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[摘 要]建筑施工技术管理是整个建筑业管理工作的重要组成部分，建筑施工技术管理的好坏将直接影响到整个建筑业的发展，所以，做好建筑施工技术管理工作至关重要。基于此，本文对建筑工程技术现场管理的问题进行了具体分析。
[关键词]建筑工程；工程技术；施工管理
中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）31-0118-01
建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分为两大类，一类是行业内部管理；另一类是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等。
一、建筑工程相关施工技术
1.软土地基处理技术
我国地域辽阔，南北地区气候、环境、地质条件等都有着很大的差异。软土地基时建筑工程施工中常见的一大问题，软土地基具有承载力不足、可变性大的特点，为防止建筑工程失稳或不均匀沉降现象的出现，就需要对软土地基采取有效的处理措施。软土地基处理过程中，需要注意不同条件的地质土壤，其地质处理技术也是不同的，合理选择地基处理技术是软土地基处理的首要原则。常见的软土地基处理方法主要有换填垫层法、强夯法、置换法、挤密砂桩法、化学加固法等，施工人员要根据工程所处地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法，以减少地基土发生变形，影响建筑工程的稳定性。
2.电气接地施工技术
当前全国各地建筑业正如火如荼的开展着，建筑工程主要是为人们生产生活提供所需场所，因此在施工过程中必须充分考虑建筑的实用性与安全性，要对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，尤其是对于高层建筑而言。建筑结构多是由钢筋、混凝土、金属等结构组成的，保证每个细节结构连接是电气暖通设备线路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，当建筑上方被雷电击打时，可形成一层防雷屏障，让冲击电流避开建筑外围金属而直接流向地面，以确保住宅居民的人身安全。
3.建筑防水施工技术
水乃生命之源，人们生产生活都离不开水，因此防水设计与施工是建筑结构施工的重要组成部分，尤其是在洗手间、浴室、厨房等用水集中区域，必须采取合理的防水施工技术，以确保楼层的防水性能符合国家标准。根据建筑施工的实际情况，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技术，杜絕墙面渗漏水现象的发生。选择防水卷材时要进行取样分析，以确保卷材质量。在建筑施工过程中，要对墙面施工薄弱部位及易渗漏水部位，如女儿墙跟脚、屋面拐角等部位要进行严格的施工质量控制与管理，避免投入使用后出现墙面渗漏水情况。
二、建筑施工技术管理的原则
1.经济效益的原则
目前的施工现场管理，仅仅是进度和质量的管理，往往不计成本，很少考虑市场因素，因此，形成了单纯的进度与质量控制观点。技术管理单位，仅仅在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，则很少精打细算，没有做到缩减开支，杜绝浪费等。
2.标准化原则
建筑施工管理技术，应在规范化、标准化要求下开展，这样才能实现预期的技术管理目标。众所周知，在现场管理中，对于影响现场施工管理的因素，如果无一个统一的管理标准，则无法对现场的生产活动开展有效的管理。因此，建立一个规范的、统一的标准，才能做好现场的管理工作，确保各项管理活动在有序作业下进行。
3.科学合理化原则
建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来实行，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分地发挥。
4.综合管理原则
由于建筑工程施工阶段涉及的人员、设备、项目众多，其管理任务繁重，需要对其进行综合、全面的控制。需要注意的是，建筑施工各因素是息息相关的，如果其中某一环节出现疏漏，就会对整个工程产生连锁反应。而综合管理的核心在于站在顾全大局的角度，对其细节进行严格控制，从而使施工计划和目标得以实现。
三、施工现场施工问题和管理策略
1.现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。
2.完善监督管理制度
在建筑施工中，每个施工现场都有一个团队，作为一个团队，必然要有一个能力相当的管理者。但目前，一些建筑工程的管理者自身管理能力和专业素质并不高，导致管理中存在很多问题。因此，非常有必要加强建筑施工现场的管理。在管理过程中，要对施工方的管理水平、管理措施和相应的管理效果进行不定期的检查；最好将责任落实到人，一旦发现问题，可直接追究相关负责人的责任，从避免出现相互推诿、扯皮现象。此外，还要制订相关的建筑行业法规和相应的惩罚措施，为建筑施工方提供公平竞争的平台，进一步规范其行为。
3.提高技术人员的水平
建筑工程中的技术人员是整个工程顺利开展的基础，对整个工程起着重要的作用。技术人员不仅负责整个建筑工程的图纸设计、具体施工和用料等，还肩负着整个工程的施工安全。在具体的施工现场管理中，技术人员的水平直接关系着整个工程的进度和质量。在工作过程中，他们亲临工地，与工程各个环节的施工人员接触最多，从某种程度上来说，他们是整个工程团队的联系者。为保证整个工程的顺利推进，提高技术人员的专业素质和水平是非常有必要的。比如，在施工过程中出现异常时，专业水平高的技术人员能够在第一时间作出准确的判断，并采取相应措施排除风险；而有些技术人员由于水平有限，并没有意识到施工中存在的风险，从而导致危险继续发生，最终酿成不可挽回的损失。
4.保证施工大环境的安全
在建筑施工中，安全问题是大众关注最多的一个问题。要想减少建筑施工安全事故的发生，首先要保证施工大环境的安全，加大对环境的监管力度。倘若施工现场存在一定的安全风险，那么就无法保证施工不出现问题。
5.实施工程质量责任制
建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。在具体施工过程中，项目投资方和施工方要加大协调力度，明确划分责任区域，遇到问题及时处理，防止出现推诿扯皮现象。要杜绝形式主义，扎扎实实做好验收、审核、整改各道措施，力争通过严密的质量责任体系，将工程质量问题发生的可能性降到最小，对于发生的问题予以及时整改，消除不良影响。
综上所述，现场施工质量与安全是建筑施工工作的重中之重，每年因施工质量引发的工程事故频频出现，为解决这一问题，就必须加强建筑工程现场施工管理，不断规范与完善建筑行业管理制度，为建筑工程提供合理可靠的技术管理保障，推动建筑工程行业的越快越好发展。
参考文献
[1] 吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014，22：258.
[2] 张乃超.建筑工程施工安全评价体系研究[D].西安理工大学，2010.
[关键词]建筑工程；工程技术；施工管理
中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）31-0118-01
建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分为两大类，一类是行业内部管理；另一类是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等。
一、建筑工程相关施工技术
1.软土地基处理技术
我国地域辽阔，南北地区气候、环境、地质条件等都有着很大的差异。软土地基时建筑工程施工中常见的一大问题，软土地基具有承载力不足、可变性大的特点，为防止建筑工程失稳或不均匀沉降现象的出现，就需要对软土地基采取有效的处理措施。软土地基处理过程中，需要注意不同条件的地质土壤，其地质处理技术也是不同的，合理选择地基处理技术是软土地基处理的首要原则。常见的软土地基处理方法主要有换填垫层法、强夯法、置换法、挤密砂桩法、化学加固法等，施工人员要根据工程所处地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法，以减少地基土发生变形，影响建筑工程的稳定性。
2.电气接地施工技术
当前全国各地建筑业正如火如荼的开展着，建筑工程主要是为人们生产生活提供所需场所，因此在施工过程中必须充分考虑建筑的实用性与安全性，要对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，尤其是对于高层建筑而言。建筑结构多是由钢筋、混凝土、金属等结构组成的，保证每个细节结构连接是电气暖通设备线路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，当建筑上方被雷电击打时，可形成一层防雷屏障，让冲击电流避开建筑外围金属而直接流向地面，以确保住宅居民的人身安全。
3.建筑防水施工技术
水乃生命之源，人们生产生活都离不开水，因此防水设计与施工是建筑结构施工的重要组成部分，尤其是在洗手间、浴室、厨房等用水集中区域，必须采取合理的防水施工技术，以确保楼层的防水性能符合国家标准。根据建筑施工的实际情况，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技术，杜絕墙面渗漏水现象的发生。选择防水卷材时要进行取样分析，以确保卷材质量。在建筑施工过程中，要对墙面施工薄弱部位及易渗漏水部位，如女儿墙跟脚、屋面拐角等部位要进行严格的施工质量控制与管理，避免投入使用后出现墙面渗漏水情况。
二、建筑施工技术管理的原则
1.经济效益的原则
目前的施工现场管理，仅仅是进度和质量的管理，往往不计成本，很少考虑市场因素，因此，形成了单纯的进度与质量控制观点。技术管理单位，仅仅在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，则很少精打细算，没有做到缩减开支，杜绝浪费等。
2.标准化原则
建筑施工管理技术，应在规范化、标准化要求下开展，这样才能实现预期的技术管理目标。众所周知，在现场管理中，对于影响现场施工管理的因素，如果无一个统一的管理标准，则无法对现场的生产活动开展有效的管理。因此，建立一个规范的、统一的标准，才能做好现场的管理工作，确保各项管理活动在有序作业下进行。
3.科学合理化原则
建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来实行，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分地发挥。
4.综合管理原则
由于建筑工程施工阶段涉及的人员、设备、项目众多，其管理任务繁重，需要对其进行综合、全面的控制。需要注意的是，建筑施工各因素是息息相关的，如果其中某一环节出现疏漏，就会对整个工程产生连锁反应。而综合管理的核心在于站在顾全大局的角度，对其细节进行严格控制，从而使施工计划和目标得以实现。
三、施工现场施工问题和管理策略
1.现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。
2.完善监督管理制度
在建筑施工中，每个施工现场都有一个团队，作为一个团队，必然要有一个能力相当的管理者。但目前，一些建筑工程的管理者自身管理能力和专业素质并不高，导致管理中存在很多问题。因此，非常有必要加强建筑施工现场的管理。在管理过程中，要对施工方的管理水平、管理措施和相应的管理效果进行不定期的检查；最好将责任落实到人，一旦发现问题，可直接追究相关负责人的责任，从避免出现相互推诿、扯皮现象。此外，还要制订相关的建筑行业法规和相应的惩罚措施，为建筑施工方提供公平竞争的平台，进一步规范其行为。
3.提高技术人员的水平
建筑工程中的技术人员是整个工程顺利开展的基础，对整个工程起着重要的作用。技术人员不仅负责整个建筑工程的图纸设计、具体施工和用料等，还肩负着整个工程的施工安全。在具体的施工现场管理中，技术人员的水平直接关系着整个工程的进度和质量。在工作过程中，他们亲临工地，与工程各个环节的施工人员接触最多，从某种程度上来说，他们是整个工程团队的联系者。为保证整个工程的顺利推进，提高技术人员的专业素质和水平是非常有必要的。比如，在施工过程中出现异常时，专业水平高的技术人员能够在第一时间作出准确的判断，并采取相应措施排除风险；而有些技术人员由于水平有限，并没有意识到施工中存在的风险，从而导致危险继续发生，最终酿成不可挽回的损失。
4.保证施工大环境的安全
在建筑施工中，安全问题是大众关注最多的一个问题。要想减少建筑施工安全事故的发生，首先要保证施工大环境的安全，加大对环境的监管力度。倘若施工现场存在一定的安全风险，那么就无法保证施工不出现问题。
5.实施工程质量责任制
建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。在具体施工过程中，项目投资方和施工方要加大协调力度，明确划分责任区域，遇到问题及时处理，防止出现推诿扯皮现象。要杜绝形式主义，扎扎实实做好验收、审核、整改各道措施，力争通过严密的质量责任体系，将工程质量问题发生的可能性降到最小，对于发生的问题予以及时整改，消除不良影响。
综上所述，现场施工质量与安全是建筑施工工作的重中之重，每年因施工质量引发的工程事故频频出现，为解决这一问题，就必须加强建筑工程现场施工管理，不断规范与完善建筑行业管理制度，为建筑工程提供合理可靠的技术管理保障，推动建筑工程行业的越快越好发展。
参考文献
[1] 吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014，22：258.
[2] 张乃超.建筑工程施工安全评价体系研究[D].西安理工大学，2010.