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全球计算产业,正在发生一场深刻的变革,这毫无疑问——其核心是从个人计算机(Personal Computer)时代向个性化计算(Personal Computing)时代转变。
新时代莅临,意味着革命,以及旧秩序的重新洗牌。作为PC时代的产业统领者之一,芯片巨头英特尔并非没有预料到这一点——事实上,他们在10年前就开始谈论计算与通讯的融合,但是关于融合,整体战略和产品形态如何调整,这是一个大问题。
这是一个最坏的时代——很显然,英特尔在此过程中遭遇了挫折,错失了一些先机;这也是一个最好的时代——教训过后,前景对于英特尔来说也已经越来越清晰和明确了。
体验为王
“如果说2010年是英特尔思考的一年,2011年是调整、转型的一年,那么2012年应该更多的是证明的一年。” 正如英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙所言,2012已过一半,这一年对于英特尔,有着承前启后的特殊意义。
什么是承前启后?按照苹果前CEO乔布斯的话说,是“后PC”时代;按照联想CEO杨元庆的话说,是“PC ”时代。后PC也好,PC 也好,对于现在的英特尔来说都是一样的——PC不再是终端的惟一,而直接介入消费者用户体验的趋势,也随着多样化的产品形态被反复提及。
“过去英特尔一直从计算角度考虑整个战略,现在我们需要做得更多。”杨叙坦承英特尔在过去几年的摸索过程中得到了不少教训,必须更多地关注用户体验层面。“以终端的人机交互方式为例,未来消费者需要的是融合性的应用,既需要现在最流行的触控,也需要传统的鼠标键盘套装。”
一个简单的人机交互融合的概念,即能直观地联想到英特尔当前力推的超极本。在杨旭看来,在这款新产品上,英特尔之所以史无前例地联合上下游厂商定下各种规格标准,是为了更好地进行垂直整合,以实现产品品质的最优化——虽然没有采取完全封闭的方式,但也与苹果的初衷类似。“一切都是为了达到最好的体验效果。”杨旭透露,今年将会有110多款型号的超极本上市,其中近1/3都会支持触控操作。
而在智能手机方面,英特尔的推广策略还未像超极本那般激进。“证明英特尔的高性能芯片能被用在智能手机上,把性能做得更好,功耗降得更低;联合更多合作伙伴,把规模逐步扩大,就是我们今年的目标。”杨叙很明白,英特尔在这一领域面临的挑战将会更加严峻。
拥抱SoC
一直以来,英特尔都是摩尔定律的忠实信徒,信奉单纯的芯片制程工艺和制造技术为王的产品策略,对于SoC(System on Chip,系统级芯片,是一个包含完整系统并有嵌入软件的芯片)的关注程度则相对冷淡。直到近几年来,以高通为代表的SoC先锋在移动互联产业链中迅速扩大影响力,英特尔才意识到转型的必要性。
“这就是英特尔最大的改变。”杨叙表示,只关心制程工艺,只关心通用芯片设计的英特尔已经成为过去。“针对平板电脑、超极本、智能手机等不同的市场分段,我们会尝试不同的组合以设计出最佳的SoC解决方案。”
经过一系列的并购以后,在SoC领域羽翼渐丰的英特尔拿出了第一款SoC处理器——Medfield,“英特尔的一个优势就是我们一旦决定了方向,设计出来的产品就可以生产出来,22纳米目前是最后一代通用芯片,未来都将是SoC。”杨叙称今年做出SoC产品是证明英特尔实力的论据之一,未来英特尔还将发挥其在半导体制程工艺上的优势,继续担当卓越性能的代言人。
新时代莅临,意味着革命,以及旧秩序的重新洗牌。作为PC时代的产业统领者之一,芯片巨头英特尔并非没有预料到这一点——事实上,他们在10年前就开始谈论计算与通讯的融合,但是关于融合,整体战略和产品形态如何调整,这是一个大问题。
这是一个最坏的时代——很显然,英特尔在此过程中遭遇了挫折,错失了一些先机;这也是一个最好的时代——教训过后,前景对于英特尔来说也已经越来越清晰和明确了。
体验为王
“如果说2010年是英特尔思考的一年,2011年是调整、转型的一年,那么2012年应该更多的是证明的一年。” 正如英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙所言,2012已过一半,这一年对于英特尔,有着承前启后的特殊意义。
什么是承前启后?按照苹果前CEO乔布斯的话说,是“后PC”时代;按照联想CEO杨元庆的话说,是“PC ”时代。后PC也好,PC 也好,对于现在的英特尔来说都是一样的——PC不再是终端的惟一,而直接介入消费者用户体验的趋势,也随着多样化的产品形态被反复提及。
“过去英特尔一直从计算角度考虑整个战略,现在我们需要做得更多。”杨叙坦承英特尔在过去几年的摸索过程中得到了不少教训,必须更多地关注用户体验层面。“以终端的人机交互方式为例,未来消费者需要的是融合性的应用,既需要现在最流行的触控,也需要传统的鼠标键盘套装。”
一个简单的人机交互融合的概念,即能直观地联想到英特尔当前力推的超极本。在杨旭看来,在这款新产品上,英特尔之所以史无前例地联合上下游厂商定下各种规格标准,是为了更好地进行垂直整合,以实现产品品质的最优化——虽然没有采取完全封闭的方式,但也与苹果的初衷类似。“一切都是为了达到最好的体验效果。”杨旭透露,今年将会有110多款型号的超极本上市,其中近1/3都会支持触控操作。
而在智能手机方面,英特尔的推广策略还未像超极本那般激进。“证明英特尔的高性能芯片能被用在智能手机上,把性能做得更好,功耗降得更低;联合更多合作伙伴,把规模逐步扩大,就是我们今年的目标。”杨叙很明白,英特尔在这一领域面临的挑战将会更加严峻。
拥抱SoC
一直以来,英特尔都是摩尔定律的忠实信徒,信奉单纯的芯片制程工艺和制造技术为王的产品策略,对于SoC(System on Chip,系统级芯片,是一个包含完整系统并有嵌入软件的芯片)的关注程度则相对冷淡。直到近几年来,以高通为代表的SoC先锋在移动互联产业链中迅速扩大影响力,英特尔才意识到转型的必要性。
“这就是英特尔最大的改变。”杨叙表示,只关心制程工艺,只关心通用芯片设计的英特尔已经成为过去。“针对平板电脑、超极本、智能手机等不同的市场分段,我们会尝试不同的组合以设计出最佳的SoC解决方案。”
经过一系列的并购以后,在SoC领域羽翼渐丰的英特尔拿出了第一款SoC处理器——Medfield,“英特尔的一个优势就是我们一旦决定了方向,设计出来的产品就可以生产出来,22纳米目前是最后一代通用芯片,未来都将是SoC。”杨叙称今年做出SoC产品是证明英特尔实力的论据之一,未来英特尔还将发挥其在半导体制程工艺上的优势,继续担当卓越性能的代言人。