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企业为实现经济快速增长、保持竞争优势，常常采取拓展新的业务领域，增设分支机构等方式来应对。面对业务量的快速增长现状，越来越多的企业选择建设ERP系统，期待借助这一平台对现有资源进行有机整合，达到数据规范、流程通畅、职责明确、管理高效的目的。为提高ERP成功实施的概率，本文以实践体会为出发点，从重点环节及关键因素两方面进行概括总结。