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【摘 要】本文从实际出发,以现实为依据,以社会为准绳来分析怎样加强医院财务管理,从而使之成为一种具有先进科学技术并且适应社会变化的管理手段,用自己的特点和优越性来引起人们重视,并实现发展,从而来适应我国卫生经济体制方面的改革。虽然当前我们对医疗体制提出了建设性的方案,实施了许多改革措施,但是不可否认的是医院经济工作的核心是医院财务管理,我们要想深化和健全医疗体制的改革的话,医院财务管理是特别重要的工作。我们都知道医院经营管理工作是一项集重要性和关键性的管理工作,并且具有复杂性和连续性的特点。但是,不容忽视的一点是在具体的生活实践中,如何让财务管理在医院发展中发挥它自身的重要作用,并且为医院的发展保驾护航,乃至促进我国医疗体制的改革和发展都是值得深思的。
【关键词】强化;医院;财务管理
目前,我国各项制度法律和法规在一天天的发展和健全,我国的医疗制度也在制度发展的大环境下日益全面发展起来。与此同时,医院的财务管理工作已是整个医院管理体制工作的重要环节,财务管理水平的高低直接影响到医院的运营、完善和自身水平的提高。一个完善高效的财务管理机构,从自身角度来讲可以采取有益于自身发展的策略,运用财务管理手段,对于社会来说可以增强人民群众的好感度,展示医院的风貌。同时,从医院本身如何在医疗市场的激烈竞争中占据有利地位,也是一个值得思考的问题,医院必须快速有效的了解大量医疗市场的信息,并增强对这些信息分析的能力,这就对财务管理工作提出了更高的要求,此时财务管理的重要性就显现出来了,只有采取先进的财务管理手段,医院才会获得更高的经济效益。
那么,我们应该如何做呢?
一、加大会计基础性工作的力度,全方位的增强财务主管工作责任,提高总会计师工作的重要性
医院必须严格会计人员的行为,增强会计信息的可信度让人民可以相信医院的会计信息,提高会计信息質量,保证会计资料真实、完整。增加财务管理的岗位职责,派专业技术强的人负责医院财务管理工作,以此加强专业性。工作人员应该准确的评估医院的资产效益,从而为领导层提供更好的,质量更高的的信息,调整经营策略的措施和方案,切实为加强医院财务管理贡献自己的一份力量。此外,财务人员必须不断的充实自己,由只具有知识的人转变为知识与技能兼顾的人才,努力提高自身的综合素质,积极参与医院各项意见的征集,提高管理水平。总会计师可以增加医院经济方面和财务方面工作的系统性,而且在一定的程度上可以增加医院的经济效益,使医院达到自己设定的目标标。
二、建立医院普遍使用的医疗网络,从技术上保障提高财务管理水平
医院是科技和设备相结合的机构,在经济迅猛发展的条件下,不仅需要先进医疗仪器设备,更加需要实现医院网络系统的与时俱进。在日常发展中占有优势,网络的信息中比较重要的一方面是什么呢?财务管理。因此,我们应该用各种办法来保障医院正常的财务管理工作,在此基础上来增强工作人员的的科技意识,切实把培养专业的会计电算化人才的问题提到日程上来。
三、健全医院制度,加强财务管理
医院首先要建立合理的内部控制制度,才能更好的开展正常的工作。对于医务人员的职责划分要合理安排,各司其职。医院的药品、材料、设备等都是非常重要的资产,所以要有严格的检查和监管制度,确保经过授权才能得以进行。药品采购人员、财务人员等不同部门要互相监督,避免出现犯罪行为。通过建立科学、合理的内部控制制度,可以有效的制约和监督医务人员的工作,提高会计工作的真实性和准确性,防止会计人员出现错账,甚至出现经济犯罪行为。为了对促进医院经济的健康发展,务必建立科学合理的管理制度,这样医院的财务运行才规范科学。
综上所述,增强医院财务制度管理是一项非常复杂和艰巨的任务,需要多方的努力和配合,只有正确全面的措施政策,才能保证各方面工作正常运行,进一步增强会计基础性工作,健全医院内部控制制度,加强财务管理,加强会计电算化,还需要调节医院固定资产和流动资产在医院中所起作用的比例,提高医院的经济效益水平,为医院获得尽可能多的财务支持,合理安排医院各项资源的配置,充分认识到医院财务管理的重要性,进一步提高医院管理水平。
参考文献:
[1]《如何加强医院财务管理增强竞争能力》中南六省(区)卫生经济学研讨会暨第二十四次学术年会2010-09-01.
[2]《医院财务管理研究》陈恒 湖北中医药大学.
[3]《医院财务管理存在的問题及对策》李萍英 《当代医药论丛》2014年5期.
[4]《论如何加强医院财务管理》纪瑞荣 李晓艳 《现代商贸工业》2010年3期.
[5]《浅谈医院管理中的财务管理》吕国军《北方经济》2012年16期.
[6]《浅谈加强医院财务管理的主要措施》刘占杰《科技创业家》2011年14期.
[7]《总会计师在医院财经工作中的地位与作用》季磊《现代医院》2014年1期.
【关键词】强化;医院;财务管理
目前,我国各项制度法律和法规在一天天的发展和健全,我国的医疗制度也在制度发展的大环境下日益全面发展起来。与此同时,医院的财务管理工作已是整个医院管理体制工作的重要环节,财务管理水平的高低直接影响到医院的运营、完善和自身水平的提高。一个完善高效的财务管理机构,从自身角度来讲可以采取有益于自身发展的策略,运用财务管理手段,对于社会来说可以增强人民群众的好感度,展示医院的风貌。同时,从医院本身如何在医疗市场的激烈竞争中占据有利地位,也是一个值得思考的问题,医院必须快速有效的了解大量医疗市场的信息,并增强对这些信息分析的能力,这就对财务管理工作提出了更高的要求,此时财务管理的重要性就显现出来了,只有采取先进的财务管理手段,医院才会获得更高的经济效益。
那么,我们应该如何做呢?
一、加大会计基础性工作的力度,全方位的增强财务主管工作责任,提高总会计师工作的重要性
医院必须严格会计人员的行为,增强会计信息的可信度让人民可以相信医院的会计信息,提高会计信息質量,保证会计资料真实、完整。增加财务管理的岗位职责,派专业技术强的人负责医院财务管理工作,以此加强专业性。工作人员应该准确的评估医院的资产效益,从而为领导层提供更好的,质量更高的的信息,调整经营策略的措施和方案,切实为加强医院财务管理贡献自己的一份力量。此外,财务人员必须不断的充实自己,由只具有知识的人转变为知识与技能兼顾的人才,努力提高自身的综合素质,积极参与医院各项意见的征集,提高管理水平。总会计师可以增加医院经济方面和财务方面工作的系统性,而且在一定的程度上可以增加医院的经济效益,使医院达到自己设定的目标标。
二、建立医院普遍使用的医疗网络,从技术上保障提高财务管理水平
医院是科技和设备相结合的机构,在经济迅猛发展的条件下,不仅需要先进医疗仪器设备,更加需要实现医院网络系统的与时俱进。在日常发展中占有优势,网络的信息中比较重要的一方面是什么呢?财务管理。因此,我们应该用各种办法来保障医院正常的财务管理工作,在此基础上来增强工作人员的的科技意识,切实把培养专业的会计电算化人才的问题提到日程上来。
三、健全医院制度,加强财务管理
医院首先要建立合理的内部控制制度,才能更好的开展正常的工作。对于医务人员的职责划分要合理安排,各司其职。医院的药品、材料、设备等都是非常重要的资产,所以要有严格的检查和监管制度,确保经过授权才能得以进行。药品采购人员、财务人员等不同部门要互相监督,避免出现犯罪行为。通过建立科学、合理的内部控制制度,可以有效的制约和监督医务人员的工作,提高会计工作的真实性和准确性,防止会计人员出现错账,甚至出现经济犯罪行为。为了对促进医院经济的健康发展,务必建立科学合理的管理制度,这样医院的财务运行才规范科学。
综上所述,增强医院财务制度管理是一项非常复杂和艰巨的任务,需要多方的努力和配合,只有正确全面的措施政策,才能保证各方面工作正常运行,进一步增强会计基础性工作,健全医院内部控制制度,加强财务管理,加强会计电算化,还需要调节医院固定资产和流动资产在医院中所起作用的比例,提高医院的经济效益水平,为医院获得尽可能多的财务支持,合理安排医院各项资源的配置,充分认识到医院财务管理的重要性,进一步提高医院管理水平。
参考文献:
[1]《如何加强医院财务管理增强竞争能力》中南六省(区)卫生经济学研讨会暨第二十四次学术年会2010-09-01.
[2]《医院财务管理研究》陈恒 湖北中医药大学.
[3]《医院财务管理存在的問题及对策》李萍英 《当代医药论丛》2014年5期.
[4]《论如何加强医院财务管理》纪瑞荣 李晓艳 《现代商贸工业》2010年3期.
[5]《浅谈医院管理中的财务管理》吕国军《北方经济》2012年16期.
[6]《浅谈加强医院财务管理的主要措施》刘占杰《科技创业家》2011年14期.
[7]《总会计师在医院财经工作中的地位与作用》季磊《现代医院》2014年1期.