地下游击队也有春天?

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  没有熙熙攘攘的人群,不用忍受摩肩接踵的痛苦,穿梭在今年广博会展台间,我忽然觉得场地宽敞了不少。如果找上一个角落安静得甚至可以来上一杯咖啡。
  场子里照例行走着各个公司电视台的某某总和某某主任,他们大都低声细语,稀疏的人群让他们拥有足够的攀谈空间和时间。就连明星也“羞于”露脸,混场子的娱记伸长了脖子都没抓到几个明星。一位公司老总对我说:“这年头,花几十万搞个形象工程,对于制作公司来说确实有点奢侈。”是大家都务实了,还是行业不景气?
  电视剧展台的场面还算比较红火,节目制作公司却相当的惨淡。李静的东方风行居然“敢”把展台摆在央视的后面、SMG的旁边,确实有够“奢侈”。还请了一路明星,就连排场也是最风光的。今年,参展的民营节目制作公司少得可怜,东方风行是我在现场看到且还有印象的惟一一家,今年连光线这样的民营制作公司老大竟也没有参展。
  记得我两年前写过一篇报道,大致是说欢乐传媒沉沦之后,民营节目制作公司开始从集团军变成游戏队。这两年行业的状态和我之前的报道基本一致,民间节目制作人大都以包工头的身手混迹于各个电视台之间,项目也是有一单没一单。找几个有点“腕儿”的制作人不难,但要找出像样的公司还确实挺费劲,基本属于“只见树木不见森林”的状态。
  在民营节目制作市场低迷的这几年,有的人熬过来了,但更多的倒下了。很多人都在等下一个“四公子”那样的黄金时代的到来。今年总局新出台的制播分离政策依稀带来很多憧憬、很多盼头,仿佛这条政策一出台,电视台就能放民营公司一条活路。但有这么容易么?电视台自己都在制播分离,事业部门开始市场化了,剥离出去的那部分会不会来和民营公司抢饭碗?
  电视剧公司的活路够多了吧,为什么公司还都做不大?电视台的单方面强势和不平等契约,以及无法保障的行业信用,并没有因为制播分离得到解决。
  民营公司自身的管理问题也难以让他们的发展更上一个台阶。为什么拥有很多优秀的节目制作人,却出不了几个卓越的公司经理人?精于业务、疏于管理;善于打磨项目,却无力进行战略布局。这就是国内目前大多数民营节目公司管理层的现状。
  走在广博会上,还时不时遇到递节目光盘的小制作公司。接过他们的光盘,我在想:李静当年也是靠到处递节目光盘,艰苦这么多年后才有今天的成就,而现在的这些地下游击队们什么时候才有出头之日啊,他们的春天会在哪里?
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