【摘 要】
：
深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外，有些公司开始探索着实施战
论文部分内容阅读
深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外，有些公司开始探索着实施战略型人力资源管理模式。本文将不同模式下内部审计和人力资源管理组合分为监管-控制导向关系、监管-风险管理关系、战略-控制导向关系、战略-风险管理关系，分别探讨其利弊优劣。得出战略一风险管理关系是企业为应对快速变化的商业环境内审和人力资源管理最佳组合模式，其也对企业决策层和管理层能力提出了更高的要求。
其他文献
本文首先分析了国有企业在绩效和薪酬管理工作中所存在的问题，并在此基础上，建设性提出了强化绩效和薪酬管理的有效措施，希望能够为国有企业从事绩效薪酬管理的相关工作人员提供
为了转换事业单位用人机制，国务院办公厅以国办发[2002]35号下发了《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（以下简称35号文），规定“通过实行人员聘
随着现代化发展,企业竞争就是人才的竞争,要想在“新常态”下做强做优做大国有企业,就必须把人力资源工作提升到新的高度,通过机制体制的创新,加强人才甄别、培养和使用的能
结合安钢实际,探讨安钢人力资源部积极创新推进体制机制,优化人力资源,激发创效活力,促进人力资源管理工作稳步提升的实践情况和建议。
《上海保险》是我在从事保险教学与科研工作中不可缺少的参考读物之一,它以严谨、求实的文风,开拓、创新的编辑思想深深地吸引了我和我的学生们。
人力资源被视为现代企业的重要性资源，企业人力资源的总体水平将直接影响企业产品与服务的质量，影响企业经营活动顺利进行和战略目标的实现，决定着企业的发展水平和竞争力的强弱
一般来说，人力资源部门大致可以分为两种组织结构：一种是传统意义的六大模块，包括人力资源规划模块、绩效管理模块、薪酬管理模块、招聘管理模块、培训管理模块以及员工关系管理
在多层次委托代理关系、企业多元化跨地域发展以及不同下属企业之间的平衡等多重问题之下,集团薪酬管控面临着相对于单体企业更高的复杂性。因此,需要明确集团薪酬管控内容,
我国是一个农业大国,近几年来,随着改革开放的深入,工业得到了高速发展,农业虽有一定的发展,但却明显滞后于工业,工农业发展的不协调的情况日益突出。这给农业和农村经济的发
我国社会经济的不断发展,而电力企业作为各行各业均离不开的重要行业,其市场竞争也愈发激烈,各企业只有不断的进行公司体制改革创新,加大人力资源管理力度,才可使企业得到可