持客观公正原则,确保人事管理工作的有效性和真实性。真实可靠作为人力资源管理的最基本要求,是人力资源开发发展和存在的价值。因此,人事管理工作要保证其内容的真实性,在信息收集时要秉承客观公正的工作态度,坚持实事求是,要确保信息与人才的具体实际一致,有效实现人事管理工作的真实可靠。
  最后,要积极推动企业人事管理工作现代化进程。人事管理工作需要借助现代化手段,将自动化、互联网以及信息一体化进行统一管理,发挥互联网平台优势,并通过计算机形成强大的数据库进行人事管理,在企业内部利用内网进行资源的实时共享,在一定程度上提高人力资源开发的工作效率。
  结语
  随着现代化社会以及市场经济的高速发展,管理思想与人力资源开发有着极为密切的联系,也在不同程度上影响着人力资源开发的发展,随着时间的推移并逐渐走向成熟,对现代化企业的发展有着极为重要的作用和意义。作为企业而言,需要积极转变管理理念,基于管理思想理论,制定好人力资源开发计划,创新人力资源管理手段,为企业人力资源管理工作提供重要保障和有力支撑,从而推动整个经济社会的前进和发展。
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